Plan de trabajo de la Autoridad de Vivienda de Shanghai para 2021: implementar estrictamente restricciones a la compra de viviendas y políticas diferenciadas de crédito para viviendas
En la tarde del 23 de abril, la Autoridad de Vivienda de Shanghai publicó el "Resumen de trabajo 2020 y el Plan de trabajo 2021".
En 2020, Shanghai construirá o convertirá 100.000 casas de alquiler y añadirá 99.000 casas de alquiler de agencias. A lo largo del año se suministraron 61.000 nuevas unidades de vivienda asequible. A lo largo de los años, un total de 134.000 familias se han beneficiado de viviendas de bajo alquiler, se han garantizado un total de 720.000 viviendas públicas de alquiler y se han firmado un total de 127.500 unidades de vivienda protegida, incluidas 20.500 unidades recién firmadas. Se completó la construcción de instalaciones de carga de bicicletas eléctricas en 733 comunidades residenciales existentes, se completó la renovación de conexiones mixtas de agua de lluvia y alcantarillado en 2.001 comunidades residenciales, se entregaron y se hicieron cargo de instalaciones secundarias de suministro de agua en 3.801 comunidades residenciales, se estandarizó la construcción de puertas de entrada principales y oficinas de gestión en 1.874 comunidades residenciales, y se implementaron 27.000 mejoras y renovación de instalaciones de clasificación y dispensación de basura.
La Autoridad de Vivienda de Shanghai afirmó que desarrollará vigorosamente viviendas de alquiler en 2021. Acelerar la construcción de un sistema de arrendamiento de viviendas con diversos participantes, servicios operativos estandarizados y relaciones de arrendamiento estables, y mejorar el diseño de viviendas de alquiler de múltiples niveles que combine puntos, líneas y superficies, desde "una suite", "una habitación" hasta "una cama", haremos todo lo posible para ayudar a los nuevos ciudadanos, jóvenes, etc. a aliviar sus dificultades de vivienda. Mejoraremos efectivamente la pertinencia y eficacia de la oferta de viviendas de alquiler y, mediante medidas como el aumento de la oferta de tierras, la organización de fondos especiales y la construcción centralizada, suministraremos aproximadamente 53.000 unidades de viviendas de alquiler, incluidas 8.000 unidades de viviendas públicas de alquiler. Centrándonos en el personal de servicio básico necesario para el funcionamiento de la ciudad, apoyamos la construcción de 40.000 camas en dormitorios para empleados, de las cuales 10.000 se obtendrán mediante el desmantelamiento de viviendas públicas de alquiler, y promovemos activamente el proyecto piloto de construcción de viviendas de alquiler en terrenos de construcción colectiva. Mejorar las políticas de apoyo al desarrollo de viviendas de alquiler y estandarizar el desarrollo del mercado de viviendas de alquiler.
Al mismo tiempo, promover el desarrollo sano y estable del mercado inmobiliario. Adherirse firmemente al posicionamiento de que "las casas son para vivir, no para especular" y, de acuerdo con los requisitos de las políticas específicas de la ciudad y "una ciudad, una política", mejorar el mecanismo a largo plazo para un desarrollo estable y saludable. del mercado inmobiliario, y seguir destacando la palabra "estabilidad". Se harán esfuerzos para "estabilizar los precios de la tierra, los precios de la vivienda y las expectativas". Fortalecer la coordinación de políticas, profundizar y mejorar el mecanismo de vinculación de bienes raíces y tierras, y mejorar el mecanismo de vinculación de vivienda y finanzas. Implementar estrictamente restricciones a la compra de viviendas y políticas diferenciadas de crédito para viviendas, y fortalecer la gestión de ventas de viviendas comerciales. Intensificaremos la supervisión del mercado, llevaremos a cabo trabajos especiales de rectificación del orden del mercado e investigaremos y abordaremos seriamente diversas violaciones de las leyes y reglamentos. Fortalecer el seguimiento, la alerta temprana y la orientación de la opinión pública, y centrarse en la prevención de riesgos.
Además, se deben garantizar las necesidades de vivienda de la población. Adherirse a la "garantía garantizada" de viviendas de bajo alquiler y continuar utilizando subsidios monetarios para brindar protección oportuna y oportuna a todas las familias solicitantes elegibles. Estudiar oportunamente e iniciar el ajuste de los estándares de acceso a viviendas de alquiler bajo para ampliar aún más los beneficios de la política. Mejorar el nivel de estandarización de la gestión de viviendas públicas de alquiler y viviendas de alquiler unitarias, acelerar el proceso de entrega y decoración de las viviendas de apoyo y ponerlas en uso de manera oportuna esforzarse por promover la firma y presentación en línea de contratos de alquiler para el alquiler de unidades; alojamiento. Haremos un buen trabajo proporcionando viviendas con derechos de propiedad garantizados. El octavo lote de firmas de viviendas con garantía de residencia permanente registrada de la ciudad avanzará de manera ordenada; la aceptación de solicitudes para un nuevo lote de viviendas garantizadas se iniciará de manera oportuna y se espera que algunas familias lo hagan. completar la firma dentro del año. La expropiación y el reasentamiento de viviendas garantizan la satisfacción de las necesidades de vivienda para la renovación del centro de la ciudad, la renovación de las aldeas urbanas, la construcción de proyectos importantes y la vivienda concentrada para los agricultores.
El siguiente es el texto completo:
Administración de Vivienda de Shanghai
Resumen del trabajo 2020 y plan de trabajo 2021
1.
Durante el año pasado, el sistema municipal de gestión de vivienda ha implementado concienzudamente el importante concepto de "ciudad popular construida por el pueblo, ciudad popular para el pueblo" de acuerdo con las decisiones y acuerdos del comité municipal del partido. y el gobierno municipal, y ha realizado un trabajo sólido en "seis estabilidad" y de manera integral Implementamos la tarea de "seis garantías", coordinamos la promoción de la prevención y el control de epidemias, el desarrollo económico y los servicios de medios de vida de las personas, y completamos diversas tareas de gestión de vivienda bajo el objetivo general de construir una sociedad moderadamente acomodada de manera integral.
(1) Mantener el funcionamiento estable general del mercado inmobiliario
Implementar políticas específicas de la ciudad y el mecanismo normal de gestión a largo plazo de "una ciudad, una política", y estrictamente implementar diversas políticas y medidas para la regulación del mercado inmobiliario, fortalecer la gestión fina y la regulación precisa, estabilizar la oferta de nuevas viviendas comerciales y fortalecer el seguimiento y supervisión de las transacciones de viviendas existentes. La oferta y la demanda de viviendas comerciales de nueva construcción orientadas al mercado están básicamente equilibradas, el área de transacción de viviendas existentes ha aumentado y el índice de precios es generalmente estable. Se seguirá fortaleciendo el seguimiento y la supervisión del mercado inmobiliario para rectificar. y estandarizar el orden del mercado.
(2) Acelerar la construcción y gestión de viviendas de alquiler
Se construyeron y convirtieron 100.000 nuevas unidades de vivienda de alquiler y se agregaron 99.000 nuevas unidades de vivienda de alquiler de agencia. Se emitieron las "Directrices para la Planificación y Construcción de Viviendas de Alquiler". Fortalecer la supervisión de los alquileres de viviendas, realizar un "procesamiento no presencial" de la firma y presentación en línea de contratos de alquiler de viviendas y el primer modelo de "procesamiento colaborativo en línea de varias personas" de la ciudad promover constantemente el apoyo financiero del gobierno central; para el desarrollo del trabajo piloto del mercado de alquiler de vivienda. Formular el "Plan Piloto de Implementación" y las "Medidas de Gestión para el Uso de Fondos Piloto" e iniciar el uso de los fondos.
(3) Promover el desarrollo de alta calidad de la seguridad de la vivienda
Promover la reforma "única" de la aplicación de viviendas de bajo alquiler para lograr la "reducción de materiales", la "reducción de tiempo", "reducción de enlaces" y "reducción de enlaces" Ejecutar". Implementar de manera integral la "solicitud única para viviendas públicas de alquiler", la "solicitud para toda la ciudad" de admisión a viviendas públicas de alquiler y "dos exenciones de presentación" de los materiales de solicitud. Formular las "Medidas para la Administración de la Adquisición y Reasentamiento de Vivienda" y revisar los "Diversos Dictámenes sobre Instalaciones Públicas Municipales de Apoyo Básico en Grandes Comunidades Residenciales para Vivienda Asequible" y las "Medidas para la Administración de los Precios de la Vivienda para la Expropiación y el Reasentamiento de Grandes Comunidades Residenciales". A lo largo del año se suministraron 61.000 nuevas unidades de vivienda asequible. A lo largo de los años, un total de 134.000 familias se han beneficiado de viviendas de bajo alquiler, se han garantizado un total de 720.000 viviendas públicas de alquiler y se han firmado un total de 127.500 unidades de vivienda protegida, incluidas 20.500 unidades recién firmadas.
(4) Implementación de renovación de viviendas antiguas y expropiación de viviendas
Implementamos la renovación integral de 7,09 millones de metros cuadrados de tres tipos de viviendas antiguas, 558.000 metros cuadrados de renovación y renovación de varios tipos de casas de carril, y comenzó la implementación de 9.000 Renovación de casas antiguas sin instalaciones sanitarias en terrenos no renovados. Promover los proyectos piloto del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural para la renovación de antiguas zonas residenciales e implementar la solicitud y emisión de bonos gubernamentales especiales por un total de 3.100 millones en los distritos de Jing’an y Putuo. Intensificaremos los esfuerzos para instalar ascensores en edificios residenciales de varios pisos existentes, formularemos políticas de apoyo y estandarizaremos el índice de aprobación de consultas, los estándares de subsidio financiero y el retiro de fondos de previsión para vivienda. 751 viviendas pasaron el proceso de consulta a los vecinos. Mejorar el mecanismo de compensación por expropiación. Se completó el cierre de 83 bases de acopio existentes, de las cuales 59 han sido demolidas y entregadas. Estandarizar los temas y estándares de recolección para parcelas de terreno renovadas, mejorar el proceso de operación de verificación de precios secundario de "primera revisión de la ciudad, primera revisión del gobierno y la empresa" y controlar razonablemente el costo de recolección.
(5) Llevar a cabo la construcción de "hermosas casas" en zonas residenciales
Hacer un buen trabajo en asuntos prácticos entre las masas. Se completó la construcción de instalaciones de carga de bicicletas eléctricas en 733 comunidades residenciales existentes, se completó la renovación de conexiones mixtas de agua de lluvia y alcantarillado en 2.001 comunidades residenciales, se entregaron y se hicieron cargo de instalaciones secundarias de suministro de agua en 3.801 comunidades residenciales, se estandarizó la construcción de puertas de entrada principales y oficinas de gestión en 1.874 comunidades residenciales, y se implementaron 27.000 mejoras y renovación de instalaciones de clasificación y dispensación de basura. Fortalecer la gestión de fondos especiales de mantenimiento, ingresos de viviendas públicas y tarifas de propiedad, y promover la renovación de fondos especiales de mantenimiento para 139 comunidades de viviendas comerciales. La ciudad ha completado el registro de ingresos de viviendas públicas de 1.050 millones de yuanes y ha mejorado los ingresos posteriores. sistema de registro de ingresos de viviendas públicas de venta de viviendas La aplicación "Suibiban" agregó la función de consultar los fondos de mantenimiento de las comunidades de viviendas comerciales y los ingresos públicos, y promovió el ajuste exitoso de las tarifas de propiedad en 331 comunidades. Mejorar la autonomía comunitaria y el mecanismo de gobernanza, fortalecer la construcción estandarizada de comités de administración de propiedades, promover la finalización de la reelección de 1.244 comités de administración de propiedades, establecer el Comité Directivo de Trabajos de Construcción del Partido de la Industria de Administración de Propiedades Municipales y seguir desempeñando el papel principal del partido. construcción y promover el desarrollo de alta calidad de la industria de administración de propiedades.
(6) Fortalecer la autoconstrucción
Implementar estrictamente los requisitos del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, del Comité Municipal del Partido de Construcción y Transporte y del Comité Municipal de Vivienda y Urbano-Rural. Comité de Gestión del Desarrollo, fortalecer la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y mejorar el estilo de trabajo.
Hemos mejorado el sistema de construcción de un gobierno basado en la ley y hemos formulado y promulgado regulaciones gubernamentales "Medidas de gestión de seguridad de la vivienda en Shanghai"; hemos promovido activamente la "reducción de los plazos y materiales" para los asuntos de aprobación municipal y el índice general de reducción de los plazos para; Las aprobaciones administrativas han alcanzado el 73,68%.
Al mismo tiempo, coordinaremos diversos trabajos sobre prevención y control de epidemias y desarrollo de la industria. Con base en la situación de desarrollo de la epidemia, se emitieron 13 documentos orientativos, regulaciones de prevención y control de epidemias en 8 áreas clave y 28 consejos de trabajo para fortalecer las medidas de prevención y control de epidemias en áreas clave de la gestión de la vivienda. Implementar activamente varias políticas de ayuda corporativa a nivel nacional y de la ciudad, e introducir políticas que permitan aplazar las tarifas de apoyo a la infraestructura, las declaraciones y los pagos del impuesto al valor agregado de la tierra. Se implementarán reducciones y exenciones de alquileres para el personal médico y antiepidémicos de primera línea; personas varadas en Hubei entre los objetivos de garantía de viviendas públicas de alquiler. Resolver oportunamente los problemas emergentes y tendenciosos que se presenten en las labores de prevención y control de epidemias.
Además, haremos un buen trabajo en todos los aspectos de las instalaciones de apoyo a la vivienda, la supervisión de la entrega y el uso, el estudio y mapeo de la propiedad de bienes raíces, la liquidación de viviendas privadas, la planificación financiera, el manejo de peticiones y los estudios científicos y tecnológicos. información.
2. Plan de Trabajo para 2021
2021 es el primer año del “14º Plan Quinquenal” y el primer año de emprender un nuevo viaje hacia la meta del segundo centenario. Varias tareas en el campo de la gestión de la vivienda están relacionadas tanto con el desarrollo económico como con el sustento y el bienestar de las personas. Debemos seguir el despliegue general de la X Sesión Plenaria del XI Comité Municipal del Partido, comprender científicamente la nueva etapa de desarrollo, implementar resueltamente nuevos conceptos de desarrollo, contribuir a la construcción de un nuevo patrón de desarrollo, adherirnos a la línea principal de servir al desarrollo de vivienda, habitabilidad y seguridad, adherir y profundizar el sistema habitacional "un Posicionamiento, dos grandes sistemas, tres puntos principales, cuatro en uno" que promueve tanto el alquiler como la compra, se adhiere al tono general de trabajo de buscar el progreso manteniendo estabilidad y desempeña un papel activo en el desarrollo urbano de alta calidad, la calidad de vida y la gobernanza de alta eficiencia.
(1) Adherirse a la planificación general, preparar e implementar el "14º Plan Quinquenal" para el desarrollo de viviendas.
Adherirse al posicionamiento de "las casas son para vivir, no para especulación", y acelerar el establecimiento de un sistema de vivienda abastecido por múltiples entidades, garantizado a través de múltiples canales, y que promueva tanto el alquiler como la compra. Siguiendo la línea principal de reforma estructural por el lado de la oferta y mejorando la calidad de la vivienda, el desarrollo inmobiliario fortalecerá aún más la oferta precisa, la oferta de calidad, la oferta de servicios y la oferta institucional de vivienda sobre la base de mantener una oferta total básicamente estable, de modo que Promover que los residentes tengan un lugar donde vivir, tranquilo y habitable. Mejorar el sistema del mercado inmobiliario y el sistema de seguridad habitacional. Guiados por un empleo y una vivienda estables, prestaremos más atención a la planificación general, los arreglos generales y el avance ordenado, desarrollaremos vigorosamente las viviendas de alquiler, aumentaremos la oferta de viviendas de alquiler y ampliaremos la cobertura de las políticas de viviendas de alquiler asequibles. Acelerar la renovación urbana y mejorar las condiciones de vida de los residentes.
Céntrese en la nueva ciudad, que es el foco de desarrollo de los esfuerzos conjuntos de la ciudad, y prepare un plan de vivienda especial para la nueva ciudad. Insistimos en revitalizar la ciudad con la industria, atraer a la gente con la industria y garantizar la seguridad de la vivienda, y resolver los problemas de vivienda y sustento de la gente en la nueva ciudad desde la fuente de la planificación. De acuerdo con los requisitos de "integración industria-ciudad, funciones completas, equilibrio entre trabajo y vivienda, habitabilidad ecológica, transporte conveniente y gobernanza eficiente", debemos reunir recursos, optimizar políticas e implementar acciones para construir un nuevo sistema de vivienda urbana y Organizar racionalmente viviendas de alquiler y viviendas comerciales, la escala, estructura, distribución y secuencia de oferta de viviendas asequibles, y promover la renovación de la ciudad vieja de manera integrada.
(2) Adherirse tanto al alquiler como a la compra y esforzarse por resolver los problemas de vivienda pendientes en las grandes ciudades.
Desarrollar vigorosamente la vivienda de alquiler. Acelerar la construcción de un sistema de arrendamiento de viviendas con diversos participantes, servicios operativos estandarizados y relaciones de arrendamiento estables, y mejorar el diseño de viviendas de alquiler de múltiples niveles que combine puntos, líneas y superficies, desde "una suite", "una habitación" hasta "una cama", haremos todo lo posible para ayudar a los nuevos ciudadanos, jóvenes, etc. a aliviar sus dificultades de vivienda. Mejorar efectivamente la pertinencia y eficacia de la oferta de viviendas de alquiler y, mediante medidas como el aumento de la oferta de terrenos, la disposición de fondos especiales y la construcción centralizada, se logrará una oferta de aproximadamente 53.000 unidades de viviendas de alquiler, incluidas 8.000 unidades de viviendas públicas de alquiler. Centrándonos en el personal de servicio básico necesario para el funcionamiento de la ciudad, apoyamos la construcción de 40.000 plazas en dormitorios de empleados, de las cuales 10.000 se obtendrán mediante el desmantelamiento de viviendas públicas de alquiler, y promovemos activamente el proyecto piloto de construcción de viviendas de alquiler en terrenos de construcción colectiva. Mejorar las políticas de apoyo al desarrollo de viviendas de alquiler y estandarizar el desarrollo del mercado de viviendas de alquiler.
Promover el desarrollo sano y estable del mercado inmobiliario.
Adherirse firmemente al planteamiento de que "las casas son para vivir, no para especular" y, de acuerdo con los requisitos de las políticas específicas de la ciudad y "una ciudad, una política", mejorar el mecanismo a largo plazo para un desarrollo estable y saludable. del mercado inmobiliario, y seguir destacando la palabra "estabilidad". Se harán esfuerzos para "estabilizar los precios de la tierra, los precios de la vivienda y las expectativas". Fortalecer la coordinación de políticas, profundizar y mejorar el mecanismo de vinculación de bienes raíces y tierras, y mejorar el mecanismo de vinculación de vivienda y finanzas. Implementar estrictamente restricciones a la compra de viviendas y políticas diferenciadas de crédito para viviendas, y fortalecer la gestión de ventas de viviendas comerciales. Intensificaremos la supervisión del mercado, llevaremos a cabo trabajos especiales de rectificación del orden del mercado e investigaremos y abordaremos seriamente diversas violaciones de las leyes y reglamentos. Fortalecer el seguimiento, la alerta temprana y la orientación de la opinión pública, y centrarse en la prevención de riesgos.
(3) Adherirse al desarrollo coordinado y continuar mejorando el sistema de seguridad de la vivienda
Para garantizar las necesidades de vivienda de la gente. Adherirse a la "garantía garantizada" de viviendas de bajo alquiler y continuar utilizando subsidios monetarios para brindar protección oportuna y oportuna a todas las familias solicitantes elegibles. Estudiar oportunamente e iniciar el ajuste de los estándares de acceso a viviendas de alquiler bajo para ampliar aún más los beneficios de la política. Mejorar el nivel de estandarización de la gestión de viviendas públicas de alquiler y viviendas de alquiler unitarias, acelerar el proceso de entrega y decoración de las viviendas de apoyo y ponerlas en uso de manera oportuna esforzarse por promover la firma y presentación en línea de contratos de alquiler para el alquiler de unidades; alojamiento. Haremos un buen trabajo proporcionando viviendas con derechos de propiedad garantizados. El octavo lote de firmas de viviendas con garantía de residencia permanente registrada de la ciudad avanzará de manera ordenada; la aceptación de solicitudes para un nuevo lote de viviendas garantizadas se iniciará de manera oportuna y se acelerará el proceso de revisión para algunas familias. para completar la firma dentro del año. La expropiación y el reasentamiento de viviendas garantizan la satisfacción de las necesidades de vivienda para la renovación del centro de la ciudad, la renovación de las aldeas urbanas, la construcción de proyectos importantes y la vivienda concentrada para los agricultores.
Mejorar el nivel de servicios públicos en grandes comunidades residenciales. Fortalecer la construcción de instalaciones de apoyo para comunidades residenciales a gran escala, fortalecer el concepto de planificación y construcción simultáneas, perfeccionar los estándares de apoyo correspondientes para diferentes bases y etapas, acelerar la construcción, transferencia y operación de instalaciones de apoyo como educación, salud y transporte. , comercio y cuidado de personas mayores, y resolver las necesidades de apoyo de los residentes con las "siete cosas que hacer al abrir la puerta".
(4) Adherirse al mismo énfasis en aumentar los depósitos y esforzarse por mejorar la calidad de vida
Esforzarse por promover la implementación del proyecto para mejorar el apoyo de las personas. Se harán mayores esfuerzos para promover la instalación de ascensores en edificios residenciales de varios pisos existentes. De acuerdo con el principio de "agregar todo lo que podamos y dispuestos a acelerar", completaremos la instalación de más de 1.000 ascensores en edificios residenciales de varios pisos existentes. Formular documentos de respaldo como el "Aviso sobre una mayor aclaración de los requisitos para la aprobación y gestión de la instalación de ascensores en edificios residenciales de varios pisos existentes en esta ciudad" para formular los procedimientos de operación y formatear los textos para la instalación de ascensores, estandarizar aún más los procedimientos. para la instalación de ascensores, resumir la experiencia del trabajo de instalación de ascensores en varios distritos, compilar casos típicos, fortalecer la publicidad y orientación, y promover la consulta comunitaria y el trabajo masivo; Impulsar la transformación de los “pueblos de la ciudad” a un nivel superior. Combinar orgánicamente la transformación de las aldeas urbanas con la construcción de nuevas ciudades, estrategias de revitalización rural, protección de ciudades y pueblos históricos y culturales, transformación de ciudades demolidas y mejora de las funciones regionales para lograr una transformación integral del entorno de vida, la forma espacial, la mejora funcional y social. efecto de gestión y desarrollo industrial. Se han lanzado cinco nuevos proyectos de renovación de aldeas urbanas; continuaremos acelerando la renovación de los planes de implementación aprobados y aceleraremos la finalización de la reubicación y la finalización de los proyectos aprobados. Para fines de 2021, se han realizado un total de aproximadamente 32 reubicaciones de proyectos. completado.
Implementación en profundidad de las “Diversas Opiniones sobre la Aceleración de la Rehabilitación y Rehabilitación de Viviendas Antiguas en esta Ciudad”. Promover la renovación de 10 millones de metros cuadrados de viviendas antiguas, centrándose en la renovación de residencias de empleados incompletas, casas de vigas pequeñas y casas de carriles, e intensificar la renovación de viviendas antiguas en áreas clave como las cinco nuevas ciudades y ambos lados del Río Suzhou. Guiar y supervisar la implementación del plan de diseño para la renovación de fachadas de edificios importantes a lo largo del río Suzhou, y coordinar y promover la renovación de fachadas de edificios importantes a lo largo del río Suzhou. Continuar mejorando las funciones básicas de las comunidades residenciales, mejorar el entorno comunitario y mejorar las funciones básicas de las casas. Se alienta a excavar el espacio interno de la comunidad y construir nuevas instalaciones de apoyo, como salas de guardia, estacionamientos subterráneos y centros de servicios comunitarios, con la premisa de cumplir con los requisitos ambientales como la luz solar y el espacio. Promover la renovación de edificios históricos destacados como el Edificio Riverside y el Edificio Deyi, promover la revitalización y utilización regional y llevar a cabo trabajos tales como estrategias para la renovación y mejora de áreas protegidas reservadas, investigación sobre el control del alcance de la renovación y mecanismos de reparación periódica de Edificios clave y tramos de carretera importantes.
Impulsar todo el proceso de gestión de proyectos antiguos de rehabilitación y expropiación. Promover el reasentamiento de residentes de transición fuera del país basándose en el requisito de "vigilar de cerca el stock existente y gestionar y controlar estrictamente el aumento".
Sobre la base de continuar haciendo un buen trabajo en la nueva apertura de la base de recolección de antiguas renovaciones, promoveremos el cierre de la base del proyecto de recolección, resumiremos la experiencia piloto del nuevo mecanismo para la recolección de antiguas renovaciones, mejoraremos el proceso de trabajo, y ayudar al cierre de la base.
(5) Adherirse a la gobernanza socialista y esforzarse por mejorar la eficiencia de la gestión integral de las áreas residenciales
Lanzar el plan de acción trienal "Casa Hermosa" en la nueva era. Mejorar el mecanismo de trabajo dual del partido y el gobierno a nivel municipal, de distrito y de subdistrito, combinarlo con la integración de las instituciones públicas de los subdistritos y de las ciudades, implementar de manera efectiva las responsabilidades integrales de gestión y gestión de la vivienda de los subdistritos. zonas residenciales, y promover la organización y cobertura del trabajo de las organizaciones de base del partido en los comités de propiedad. Estandarizar el mecanismo de autonomía de los propietarios, estandarizar aún más el funcionamiento del comité de propietarios y promover la evaluación estandarizada de las operaciones del comité de propietarios, implementar un sistema de auditoría anual, estandarizar la gestión de fondos del comité de propietarios y ampliar el mecanismo especial; fondos de mantenimiento de la comunidad, ingresos públicos y fondos de trabajo del comité de propietarios. La cobertura de auditoría anual ha promovido la renovación de los fondos de mantenimiento para 200 comunidades de viviendas comerciales. Promover la formación de un mecanismo de precios de mercado que "discuta el precio en función de la calidad, iguale la calidad con el precio y proporcione alta calidad con un mejor precio", pruebe ajustes a las tarifas de servicios inmobiliarios en 500 comunidades e implemente plenamente el sistema de firma en línea para servicios inmobiliarios. contratos.
(6) Adherirse al resultado final y esforzarse por prevenir y resolver diversos riesgos y peligros.
Esfuerzos incansables en el trabajo normalizado de prevención y control de epidemias. Cumplir eficazmente con las responsabilidades de gestión de la industria de prevención y control de epidemias, centrarse en los vínculos clave y las cuestiones clave de la prevención y el control de epidemias en el campo de la gestión de viviendas, conectarse proactivamente con los departamentos y calles locales de prevención y control de epidemias, y orientar e instar a las empresas relevantes. implementar diversas medidas de prevención y control de epidemias. Promover la implementación de las "Medidas de Gestión de la Seguridad de la Vivienda de Shanghai", fortalecer la gestión de la seguridad de la vivienda y establecer y mejorar un mecanismo a largo plazo. Los trabajos de investigación y rectificación de riesgos para la seguridad de las viviendas urbanas de la ciudad se llevarán a cabo de manera ordenada. Las inspecciones clave de las viviendas urbanas con mayores riesgos para la seguridad se completarán básicamente a fines de junio, y todas las inspecciones de las viviendas urbanas se completarán a fines de junio. de diciembre. Mejorar el mecanismo de gestión de riesgos de seguridad de la comunidad, avanzar en proyectos prácticos de manera ordenada y agregar instalaciones de carga de bicicletas eléctricas a la construcción de 500 comunidades antiguas, centrándose en instalaciones de protección contra incendios, operaciones de ascensores, acumulación de agua en el suelo de la comunidad y garajes subterráneos; y caída de objetos desde grandes altitudes (caída de la pared exterior), seguridad de estructuras de viviendas antiguas (colapso) y otra gestión de riesgos de seguridad operativa, y promover la construcción de escenarios de aplicación de propiedades inteligentes.
(7) Adherirse al empoderamiento digital y promover la transformación digital en el campo de la gestión de la vivienda
A través del empoderamiento digital, profundizar la "red única y gestión unificada" de la gestión urbana, ampliar la cobertura a comunidades residenciales y acelerar la promoción de equipos de detección inteligentes, instalaciones de distribución inteligentes, etc., acelerar la promoción de "nueva infraestructura" en áreas residenciales, desarrollar propiedades inteligentes y promover el desarrollo integrado de servicios inmobiliarios en línea y fuera de línea. Promover profundamente la informatización y digitalización de los servicios gubernamentales y acelerar la mejora de la plataforma de integración del sistema de información de gestión de vivienda. Profundizar la reforma del sistema de aprobación administrativa. Mejoraremos los sistemas de supervisión provisional y ex post en el desarrollo inmobiliario, el arrendamiento de viviendas, la administración de propiedades y otros campos para aprovechar al máximo la eficacia de la supervisión crediticia.
3. Fortalecer eficazmente la autoconstrucción en el ámbito de la gestión habitacional
Potenciar las “cuatro conciencias”, fortalecer las “cuatro autoconfianzas”, lograr los “dos mantenimientos”, y promover eficazmente los comités centrales y municipales. La implementación de las decisiones y acuerdos del gobierno municipal en el campo de la gestión de la vivienda de la ciudad ha acelerado la formación de una situación animada y una fuerte atmósfera de ponerse al día y superarse en el campo de la gestión de la vivienda, mostrando constantemente una nueva atmósfera. , creando nuevas situaciones y logrando nuevos logros.
(1) Adherirse a la orientación política
Insistir en consolidar y profundizar el tema educativo de "nunca olvidar la intención original y tener en cuenta la misión" y el estudio de las "Cuatro Historias" y resultados educativos, y cumplir con los requisitos del Comité Municipal del Partido y del Comité Municipal del Partido para el Establecimiento de Relaciones Diplomáticas. Debemos hacer un buen trabajo en el estudio y educación de la historia del partido y mejorar nuestra capacidad política, visión estratégica y profesionalidad. nivel para comprender la nueva etapa de desarrollo, implementar nuevos conceptos de desarrollo y construir un nuevo patrón de desarrollo. Promover profundamente la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, mejorar continuamente el juicio político, la comprensión política y la ejecución política, y fortalecer la autosupervisión y la moderación de manera estricta y práctica.
(2) Administrar estrictamente de acuerdo con la ley
Participar activamente en la formulación e implementación de regulaciones locales como las "Regulaciones de Protección y Utilización de Recursos Rojos de Shanghai" explorar y utilizar activamente; mejorar el sistema de alquiler de viviendas. Implementar seriamente el Código Civil y otras leyes y reglamentos, fortalecer la gestión de documentos normativos, cooperar con la reforma del sistema de revisión administrativa y mejorar el nivel del estado de derecho. Establecer y mejorar los procedimientos de toma de decisiones administrativas importantes y lanzar un catálogo piloto de cuestiones de toma de decisiones administrativas importantes.
(3) Mejorar la eficiencia administrativa
Crear vigorosamente una atmósfera competitiva razonable, ordenada y saludable, guiar y motivar a los cuadros para que quieran hacer cosas, sean capaces de hacer cosas y hagan cosas con éxito y esforzarnos por crear un equipo leal y limpio. Un equipo de cuadros de alta calidad en el campo de la gestión de viviendas. Fortalecer la vinculación urbana y construir un sistema de implementación de arriba a abajo. Fortalecer la conciencia de servicio, promover la construcción de agencias modelo y esforzarse por hacer cosas prácticas y buenas para la gente a través de la competencia y la excelencia.