Colección de citas famosas - Consulta de diccionarios - "Modelo Amoeba" Transformación corporativa a través del manejo de amebas 3. ¿El caso de DISCO Co., Ltd.

"Modelo Amoeba" Transformación corporativa a través del manejo de amebas 3. ¿El caso de DISCO Co., Ltd.

Soy He Shaocheng de Ningbo Best Tools/Gray Company/Ningbo Shenghe School Chengjing Group y Gray Reading Club Tongxin Team. Este es mi artículo número 862 de al menos un artículo cada día (21/11/2021).

"Modelo Ameba"

Lograr la transformación corporativa a través del manejo de amebas

3. El caso de DISCO Co., Ltd.

Todos las empresas pueden introducir el manejo de amebas

Al introducir el manejo de amebas, no es necesario copiarlas en su totalidad y se pueden realizar ajustes parciales de acuerdo con la situación real.

Participación total, gestión transparente, cultivo de talentos

Métodos de contabilidad y gestión para organizaciones de unidades de negocio

DISCO es el mayor fabricante de equipos de corte y corte de semiconductores en China La proporción llega al 90%.

Mi propia cultura corporativa está muy cerca de la forma de pensar que requiere la dirección de Amoeba. Y existe una base para que todos los empleados participen activamente en las actividades de mejora.

Proporciona herramientas para actividades de control de calidad

Antes de introducir las operaciones con amebas, también teníamos la conciencia de reducir costos y aumentar las ganancias. Pero no entiendo muy bien cómo hacerlo. Pero la búsqueda de ganancias está lejos de ser suficiente.

Promover la construcción de sistemas de información

En el pasado, el departamento de ventas solo era responsable de aumentar las ventas, y el personal de ventas en realidad no sabía si había alguna ganancia.

Mejorar el "físico" de la empresa

En el pasado, el departamento de fabricación a menudo se quejaba de que el espacio era demasiado pequeño. Después de que Amoeba se independizó, propuso devolver parte del mismo. espacio con el argumento de que "no es necesario que sea tan grande" y desarrollar gradualmente la conciencia contable.

Realice ajustes locales basados ​​en las condiciones reales

Utilice tres colores: rojo, amarillo y azul para distinguir el desempeño, establezca premios para crear una atmósfera de juego, movilice el entusiasmo de los empleados a través de varios métodos, y alentar a los empleados a hacer sus mejores esfuerzos.

Al implementar el manejo de amebas, siempre que puedas darte cuenta de qué es diferente desde el punto de partida, podrás ajustarlo hacia atrás en el tiempo si surgen problemas.