En comparación con los gerentes, el enfoque del trabajo de un líder no incluye
En comparación con los gerentes, el enfoque del trabajo de un líder no incluye: la ejecución e implementación de planes.
"El trabajo de los líderes comparado con el de los managers" es un importante punto de prueba para la "Gestión individual y de equipos".
"Gestión individual y de equipos" habla principalmente sobre cómo mejorar las capacidades de gestión de equipos y las capacidades de formación de equipos: las capacidades de gestión de equipos también son las capacidades profesionales básicas necesarias para los gerentes.
A través del estudio de "Gestión individual y de equipos", los gerentes pueden desarrollar y mejorar sus habilidades multifacéticas: excelentes habilidades de liderazgo y formación de equipos, habilidades eficientes para la toma de decisiones estratégicas en equipo y una excelente capacidad para motivar. el equipo.
"Gestión individual y de equipos" contiene una gran cantidad de herramientas y métodos, discusiones de casos, simulaciones de escenarios y autoevaluaciones, que ayudan a los estudiantes a comprender y dominar mejor los conocimientos y puntos de habilidades relevantes, y pueden aplicarlos a Trabajo y vida reales.
Los gerentes se refieren a personas que participan directamente y ayudan a otros en la organización a través de su estatus y conocimiento, los gerentes tienen la responsabilidad de contribuir a la organización y, por lo tanto, pueden afectar sustancialmente las operaciones y logros de la organización. . El llamado líder se refiere a una persona que ocupa una determinada posición de liderazgo, tiene cierta autoridad de liderazgo, asume ciertas responsabilidades de liderazgo y realiza ciertas funciones de liderazgo.
Responsabilidades de los líderes: Los líderes modernos asumen dos responsabilidades: orientación y servicio en las organizaciones: Responsabilidad de orientación significa que los líderes tienen la responsabilidad de guiar el desarrollo y coordinación de diversas actividades. La responsabilidad de servicio se refiere a la responsabilidad del líder de brindar condiciones y asistencia para el desarrollo de diversas actividades.
Las responsabilidades de orientación y las responsabilidades de servicio se complementan entre sí, y cuanto mejor se realicen las responsabilidades de servicio, más eficazmente se podrán realizar las responsabilidades de orientación. Para los líderes que son gerentes de organizaciones, el poder y la autoridad son herramientas efectivas para el liderazgo. Los líderes necesitan usar su poder y autoridad para controlar, dirigir y ejercer su influencia en la organización.