Resumen del trabajo de gestión de la percepción hospitalaria en el primer semestre del año
El tiempo pasa y no se detiene y ha finalizado un periodo de trabajo. Mirando hacia atrás en nuestro trabajo anterior, hemos ganado mucho. Presumiblemente necesitas escribir un resumen del trabajo. Mucha gente debe estar preocupada por cómo redactar un buen resumen de trabajo. El siguiente es mi resumen de la gestión de la opinión pública hospitalaria en el primer semestre del año, espero que sea de ayuda para todos.
Resumen del trabajo de gestión de enfermedades infecciosas del hospital en el primer semestre del año 1 En el primer semestre del año, bajo el liderazgo y orientación del decano y el decano responsable, el departamento de enfermedades infecciosas del hospital llevó a cabo Realizar un trabajo basado en los objetivos y planes de trabajo de este año para el departamento de enfermedades infecciosas del hospital. Las siguientes tareas:
Primero, fortalecer la notificación de casos de infección hospitalaria.
Esencialmente implementar las "Normas de Control de Infecciones Hospitalarias" del Ministerio Nacional de Salud y las regulaciones relacionadas, establecer y mejorar el sistema de detección, registro, notificación, análisis y retroalimentación de los casos de infección hospitalaria, notificarlos inmediatamente de acuerdo con lo prescrito. procedimientos y realizar aislamiento y tratamiento oportunos. Tomar las medidas preventivas correspondientes y realizar controles irregulares en los casos dados de alta y en los departamentos de infecciones hospitalarias. En el primer semestre del año se registraron 13 casos de infección hospitalaria.
2. Fortalecer la gestión de la desinfección de los productos sanitarios.
El Departamento de Enfermedades Infecciosas del Hospital sigue estrictamente las "Especificaciones técnicas para la desinfección hospitalaria" para tomar muestras de los artículos desinfectados para cultivo bacteriano cada mes, de modo que la tasa de esterilización de los artículos desinfectados alcance 100.
En tercer lugar, fortalecer el uso racional de antibióticos
Según el aviso del Ministerio de Salud sobre la rectificación especial de medicamentos antimicrobianos, el Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital monitorea el uso de medicamentos antimicrobianos para pacientes hospitalizados y dados de alta del hospital todos los meses Se realiza un seguimiento e investigación de la situación, y se realizan resúmenes, informes y comentarios de manera oportuna, lo que proporciona una base importante para el uso racional de los medicamentos antibacterianos.
Cuarto, fortalecer la desinfección y el aislamiento de la sala.
Supervise y revise periódicamente el aire, las superficies de los objetos, los desinfectantes y las manos del personal médico en la sala y los dispositivos de inhalación de oxígeno. Los inhaladores atomizados deben usarse tanto como sea posible. Úselo una vez, para que una persona pueda usarlo una vez y desinfectarlo una vez.
5. Fortalecer la higiene de manos
El departamento sensorial del hospital realiza controles puntuales sobre la implementación de la higiene de manos en cada departamento cada mes y evalúa la higiene de manos del personal médico. La enfermera de cada departamento es responsable de la inspección y orientación para cortar verdaderamente la transmisión de enfermedades a través de manos del personal médico.
6. Fortalecer la gestión estandarizada de los departamentos clave
Estandarizar la distribución de cada departamento, marcar claramente el área limpia, el área contaminada y el área estéril y demarcar los límites y supervisar el Desinfectar y aislar de vez en cuando los departamentos clave, fortalecer la conciencia sobre los conceptos asépticos, mejorar las técnicas de operación aséptica, garantizar el buen progreso del trabajo y eliminar de raíz los peligros ocultos de las infecciones hospitalarias.
7. Realizar un seguimiento específico
A partir de enero, se realizará un seguimiento específico de las incisiones de Clase I (tiroides y hernia) durante la cirugía. El análisis resumido mensual mostrará que hay. ningún caso. Infección de la incisión clase I. ocho. Fortalecer la gestión de desechos médicos en todos los aspectos de clasificación, recolección y transporte, inspección, supervisión, etc., seguir estrictamente el sistema de gestión de desechos médicos y entregar estrictamente. Todas las piezas defectuosas deben registrarse, entregarse y firmarse claramente, y cada departamento debe tener una báscula de resorte. Al entregar cada sección de trabajo se deberán pesar y registrar los residuos médicos, siendo el responsable de cada sección de trabajo el responsable de la estadística final. Si hay algún problema, el departamento sensorial del hospital realizará inspecciones irregulares de las áreas de almacenamiento temporal de desechos médicos para garantizar la seguridad de los desechos médicos.
8. Reforzar el seguimiento de desinfectantes y desinfectantes de suelos.
En la primera mitad del año, el departamento de infecciones hospitalarias llevó a cabo una capacitación en conocimientos sobre infecciones hospitalarias, celebró una reunión de análisis de la calidad de las infecciones hospitalarias y completó con éxito la tarea de infecciones hospitalarias en la primera mitad del año.
Resumen del trabajo de gestión de infecciones hospitalarias en el primer semestre del año 2 Bajo el liderazgo de los líderes hospitalarios y el comité de gestión de infecciones, de acuerdo con las "Normas de Gestión de Infecciones Hospitalarias", las "Normas Técnicas de Desinfección", "Ley de Control y Prevención de Enfermedades Infecciosas" y otros documentos relevantes y De acuerdo con las regulaciones, nuestro departamento ha formulado los correspondientes planes de control de infecciones hospitalarias, organizado su implementación, monitoreado oportunamente los efectos y revisado las medidas de manera oportuna para controlar la incidencia de infecciones hospitalarias. dentro de un buen rango y prevenir el brote de infecciones hospitalarias. El trabajo principal de este año se resume de la siguiente manera:
Primero, mejorar el sistema de gestión y aprovechar al máximo el papel del sistema
1. infecciones hospitalarias, aclarar responsabilidades e implementar tareas, en agosto de este año se ajustó y enriqueció el equipo de gestión de infecciones hospitalarias del departamento y se mejoró el sistema de gestión de red de tres niveles. En el trabajo, cuando se requiere coordinación entre varios departamentos, informe al supervisor de manera oportuna para resolver el problema.
El 2.11 de junio, con la iniciativa del Comité de Manejo de Infecciones y el apoyo de los líderes del hospital, el departamento de manejo de infecciones del hospital se unió a los inspectores de calidad médica de nuestro hospital y formuló estrictas medidas de recompensa y castigo.
2. Monitoreo de infecciones hospitalarias
Nuestro departamento es responsable de monitorear la incidencia de infecciones en el departamento de radiología, supervisando y monitoreando periódicamente los efectos de saneamiento ambiental y desinfección y esterilización del departamento de radiología. departamento, y resumir y analizar oportunamente el seguimiento. Como resultado, se identificaron los factores de riesgo de infecciones hospitalarias y se encontraron métodos efectivos de prevención y control. A través del seguimiento-control-seguimiento, en última instancia podemos reducir y controlar la aparición de infecciones hospitalarias y mejorar la calidad de la atención médica.
1. Monitoreo de registros médicos
Modo de investigación retrospectiva de los casos de infección nosocomial (verifique los registros médicos de alta uno por uno en la sala de registros médicos para evitar informes perdidos) para comprender verdaderamente la línea de base de Tasas de infección nosocomial en nuestro hospital. Al mismo tiempo, se utiliza una investigación prospectiva para seguir todo el proceso de tratamiento de los pacientes clave en la sala inferior, observar de cerca la aparición de infecciones nosocomiales, no solo el manejo del proceso de los pacientes, sino también la capacitación continua de los médicos a cargo de las camas. . Este trabajo ha logrado los resultados deseados, permitiendo la detección oportuna de casos de infección nosocomial y previniendo el brote de infecciones nosocomiales.
①Monitoreo de la tasa de infección:
②Monitoreo de la tasa de no notificación: tasa de notificación de enfermedades infecciosas. Cumplir con los requisitos del Ministerio de Salud.
2. Monitoreo ambiental
El entorno radiactivo se muestrea periódicamente y la tasa de aprobación es del 98,6. Para aquellos que no están calificados, averigüe las razones de inmediato y vuelva a tomar la muestra.
3. Monitoreo de desinfección y esterilización
Monitorizar mensualmente el efecto de la olla a presión pre-vacío en la sala de desinfección. De acuerdo con los requisitos de las normas nacionales de desinfección, las pruebas B-D se realizan diariamente y el monitoreo biológico se realiza mensualmente para garantizar la calidad de la desinfección y esterilización de la olla a presión. Supervisar los requisitos de las normas nacionales de desinfección para esterilizadores de vapor de presión rápida en quirófanos para garantizar la calidad de la esterilización.
Seguimiento mensual del uso de desinfectantes en el Departamento de Radiología: * *Se monitorearon 246 ejemplares, se calificaron 246 y el índice de aprobación fue de 100. Se eliminará gradualmente la desinfección por inmersión con glutaraldehído en las salas quirúrgicas y se adoptará la esterilización con vapor a presión.
En junio se realizó un seguimiento de las lámparas UV en uso. En el primer semestre del año se monitorearon un total de 79 lámparas, de las cuales 75 fueron calificadas, con un índice de aprobación de 94,9.
4. Mantener registros de los desinfectantes y de los equipos y suministros médicos desechables utilizados en nuestro hospital.
3. Partes clave del manejo de infecciones hospitalarias
Realice inspecciones aleatorias del manejo de infecciones en las DSA clave cada trimestre, identifique problemas y comuníquese activamente con el director del departamento o el jefe de enfermería para supervisar las mejoras. .
En cuarto lugar, realizar formación a través de múltiples canales para mejorar la conciencia hospitalaria del personal médico.
1. Capacitación de nuevos empleados: se capacitó y evaluó a tres nuevos empleados sobre infecciones hospitalarias y conocimientos sobre gestión de desechos médicos, y la tasa de aprobación fue de 100. Realizar capacitación sobre conocimientos sobre infecciones hospitalarias para pasantes y enfermeras recién admitidos, para que tengan una comprensión preliminar de la situación general de las infecciones hospitalarias.
2 Adoptar diversas formas de capacitación sobre conocimientos sobre infecciones y combinar la capacitación centralizada con la mañana; La capacitación del departamento de reuniones se combina orgánicamente para aumentar la comprensión del personal médico clínico sobre las infecciones nosocomiales y mejorar la conciencia hospitalaria.
Problemas con el verbo (abreviatura del verbo)
1. El equipo de gestión clínica de infecciones no desempeñó plenamente su papel.
2. Algunos médicos no prestan suficiente atención a las infecciones nosocomiales, tienen diagnósticos y análisis del estado insuficientes de los pacientes con infecciones nosocomiales y no pueden enviar formularios de registro de infecciones nosocomiales de manera oportuna.
Resumen de la gestión emocional hospitalaria en el primer semestre del año. En el primer semestre del año, las labores de inspección hospitalaria se centraron principalmente en los problemas existentes en la supervisión e inspección del Centro Municipal de Control de Calidad, y paulatinamente mejoraron diversas tareas. El detalle es el siguiente:
1. Vigilancia:
De junio a junio se produjeron 13 casos de infección nosocomial, con una tasa de incidencia de 0,62 y una tasa de presentación de pruebas patógenas de 84,6. . Durante la vigilancia de las infecciones del tracto urinario relacionadas con el catéter, 53 casos tenían catéteres urinarios permanentes y la tasa de uso del catéter fue de 3,27. Se produjo un caso de infección del tracto urinario y la tasa de infección del tracto urinario relacionada con el catéter fue de 1,49. Hubo un caso de infección secundaria de la incisión quirúrgica en el Segundo Departamento de Cirugía y la tasa de infección de la incisión quirúrgica fue de 0,85. * * *Se encontraron, aislaron y trataron a dos pacientes con bacterias multirresistentes. Realizar una encuesta transversal de infecciones hospitalarias según lo previsto y subir los datos a la base de control nacional.
2. Higiene de manos:
En el primer semestre del año se realizaron 558 inspecciones de higiene de manos, de las que se implementaron 464.
La tasa de cumplimiento de la higiene de manos es 83,65438±0,05. El tiempo se debe principalmente al mal cumplimiento antes del contacto con el paciente o de los procedimientos de limpieza/esterilización. La tasa de precisión es 77,59, principalmente porque el tiempo de ejecución del método de lavado es inferior a 15 segundos y el método de lavado personal de seis pasos es incorrecto.
En tercer lugar, capacitación:
1. En el hospital: se realizaron 14 capacitaciones previas al empleo sobre infecciones nosocomiales para nuevos empleados, y aprobaron la evaluación en vista de los problemas existentes; en exposición ocupacional en 20xx, invitamos a expertos a enseñar en nuestro hospital para mejorar el nivel de prevención y control del personal médico de acuerdo con las necesidades de los departamentos clínicos, llevamos a cabo capacitaciones específicas en el departamento 4 veces (incluida la prevención y el control de la influenza, higiene de manos); , desechos médicos, inyección segura, diagnóstico de casos de infección, encuesta transversal).
2. Fuera del hospital: 11 personas participaron en el encuentro de capacitación organizado por la ciudad; los que participaron en el seminario organizado por el Centro de Control de Calidad de la ciudad aprobaron el examen.
IV. Gestión de enlaces clave:
1 Quirófano: Las instalaciones de separación de aire en el quirófano se mantuvieron en junio de 2018, y los resultados de las pruebas de limpieza y del cultivo de aire se restauraron después. pasar la prueba Cirugía Rectificaremos los problemas como la limpieza de los instrumentos del quirófano planteados por los expertos del Centro de Control de Calidad uno por uno;
2. Sala de gastroscopia: los registros de desinfección de nuestro hospital están estandarizados de acuerdo con los requisitos de control de calidad de endoscopia de Tianjin.
3. Departamento de Estomatología: Seleccionar 3 personas para participar en la capacitación organizada por el Hospital Estomatológico de la Universidad Médica para mejorar la concientización sobre la prevención y control de infecciones en el departamento de odontología.
4. Simulacro de manejo de brotes de infecciones nosocomiales: en abril se llevó a cabo un simulacro para fortalecer la comprensión del personal médico sobre los brotes de infecciones hospitalarias, aclarar aún más las funciones de cada departamento, mejorar el mecanismo y mejorar la capacidad de identificación y rapidez. respuesta de los departamentos clínicos y capacidades de eliminación para minimizar el daño y garantizar la seguridad médica.
Verbo (abreviatura de verbo) para revisar sistemas relevantes:
De acuerdo con las normas relevantes del hospital y el "Manual de implementación de estándares de calidad de gestión de enfermería clínica", y en comparación con el sistema existente de nuestro hospital. procesos, continuaremos mejorando los sistemas relacionados de nuestro hospital. (Sistema de gestión de infecciones hospitalarias para clínicas intestinales y estomatología, procedimientos operativos para el reciclaje de artículos contaminados, procedimientos de procesamiento de instrumentos reutilizables, etc.)
Resumen del trabajo de gestión de infecciones hospitalarias en el primer semestre de este año, en- líderes hospitalarios e infecciones hospitalarias Bajo el correcto liderazgo y el firme apoyo del Comité de Gestión, nuestro departamento sigue estrictamente las "Medidas para el Manejo de Infecciones Hospitalarias", las "Especificaciones Técnicas de Desinfección", el "Reglamento sobre Manejo de Residuos Médicos" y otras leyes y regulaciones, así como los estándares industriales recientemente promulgados por el Ministerio de Salud para estandarizar y procesar. Con el objetivo de la gestión, estandarizamos y mejoramos constantemente diversas reglas, regulaciones y responsabilidades para las infecciones hospitalarias, fortalecemos la capacitación del conocimiento sobre infecciones hospitalarias para el personal médico en el hospital y mejorar la concienciación sobre las infecciones hospitalarias entre el personal médico del hospital. Para mejorar aún más la gestión de las infecciones hospitalarias en el futuro, el trabajo de control de infecciones hospitalarias de nuestro hospital en la primera mitad del año se resume a continuación:
Primero, estandarizar y mejorar las reglas del hospital, regulaciones y responsabilidades.
Con el fin de estandarizar, sistematizar y científicar el trabajo de infección nosocomial, en el primer semestre de este año, el departamento de enfermedades infecciosas del hospital con base en las "Medidas de Manejo de Infecciones Hospitalarias" y otras leyes y regulaciones nacionales relevantes , así como una serie de normas sobre infecciones nosocomiales formuladas por nuestro sistema hospitalario, realizar estandarización, estandarización y consideraciones procesales para el personal médico del hospital, para que cuente con reglas a seguir en sus respectivas actividades médicas, establecer un control de calidad de las infecciones hospitalarias. equipo y, al mismo tiempo, aclarar las funciones correspondientes de todo tipo de personal en todos los niveles en la gestión de infecciones hospitalarias.
2. Implantar estrictamente los métodos y procedimientos operativos básicos para la prevención y control de las infecciones hospitalarias.
Con el fin de prevenir y controlar las infecciones hospitalarias y controlar la tasa de infecciones hospitalarias en el futuro al nivel más bajo, nuestro departamento formuló una serie de medidas de prevención y control para los hospitales en el primer semestre de este año de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales pertinentes y combinados con la situación real de nuestro hospital, los métodos básicos y los procedimientos operativos de infección han sentado una buena base para estandarizar la prevención y el control de infecciones hospitalarias por parte del personal médico de nuestro hospital en futuras actividades médicas.
En tercer lugar, fortalecer la formación de conocimientos sobre conciencia hospitalaria para todo el personal médico y mejorar la conciencia hospitalaria de todo el personal médico.
A través de la capacitación en conocimientos sobre concientización hospitalaria para todo el personal médico, el autoestudio y el autoexamen diarios y el aprendizaje sobre la organización del departamento, todo el personal médico puede aclarar sus respectivas responsabilidades en el trabajo de concientización hospitalaria y mejorar la concientización hospitalaria. En la primera mitad del año, se realizó una prueba de conocimientos sensoriales del hospital a todo el personal médico clínico y los resultados generales fueron buenos.
En cuarto lugar, reforzar la gestión de desinfección y esterilización para controlar eficazmente las infecciones hospitalarias.
Insistir en inspecciones semanales y orientación de los departamentos, y monitoreo completo de desinfección, aislamiento, higiene de manos, operación aséptica, saneamiento ambiental, saneamiento y otros aspectos de los departamentos clave de acuerdo con el plan de trabajo anual: 7 departamentos son monitoreados por cuestiones ambientales cada mes Para el monitoreo de los efectos de saneamiento, desinfección y esterilización, se tomaron un total de 198 muestras, con una tasa de aprobación de 100. El monitoreo de lámparas UV también está calificado.
5. Estandarizar la gestión de residuos médicos
Según el "Reglamento de Gestión de Residuos Médicos", el "Catálogo de Clasificación de Residuos Médicos" del Ministerio de Salud y otras leyes y reglamentos relacionados con los residuos médicos. , combinado con la situación real de nuestro hospital De acuerdo con la situación, hemos formulado medidas relevantes para la recolección, clasificación y registro de desechos médicos, así como planes de emergencia para la propagación y pérdida de desechos médicos, y estandarizamos la gestión de Residuos médicos en nuestro hospital. En particular, se han reforzado los requisitos para la eliminación de desechos médicos de laboratorio y el reciclaje y procesamiento de desechos médicos de consultorios médicos locales. Deficiencias y aspectos destacados en la segunda mitad del año:
1. Continuar fortaleciendo el monitoreo de infecciones hospitalarias, exigir e instar estrictamente a los departamentos clínicos a realizar cultivos bacterianos en pacientes que usan medicamentos antibacterianos y proporcionar una base científica para el Uso estandarizado de medicamentos antibacterianos. Implementar las "Normas de Vigilancia de Infecciones Hospitalarias" del Ministerio de Salud y realizar estadísticas, análisis y retroalimentación sobre la vigilancia de casos de infección cada mes.
2. Estandarizar la desinfección y esterilización de muestras biológicas de laboratorio; fortalecer la gestión estandarizada de la sala de suministros de desinfección para estandarizar y regularizar el seguimiento de la esterilización. Monitoree el aire, las superficies de los objetos y las manos del personal médico en los quirófanos, salas de parto, unidades de cuidados intensivos, salas de abortos, salas de suministros de desinfección, salas de tratamiento y vestuarios de los departamentos clave y de los departamentos integrales cada mes, y brinde orientación relevante. Los departamentos y departamentos no calificados identificarán los motivos y realizarán nuevamente el monitoreo relevante cuando sea apropiado.
3. Continuar prestando mucha atención a la implementación y gestión del sistema de higiene de manos para el personal médico, fortalecer su conciencia sobre la higiene de manos y mejorar el cumplimiento de la higiene de manos.
4. Fortalecer la gestión de residuos médicos e implementar estrictamente el "Reglamento de Gestión de Residuos Médicos".
5. Continuar realizando capacitaciones de concientización hospitalaria para el personal hospitalario, mejorar su concientización hospitalaria y brindar orientación y supervisión sobre la clasificación y gestión de desechos médicos. Formación previa al empleo y evaluación de conocimientos sobre infecciones hospitalarias para el nuevo personal médico.
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