La misión de las 500 empresas más importantes del mundo
Visión corporativa: Es el estado\resultado que indica la meta. Al igual que las personas, todos harán un plan para sí mismos y determinarán qué tipo de persona esperan convertirse. Lo mismo ocurre con las empresas. En la estrategia de desarrollo de la empresa, también habrá una visión corporativa, que consiste en llevar a todos los empleados de la empresa a desarrollar la empresa hacia los objetivos y logros que desea lograr.
Sentido de misión: Es el posicionamiento del sentido de vida de una persona u organización. Al igual que los individuos, todos tenemos un sentido de misión en la sociedad. Entonces, el propósito de las empresas que inculcan este tipo de pensamiento en sus empleados es conectarse con la cultura de la empresa para que los empleados estén motivados dentro de la empresa. ¡El sentido de misión de una empresa generalmente se refleja en los esfuerzos y contribuciones que hace a la sociedad y a sus empleados! Una vez que una persona tiene un sentido de misión, será muy seria y trabajadora sin importar lo que haga.
Finalidad: También forma parte de la cultura corporativa. Por ejemplo, una empresa debe inculcar un estándar para sus productos y servicios al cliente. En pocas palabras, el eslogan de una empresa puede considerarse su propósito. Esto es muy importante para la imagen exterior de la empresa. Que los demás sientan que esta empresa es seria, estandarizada, etc.
De la descripción anterior, podemos distinguir las diferencias entre los tres. Sin embargo, todos están relacionados. Para el establecimiento de una empresa, la cultura corporativa es la base, muy importante, y el alma de una empresa. Afectarán a todos los empleados de toda la empresa y son de gran ayuda para el desarrollo de la empresa, la construcción de imagen, el control de calidad de los empleados, etc. ¡La esencia de una empresa!
Una colección de misiones, visiones y valores fundamentales corporativos de fama mundial
Martes, 21 de octubre de 2008 a las 19:51
La visión del Grupo Lenovo es: Lenovo en el futuro debería ser un Lenovo de alta tecnología, un Lenovo de servicios y un Lenovo internacional.
La misión de Lenovo Computer Company: Innovar en beneficio de los clientes.
Los valores corporativos de Lenovo: éxito del cliente, emprendimiento e innovación, precisión y búsqueda de la verdad, integridad e integridad. Éxito del cliente: comprometido con la satisfacción y el éxito del cliente. Emprendimiento e innovación: la búsqueda de la velocidad y la eficiencia. , centrándose en lo que tiene un impacto en los clientes y la empresa Innovación, precisión y pragmatismo: toma de decisiones y gestión empresarial basadas en hechos Integridad: creación de confianza y relaciones interpersonales responsables
La visión de McDonald's: controlar la alimentación mundial. industria de servicios
La visión de Kodak: siempre y cuando Todas las imágenes sean nuestro negocio
La visión de Sony: brindar a todos, incluidos nuestros accionistas, clientes, empleados e incluso socios comerciales, oportunidades de crear y hacer realidad la hermosa misión de Sony: experimentar la felicidad de desarrollar tecnología para beneficiar al público
Los valores corporativos de Sony: experimentar la verdadera felicidad de beneficiar al público a través del progreso tecnológico, las aplicaciones y la innovación tecnológica; mejorar la cultura japonesa y el estatus nacional; ser pionero y no seguir a otros, pero hacer lo imposible; respetar y fomentar las habilidades y la creatividad de todos;
La misión de IBM: ya sea un pequeño o un gran paso, debemos impulsar el progreso de la humanidad
Los valores de IBM: éxito del cliente, innovación primero, integridad y responsabilidad
Visión de General Electric (GE): - Hacer el mundo más brillante
Misión de GE: mejorar la calidad de vida a través de la tecnología y la innovación
Visión de Microsoft Corporation (Misión ): Las computadoras ingresan al hogar, se colocan en cada mesa y utilizan software de Microsoft;
Visión (misión) de Ford: los automóviles ingresarán al hogar;
Misión de Comunicaciones Móviles de China: Crear un mundo de comunicaciones ilimitadas y ser la columna vertebral de la sociedad de la información.
La visión de Disney: convertirse en una súper empresa global de entretenimiento
La misión de Disney: hacer que la gente viva feliz
Valores de la Compañía Disney: prestar gran atención a la coherencia y los detalles, lograr un progreso continuo a través de la creatividad, la fantasía y la imaginación audaz, controlar estrictamente y esforzarse por mantener la imagen de la "magia" de Disney
Boeing Company Vision; : - en Se convirtió en un papel fundamental en el campo de la aviación civil y llevó al mundo a la era del jet (1950)
Los valores de Boeing: liderar la industria de la aviación y ser siempre pionero en afrontar los principales desafíos; y riesgos; Seguridad y calidad del producto; Integridad y negocios éticos; "Comer, respirar y dormir teniendo en cuenta la aviación".
La visión de Apple Computer: una computadora para todos
La misión de Apple: generar confianza en los usuarios en Internet mediante la promoción de prácticas justas de uso de datos.
Valores fundamentales de Apple Computer: proporcionar potentes capacidades informáticas al público
La visión de Huawei: enriquecer la comunicación y la vida de las personas
La misión de Huawei: centrarse en los desafíos y presiones que preocupan a los clientes, proporcionar soluciones y servicios de comunicación competitivos y continuar creando el máximo valor para los clientes.
Crear los mejores y más innovadores productos del mundo y estar tan comprometidos con la innovación de costos como lo estamos nosotros con la innovación tecnológica, para que más personas puedan obtener tecnología mejor y más nueva, el costo total de propiedad (TCO) más bajo y una mayor eficiencia en el trabajo. >
La visión de Vanke: convertirse en el líder de la industria inmobiliaria de China
La misión (propósito) de Vanke: construir una vida infinita
Los valores de Vanke: crear una vida saludable y vida abundante
1. Los clientes son nuestros socios eternos
2 Los talentos son el capital de Vanke
3 “Un sistema iluminado por el sol”
4. Crecimiento continuo y liderazgo
La misión de ABN AMRO: brindar servicios financieros en inversiones y gestión financiera a clientes seleccionados a través de relaciones a largo plazo, convirtiendo así a ABN AMRO Bank en el destino de inversión más deseable para accionistas. El mejor lugar de desarrollo profesional para los empleados.
Los valores y la filosofía empresarial de ABN AMRO (integridad, respeto, trabajo en equipo y profesionalismo) desempeñan un papel importante en la implementación de su misión y la realización de su visión.
La misión de Microsoft: Comprometida a proporcionar software para computadoras personales que haga que el trabajo, el estudio y la vida sean más convenientes y enriquecidos
La misión de HP: Hacer que la tecnología sea para la felicidad y el desarrollo de la humanidad Contribución
Valores corporativos de HP: "Confiamos plenamente y respetamos a las personas, perseguimos altos estándares de contribución, integramos sentimientos consistentes con nuestra carrera, trabajamos en equipos y fomentamos la flexibilidad y la innovación para lograr el mismo objetivo. estamos comprometidos con el desarrollo de la ciencia y la tecnología para mejorar el bienestar de la humanidad"
La misión de Nike: experimentar la sensación de competir, ganar y derrotar a los oponentes
La misión de Wal-Mart: brindar oportunidades para que la gente común compre las mismas cosas que los ricos
McKinsey & Company (Vision and Mission Unity): para ayudar a empresas y gobiernos destacados a tener más éxito
1. resolver problemas de gestión y oportunidades para la alta dirección.
2. Proporcionar asesoramiento integral sobre las diversas opciones que enfrentan los altos ejecutivos.
3. Predecir nuevos problemas y oportunidades que puedan surgir en el desarrollo futuro y formular contramedidas oportunas y pragmáticas.
Valores corporativos de Motorola: mantener una alta ética y respetar siempre a las personas
Valores corporativos de Procter & Gamble: liderazgo, propiedad, honestidad, integridad, motivación para ganar y confianza
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