Los diez principales eventos de comercio electrónico analizados el año pasado (eventos importantes de comercio electrónico recientes)

Este año, ha habido constantes disputas en la industria de Internet donde “el agua es grande y los peces son grandes”. Los gigantes del comercio electrónico establecidos están operando de forma independiente e integrando recursos de todos lados, el comercio electrónico social se está lanzando al mercado de capitales con una poderosa ofensiva, perturbando incluso el panorama del comercio electrónico existente y las políticas de comercio electrónico transfronterizo; Como una brisa primaveral, en una industria que ha estado tranquila durante mucho tiempo, muchas empresas de comercio electrónico transfronterizo están marcando el comienzo de una nueva ronda de competencia. Hoy, el editor compartirá con ustedes los diez principales eventos de comercio electrónico del año pasado.

1. Cambios en el comercio minorista JD.com, Suning y Wanda establecen alianza minorista

La mayor inversión estratégica entre un gigante de Internet y un gigante del negocio físico nació en 2018. El 29 de enero, Tencent, JD.com, Suning y otros actores importantes invirtieron 34 mil millones de yuanes para adquirir el 14% de las acciones de Wanda Commercial. Después de la introducción de nuevos inversores estratégicos, Wanda Commercial pasará a llamarse Wanda Commercial Management Group y el negocio inmobiliario se digerirá en 1 o 2 años. Wanda Commercial Management ya no se dedicará al desarrollo inmobiliario y se convertirá en una empresa de operaciones de gestión comercial pura. Todas las partes promoverán Wanda Commercial Group y se harán públicos lo antes posible. El campo comercial siempre ha sido un campo de fracaso sin ganancias. Incluso los gigantes de Internet y del comercio minorista pertenecientes a diferentes campos se han unido esta vez al mismo campo. Lo que se puede ver es que tanto JD.com, que continúa profundizando el concepto de "venta minorista ilimitada", como Suning, que continúa aumentando su enfoque en la venta minorista inteligente, han establecido la integración en línea y fuera de línea como el principal tono de desarrollo.

2. El funcionamiento independiente de JD Logistics se ve favorecido por el capital

El capital ha tendido una rama de olivo a JD Logistics. El 14 de febrero, JD Logistics recaudó 2.500 millones de dólares en financiación. Los inversores incluyen Hillhouse Capital, Sequoia my country, China Merchants Group, Tencent y otras instituciones. Los inversores poseen el 18,6% de las acciones y JD.com posee el 81,4%. Esta ronda de financiación constituye la base para que JD Logistics continúe profundizando sus esfuerzos en áreas como la automatización, los drones y los robots. En la feroz competencia entre las empresas de comercio electrónico, la logística se ha convertido en el foso de JD.com. Los propietarios de marcas que han llegado a una cooperación estratégica con JD.com no solo se centran en el tráfico de JD.com, sino que la logística es obviamente más atractiva. En 2018, JD Logistics continuó agregando nuevos negocios. El 18 de octubre lanzó su negocio de entrega urgente personal para ingresar al mercado exprés de extremo c y el 23 de noviembre lanzó la logística ofensiva en JD Express. Actualmente, JD Logistics compite estrechamente con muchos competidores en la industria y se esfuerza por mantener su posición en el campo del comercio electrónico.

3. La adquisición de servicios de vida locales por parte de Ele.me ha creado una ola de regeneración.

El comercio electrónico le ha dado a la industria de servicios de vida locales un límite más claro entre Chu y Han. El 2 de abril, Alibaba Group y Ant Financial completaron la adquisición de Ele.me por 9.500 millones de dólares. Esta financiación se considera la mayor adquisición en la historia de Internet de mi país. Seis meses después, el 12 de octubre, Alibaba fusionó sus dos principales negocios, Ele.me y Koubei, para establecer una empresa local de servicios de vida. Las dos fuerzas principales en el nuevo campo de catering minorista de Alibaba, Koubei y Ele.me, finalmente han avanzado hacia el camino del desarrollo integrado. Ele.me y Meituan Waimai, que fueron derrotados en la Competencia de los Cien Regimientos, tomaron gradualmente dos caminos diferentes. El primero se unió a Alibaba y se convirtió en una pieza de ajedrez en la nueva industria minorista, mientras que el segundo salió a bolsa en Hong Kong y entró en el mercado de capitales. .

4. La integración de recursos “6·18” de Jingdong supera los 159,2 mil millones de yuanes.

Del 1 al 18 de junio, el monto acumulado de pedidos de Jingdong Mall alcanzó los 159,2 mil millones de yuanes, un año después. -aumento anual del 33 %. “6·18” comenzó con las celebraciones de las tiendas JD.com, pero ya no se limita a JD.com. Las empresas de comercio electrónico ya han superado las barreras y han denominado “6·18”. La vinculación entre canales cada vez más confusa se ha convertido en la fuerza impulsora detrás de las nuevas palabras clave este año. Durante el período "6·18" de este año, la cooperación entre el comercio electrónico y los minoristas físicos está mostrando una tendencia en la que la cooperación beneficiará a ambas partes y la división perjudicará a ambas partes. El comercio electrónico vertical, los centros comerciales, los supermercados y las marcas de moda aprovechan esta oportunidad para hacerse con el tráfico online y offline y explorar mercados incrementales potenciales. La competencia entre las empresas de comercio electrónico se centra en dimensiones como los sistemas logísticos, los sistemas de la cadena de suministro y la integración de canales. La importancia de la infraestructura y la coordinación de la programación de recursos se amplía y fortalece continuamente.

5. La lista de comercio electrónico social de Pinduoduo se robó el show.

El 26 de julio, Pinduoduo salió a bolsa en Estados Unidos y finalmente recaudó 1.630 millones de dólares. Pinduoduo siempre ha enfrentado dudas, pero también ha estado compensando sus deficiencias, eliminando imitadores y falsificaciones en la plataforma y acelerando la cooperación con las marcas. La cotización de Pinduoduo se ha concentrado en expandir el valor del comercio electrónico social, y empresas de comercio electrónico social como Yitao, Beidian y Yunji Weidian están ganando dinero rápidamente. Al mismo tiempo, las compras de grupos comunitarios basadas en WeChat han formado un nuevo campo. Empresas de compras de grupos comunitarios como Linlinyi, Shihuituan, Dailuobo y Koala Selection han obtenido financiación sucesivamente. Meicai, etc. Un grupo de gigantes de la industria de Internet también ha extendido sus tentáculos a las compras de grupos comunitarios. Un grupo de empresas de comercio electrónico que han hecho fortuna a través de las redes sociales intentan sobrevivir lo máximo posible, mientras que los gigantes del comercio electrónico han extendido sus tentáculos al ámbito del comercio electrónico social, por lo que el capital tiene especial aprecio por él. .

6. El comercio electrónico importado en la Zona Piloto Integral de Beijing ha vuelto a obtener buenos beneficios

Se han publicado una tras otra buenas noticias sobre el comercio electrónico transfronterizo. El 7 de agosto, el Consejo de Estado emitió la "Respuesta sobre la aprobación del establecimiento de zonas piloto integrales de comercio electrónico transfronterizo en 22 ciudades, incluida Beijing", y acordó establecer zonas piloto integrales de comercio electrónico transfronterizo en 22 ciudades, incluida Beijing. Ese mismo día, el responsable del Departamento de Comercio Exterior del Ministerio de Comercio interpretó la "Aprobación". En este punto, el número de zonas piloto integrales de comercio electrónico transfronterizo en mi país aumentará de 13 a 35, cubriendo básicamente las principales ciudades de primer y segundo nivel. Las 22 ciudades recién agregadas son el tercer lote de zonas piloto integrales de comercio electrónico transfronterizo en mi país. Vale la pena señalar que el trazado de las 22 ciudades esta vez ha comenzado a extenderse gradualmente hacia el interior.

El establecimiento de una nueva área piloto integral ayudará a las empresas a desarrollar e implementar mercados en Europa y el Sudeste Asiático, y puede mejorar la logística y la eficiencia del despacho de aduanas de las empresas que importan bienes de estas regiones.

7. La aplicación de la ley de comercio electrónico pondrá freno a la bárbara competencia

Tras los repetidos tira y afloja de los intereses de todas las partes, el comercio electrónico Se ha ultimado la ley de comercio y la era de crecimiento bárbaro del comercio electrónico eventualmente llegará a su fin. El 31 de agosto se celebró en Beijing la quinta reunión del Comité Permanente de la XIII Asamblea Popular Nacional, y en la reunión se votó a favor de la adopción de la Ley de Comercio Electrónico. Con la implementación del proyecto de ley, existe una ley especial para proteger los derechos e intereses legítimos de todas las partes en el comercio electrónico y estandarizar las actividades de comercio electrónico. Esta es también la primera ley integral en el campo del comercio electrónico en mi país. . Desde el lanzamiento formal del proceso legislativo a finales de 2013 hasta la aprobación final este año, involucra entidades operativas de comercio electrónico, actividades operativas, contratos, logística expresa, pago electrónico y muchos otros contenidos en términos de operación de comercio electrónico. calificaciones, pago de impuestos, derechos de propiedad intelectual, regulaciones de responsabilidad, la industria del comercio electrónico de mi país ha sido legislada en muchos aspectos, como los estándares de manejo y el comercio electrónico transfronterizo.

8. Zhang Yong se hace cargo de Alibaba y entra en la "era post-Jack Ma".

El imperio del comercio electrónico de Alibaba ahora está ganando fuerza y ​​Jack Ma se retirará detrás de escena. y conviértete en el alma y el timón de la gente de Alibaba. El 10 de septiembre, Jack Ma, fundador de Alibaba Group, escribió una carta abierta titulada "Feliz Día del Maestro" para resolver el asunto de que el CEO de Alibaba, Zhang Yong, asumiera el cargo de presidente de la junta directiva de Alibaba Group en un año. , el alivio de la pobreza, la protección del medio ambiente y el bienestar público son los objetivos futuros de Jack Ma. Como fundador de Alibaba, Jack Ma ha estado en crisis durante 19 años. La persona al mando influye en el presente y el futuro de la empresa. El sistema de asociación que Jack Ma ha construido durante diez años se está sometiendo a una prueba formal. Este sistema se convertirá en el lastre para garantizar el buen funcionamiento del portaaviones Alibaba. Con Jack Ma entregando el cetro de presidente de la junta directiva del Grupo Alibaba, el telón de la "era post-Jack Ma" de Alibaba ha comenzado oficialmente.

9. El comercio electrónico compite por los comerciantes extranjeros en la primera Exposición Internacional de Importaciones de China

La primera Exposición Internacional de Importaciones de mi país se inauguró en Shanghai el 5 de noviembre. En un año, el volumen total de transacciones previsto de esta CIIE es de 57.830 millones de dólares. El volumen de pedidos de JD.com y Suning durante la CIIE alcanzó los 100 mil millones de yuanes. Alibaba planea alcanzar un volumen de importación global de 200 mil millones de dólares en los próximos cinco años. Muchas empresas de comercio electrónico como Vipshop y NetEase Kaola también están compitiendo por comerciantes. el recurso. Además del juego, la relación entre las empresas de comercio electrónico, los proveedores front-end y los consumidores finales se reconstruye constantemente. Las marcas importadas que ingresan al mercado chino por primera vez están ansiosas por explorar el mercado de consumo chino, mientras que los consumidores chinos quieren buscar marcas novedosas y prácticas. Cómo permitir que las dos partes se comuniquen entre sí depende de la capacidad de coordinación del "intermediario" del comercio electrónico.

10. "Double 11" Diez años de integración acelerada de múltiples recursos

En 2018, "Double 11" alcanzó su punto máximo y un negocio fenomenal volvió a crear un milagro único. A la medianoche del 12 de noviembre, el volumen de transacciones del “Doble 11” de Tmall finalmente se fijó en 213.500 millones de yuanes, un aumento de casi el 27% en comparación con el año anterior. El "Doble 11", que solía ser sólo un evento en línea, ahora se ha extendido fuera de línea al lado de la oferta y ha movilizado a decenas de millones de marcas, supermercados, grandes almacenes, centros comerciales, empresas de logística y financieras para trabajar juntos. Se entiende que 200.000 tiendas Caizhi, 62 grandes almacenes Intime, casi 100 tiendas Hema y más de 470 nuevos minoristas están equipados con recursos para "Doble 11". De hecho, detrás de la prosperidad del "Doble 11" se esconden problemas profesionales. Todavía existen barreras para la integración de canales, y los sistemas logísticos en el extranjero aún deben explorarse y la oposición entre producción y consumo no se puede completar. Las empresas aún necesitan captar la tendencia del tiempo.

Lo anterior es la introducción del editor a los diez principales eventos de comercio electrónico del año pasado. Creo que todos lo entenderán después de leerlo. Este artículo se lo presentará aquí, espero que pueda serle útil.