¿Cuáles son los siete principales desechos?
Los siete desperdicios principales se refieren a: desperdicio de espera, desperdicio de transporte, desperdicio de productos defectuosos, desperdicio de movimiento, desperdicio de procesamiento, desperdicio de inventario y desperdicio de fabricación excesiva (temprana).
1. Desperdicio de espera: Los principales factores son el desequilibrio de las operaciones, la organización inadecuada de las operaciones, la espera de materiales, la mala calidad, etc. Este desperdicio reducirá la eficiencia de la línea de producción y aumentará los costos de producción.
2. Desperdicio de manipulación: El factor principal es que la distribución del taller adopta la producción por lotes y la distribución horizontal centralizada se diferencia por estaciones de trabajo. Este desperdicio aumentará el costo del transporte y reducirá la eficiencia de la producción.
3. Desperdicio de productos defectuosos: Los principales factores son causados por la falta de confirmación estándar del proceso de producción o confirmación estándar sin referencia a operaciones estándar, y gestión suelta y suelta. Este desperdicio conducirá a un aumento de productos defectuosos y aumentará los costos de producción.
4. Desperdicio de acciones: Los principales factores incluyen una mala planificación del sitio de producción, un diseño incompleto del modelo de producción y acciones de producción irregulares y unificadas. Este desperdicio reducirá la eficiencia de la producción y aumentará los costos de producción.
5. Residuos de procesamiento: El factor principal es el exceso de procesamiento, lo que conduce al desperdicio de recursos. Este desperdicio aumentará los costos de producción y reducirá la utilización de recursos.
6. Desperdicio de inventario: La producción ajustada cree que el inventario es la raíz de todos los males, y todas las acciones de mejora estarán directa o indirectamente relacionadas con la eliminación del inventario. Este despilfarro provocará una acumulación de fondos y aumentará los costes de gestión.
7. Demasiado desperdicio (prematuro): el factor principal es una planificación de producción irrazonable, lo que resulta en sobreproducción o subproducción. Este desperdicio aumentará los costos de producción y reducirá la eficiencia de la producción.
Métodos para evitar siete desperdicios principales:
1. Optimice el diseño de producción: planifique razonablemente el diseño de la línea de producción para reducir la manipulación y el movimiento innecesarios. Mejore la eficiencia de la producción y reduzca los costos de manipulación mejorando el diseño de la línea de producción. Al mismo tiempo, se optimizan las rutas de transporte logístico para reducir el tiempo de transporte y el consumo de energía. Además, fortalezca la gestión de almacenamiento, aumente la tasa de rotación de inventario y reduzca el desperdicio de inventario.
2. Implementar una previsión de demanda precisa: predecir con precisión la demanda del producto a través de estudios de mercado, comunicación con el cliente y otros medios. Organice adecuadamente los planes de producción para evitar demasiado o muy poco inventario. Establecer buenas relaciones de cooperación con los proveedores para garantizar el suministro oportuno de materias primas y repuestos. Reduzca el desperdicio de inventario y las pérdidas por falta de existencias mediante una previsión precisa de la demanda.
3. Mejorar las habilidades de producción de los empleados: Fortalecer la capacitación de los empleados y mejorar las habilidades de producción y los estándares operativos. Estandarice las acciones de producción y reduzca el desperdicio de acciones. Implementar medidas de seguridad de producción para reducir el riesgo de accidentes de producción. Mejore la eficiencia de la producción y reduzca el desperdicio mejorando las habilidades de producción de los empleados.