¿Hon Hai Precision Group, que ocupa el puesto 112 entre las 500 empresas más importantes del mundo, es una empresa china?

Fundada en 1974, Hon Hai, bajo el liderazgo del presidente Terry Gou, con una visión de futuro, creó su propio modelo de negocio "eCMMS" integrado verticalmente mecánico-óptico que subvirtió el campo de la electrónica. servicios de fundición; brindando a los clientes desde diseño conjunto (JDSM), desarrollo conjunto (JDVM) hasta logística global y servicio posventa, es la solución integral integral más competitiva del mundo.

Nombre de la empresa: Hon Hai Precision Group

Nombre extranjero: Hon Hai Precision Industry

Establecido: 1974

Ámbito comercial: computadoras, comunicaciones en red, electrónica de consumo, etc.

Lema de la empresa: Amor, confianza, determinación e integración, responsabilidad, progreso

Persona jurídica: Terry Gou

Contenidos< /p >

Descripción general del perfil del grupo

Ranking

Inversión

Enfoque en producción

Descripción general del desarrollo histórico

Molde

Fortune 500

Cultura corporativa

Estructura corporativa

Poder de la empresa

Innovación en I+D

Resumen del Grupo de Perspectivas de Desarrollo

Ranking

Inversión

Enfoque de Producción

Resumen del Desarrollo Histórico

Molde

Fortune 500

Cultura corporativa

Estructura corporativa

Poder de la empresa

Innovación en I+D

Perspectivas de desarrollo

Amplíe y edite este párrafo Perfil del grupo

Descripción general

Hon Hai Corporation fue fundada en 1974. En 1995, la facturación de la empresa superó los NT$ 100 mil millones, fue incluida en Londres por primera vez[1] en 1999 a través de GDR. Ese mismo año, fue calificada como la empresa mejor administrada en Taiwán por Asia Money, la revista más influyente de Asia. , desde su fundador: Terry Gou

Desde 2001, ha sido calificada como la empresa de fabricación privada número uno en Taiwán durante cuatro años consecutivos, y ha sido calificada como el fabricante de exportación número uno en China continental durante tres años consecutivos desde 2002. Con base en la investigación y el desarrollo, la apertura de moldes y la fabricación de diversos moldes de precisión, Hon Hai se dedica principalmente al desarrollo, fabricación y venta de componentes y sistemas para productos de informática, comunicaciones y electrónica de consumo y otros campos relacionados. Con una gran visión empresarial para establecer bases de fabricación globales e implementar el control de los derechos de propiedad intelectual, Hon Hai Enterprise Group ha obtenido más de 11.000 derechos de patente en China, Estados Unidos y Japón hasta la fecha. Esta es una demostración concreta de su capacidad. resultados de años de investigación y desarrollo. Hon Hai Enterprise Group está dotado de una cultura corporativa de "amor, confianza, determinación" e "integración, responsabilidad y progreso", y está comprometido con la práctica empresarial de "investigación y desarrollo en dos ubicaciones, diseño y fabricación en tres distritos". , y montaje y entrega global", y se esfuerza por mejorar el rendimiento para compensar a la sociedad.

Clasificación

En 2003, entre las 400 empresas más importantes del mundo anunciadas por la revista Forbes, Hon Hai Precision Industry obtuvo la clasificación de ingresos más alta entre las siete empresas taiwanesas de la lista, clasificándose 291º nombre. Hon Hai se ha desarrollado rápidamente en los últimos años y se ha convertido en el líder de las empresas privadas en Taiwán. La razón principal se debe a su inversión proactiva en China continental.

Inversión

"Hon Hai" invirtió en el continente en 1977. Hoy en día, "Hon Hai" se ha convertido en el segundo mayor exportador de empresas taiwanesas en el continente, competitividad en costos y tecnología de I+D. están mejorando constantemente y las ganancias aumentan año tras año. Se informa que Hon Hai ha logrado un impresionante crecimiento de ventas del 62% durante cinco años consecutivos, de los cuales la producción de las fábricas de la compañía en el continente representa una parte importante. Foxconn Group, la principal base de fabricación de Hon Hai Enterprise Group en China continental, fue desarrollado por Hon Hai Group de Taiwán después de invertir en China continental. Produce principalmente componentes clave de alta tecnología y productos de sistemas, como computadoras, comunicaciones de red y electrónica de consumo. . Tiene 36 filiales de propiedad absoluta en Shenzhen, Kunshan, Hangzhou, Tianjin y otros lugares de China continental.

Centro de producción

En la actualidad, el centro de producción de "Hon Hai" se ha trasladado al continente. El Parque Industrial Científico y Tecnológico de Shenzhen Longhua se estableció en 1996, cubriendo un área de. 1.500 acres y emplea a 33.000 personas. Posteriormente, sentó las bases para que "Hon Hai" comenzara la producción en masa de equipos de hardware para computadoras personales. El Grupo Foxconn, ubicado en Shenzhen, es la empresa continental de Hon Hai Hace ya siete u ocho años, ocupaba el sexto lugar entre los inversores extranjeros y también es desconocido. En 2001, el volumen de exportaciones de Foxconn alcanzó los 2.400 millones de dólares, lo que representó el 6,2% del valor total de las exportaciones de Shenzhen ese año. Ocupó el segundo lugar entre los "200 principales exportadores de China Hon Hai Precision Group", y junto a él se encuentran empresas reconocidas como. Oriental International, Sinopec, Putian Information y Motorola (China). Curiosamente, aunque Gou Taiming no es público sobre él y Hon Hai, siempre le gusta publicitar la palabra "Shanxi", "Presidente, soy de Shanxi y el mundo futuro es 3C (un homófono de Shanxi) (3C significa computadora, comunicación, "electrónica de consumo" es una macroteoría familiar tanto dentro como fuera de Hon Hai. A Terry Gou le encanta beber, o más bien Fenjiu, y él y su grupo "hacen Fenjiu cuando beben". En Shenzhen, cada vez que entraba en un hotel, primero preguntaba si estaba Lao Baifen y luego salía sin darme la vuelta. “Gracias a mí, todos los hoteles importantes de Shenzhen han exhibido a Lao Baifen.

"Esto se ha convertido en algo que alegra mucho a Terry Gou. A mucha gente le resulta difícil entender que este magnate de las tecnologías de la información, que se extiende por tres continentes y tiene 50.000 soldados bajo su mando, sienta tanta pasión por su ciudad natal, donde sólo puso un pie en el 37 años. Donó 5 millones para construir un puente en Gewan Village, su ciudad natal. Donó 2 millones para establecer la "Beca Aiwu" e invirtió 5 millones de dólares estadounidenses para establecer Fujin Precision Mold Company... En los más de diez años. Desde que Hon Hai se mudó a China continental en 1988 para fundar Foxconn, la tasa de crecimiento anual promedio ha superado el 60%, y en otros años también ha rondado el 60%, como más del 50% en 2001 y más del 70% en 2003. El avance de NT$300 mil millones en 2003 ya está a la vista.

Desarrollo histórico

Descripción general

Cuando se fundó Hon Hai con NT$300.000 y. Con una docena de empleados en 1974, el producto que producía eran perillas de TV en blanco y negro, ya que las perillas eran las mismas que los conectores que produjo posteriormente, la calidad del molde se vio directamente afectada por la calidad del producto, por lo que a partir de 1977. Terry Gou, quien finalmente ahorró su primer capital, se enfrentó a tres opciones: una era comprar equipos de moldes en Japón y construir su propia fábrica de moldes, la otra era comprar un terreno y construir una fábrica sin alquilar un edificio; comprar materias primas y acumularlas cuando los precios suben. Ante la tentación de los juegos de dinero, Gou decidió elegir lo primero después de varias luchas, pero apenas seis meses después de que se construyera la fábrica de moldes, el terreno que Gou originalmente quería comprar ya. El precio se ha triplicado y las materias primas también han aumentado. Muchos colegas no lo entienden: “Es más barato comprar (moldes) desde afuera, entonces ¿por qué tenemos que hacerlos nosotros mismos? "Si buscaba ganancias rápidas, podía vender la fábrica de moldes y volver a comprar un terreno. Pero Gou, que quería hacer una fortuna, nunca miró atrás. En 1980, Hon Hai Mould Factory comenzó a mostrar rendimiento, y más tarde Hon Hai estableció sucesivamente departamentos de galvanoplastia y departamentos de estampado. La empresa rápidamente se distanció de sus pares. En la década de 1980, la industria de las PC despegó y los televisores en blanco y negro declinaron, con su tecnología de moldes, rápidamente ingresó al campo de los productos personales. conectores de computadora y estableció su dominio en conectores. p>

Moldes

Hon Hai comenzó con moldes. A Terry Gou siempre le gusta enfatizar que lo que hace es "maquinaria" en lugar de "electrónica". Foxconn Group, el nombre en inglés de Hon Hai Precision Mold Co., Ltd. es "FOX-cavity" es una metáfora interesante de los moldes de precisión que todos pueden entender, pero su nombre en clave interno o abreviatura es en realidad el "núcleo" serio; Un experto en TI dijo: "OEM es fabricar lo que otros no pueden fabricar. "Productos fabricados, en lugar de productos que otros no quieren fabricar". Terry Gou logró esto con éxito confiando en la base técnica de los moldes como líder. "En mi campo, no hay competidores." "Esta es la razón por la cual Hon Hai ocupa el quinto lugar entre las fábricas de EMS y el primero en ganancias. Pero el paso más crítico para que Hon Hai crezca es elegir clientes. Terry Gou ni siquiera dudó en utilizar "talentos de cuarta categoría, terceros". "gestión de primer nivel y equipos de segunda categoría" para resaltar a los "clientes de primera clase" de Hon Hai. Cuando tenía 30 años, Terry Gou prometió hacer negocios únicamente con los fabricantes de primera clase del mundo, y únicamente siguiendo los primeros. Los expertos de su clase pueden desarrollarse rápidamente. Ahora, IBM, Compaq, Intel, Sony, HP, Dell, Cisco y Nokia, empresas de TI conocidas como Motorola y Hon Hai, son clientes de Hon Hai. Producir computadoras y otras máquinas completas, pero Terry Gou no tiene su propia "marca de ensueño". Las grandes empresas no tienen que preocuparse por la aparición repentina de un "Hon Hai" para competir con nosotros mismos, podemos ampliar nuestra cooperación con Hon Hai. Más confianza Hon Hai no tiene su propia marca, pero cada marca tiene Hon Hai. En otras palabras, cualquier marca famosa puede sufrir un revés debido a errores. Si Hon Hai ¡Solo puede haber una premisa para que Hai encuentre un destino similar! Al menos la mayoría de las marcas famosas colapsaron en la década de 1980, cuando la industria de las computadoras personales despegó, ingresó al campo de los conectores de computadoras personales con tecnología de moldes madura, y desde entonces, su reino de conectores se tragó. Huasheng, Guangyu y otras empresas para la integración inversa, convirtiendo a Hon Hai Precision en el Grupo Hon Hai, transformándolo de un fabricante regional a una empresa de clase mundial. En 2002, Hon Hai saltó como la empresa de fabricación privada más grande de Taiwán. y ocupó el tercer lugar entre las "100 principales empresas tecnológicas mundiales" en 2002 según Business Week. En 2003, Hon Hai se opuso a la tendencia y mostró un gran éxito a pesar de la fuerte caída en los márgenes de beneficio bruto de los fabricantes de equipos originales de teléfonos móviles. El objetivo obvio de Hai es trasplantar toda la cadena de valor que ha construido en la fundición de PC a los teléfonos móviles y liberar aún más el potencial de esta estructura. Como estrella en ascenso en la industria manufacturera de Taiwán, se espera que la industria lo haga en el futuro. cerca de la posición líder en la industria de la fundición de teléfonos móviles El 6 de julio de 2010, Hon Hai Precision Technology Group anunció que había adquirido el capital de Foxconn Slovakia, spol, s.r.o, la planta de ensamblaje de LCD original de Sony en Eslovaquia, por 36 millones de euros. a través de su filial de Singapur, la participación acumulada alcanzó el 90,1%, junto con la compra de la planta mexicana de ensamblaje de televisores LCD de Sony a finales del año pasado y los informes de los medios de que comprará otra planta de ensamblaje española, y la reciente aceleración de la reubicación de Foxconn de Hon Hai. , el diseño del Grupo Hon Hai ha cambiado. El camino se está aclarando gradualmente. El plan del grupo: Arraigado en China y en operaciones globales, el Grupo Hon Hai está comprometido a integrar el desarrollo basándose en su dirección de desarrollo diversificada. >Fortune 500 Beijing El 8 de julio, el sitio web en inglés de Fortune publicó la última clasificación de las empresas Fortune Global 500 en 2010. Hon Hai Precision Group ocupó el puesto 112.

Clasificación Nombre de la empresa (chino e inglés) Ingresos (Unidad: millones de dólares estadounidenses) Beneficio neto (Unidad: millones de dólares estadounidenses) 112 Hon Hai Precision Industry (HonHai Precision Industry) 59 324 2 292

Cultura corporativa

Hon Hai Enterprise Group está dotado de una cultura corporativa de "amor, confianza, determinación" e "integración, responsabilidad y progreso", y está comprometido con la práctica empresarial de "investigación y desarrollo en dos ubicaciones, diseño y fabricación. en tres distritos, y montaje y entrega global", y se esfuerza por lograr más beneficios para la sociedad.

Edite la estructura corporativa de este párrafo

Hon Hai se basa en la investigación y el desarrollo, la apertura de moldes y la fabricación de varios moldes de precisión, y se dedica principalmente al ensamblaje cero de productos en industrias relacionadas. campos como la informática, las comunicaciones y la electrónica de consumo. Desarrollo, fabricación y venta de componentes y sistemas mecánicos. Con una gran visión empresarial para establecer bases de fabricación globales e implementar el control de los derechos de propiedad intelectual, Hon Hai Enterprise Group ha obtenido más de 11.000 derechos de patente en China, Estados Unidos y Japón hasta la fecha. Esta es una demostración concreta de su capacidad. resultados de años de investigación y desarrollo.

Poder de la empresa

Entre las cinco empresas de EMS más grandes del mundo, Hon Hai Precision Group tiene el desarrollo más destacado. El ciclo de liquidación para Hon Hai Precision, ASUS Computer y Quanta Computer es de enero a diciembre de cada año, para Sanmina-SCI en Estados Unidos, es de octubre del año anterior a septiembre del año siguiente, y para el resto, es desde abril del año anterior hasta marzo del año siguiente luna. Los datos se calculan primero en función de las ventas mensuales promedio y luego se convierten a yenes japoneses. Edificios de fábrica completamente nuevos con paredes exteriores de color blanco lechoso, dormitorios para empleados, instalaciones comerciales... un enorme complejo de más de 70 edificios se pierde hasta donde alcanza la vista. En la carretera de un solo sentido y tres carriles que la atraviesa circulaban camiones cargados de mercancías de un lado a otro. Se dice que aquí trabajan más de 100.000 empleados. Debido a que el lugar es tan grande, algunas personas recorren los edificios en scooters eléctricos como lo harían en un campo de golf. Dado que su modelo de negocio es OEM y el nombre de la empresa generalmente no se expone, Hon Hai Precision no es muy famosa. Sin embargo, el rápido crecimiento de su desempeño sólo puede describirse como explosivo. Desde que se publicó el informe de liquidación conjunto en 1999, las ventas de la empresa han mantenido una tasa de crecimiento anual de más del 40%. En 2005, las ventas conjuntas de liquidación aumentaron un 68% con respecto al año anterior, alcanzando los 3,1056 billones de yenes. Es un billón de yenes más que Flextronics de Singapur, y mucho más que los grandes fabricantes japoneses de productos de consumo como Sharp y Sanyo Electric. Es como un enorme iceberg que emerge de repente. Desde materiales y componentes hasta productos (productos terminados), servicios y contenidos, en la "curva de la sonrisa" que representa el nivel de valor agregado en diversas industrias, la fabricación de productos, la mayor fuente de ingresos de Hon Hai Precision, se ubica en la "parte inferior". de ello. En otras palabras, no es fácil obtener altos rendimientos. Sin embargo, el margen de beneficio operativo de Hon Hai Precision en 2005 alcanzó el 5,4%, superando a la mayoría de los grandes fabricantes de productos electrónicos situados en el "borde superior" de la curva de la sonrisa. Flextronics, que tiene un margen de beneficio operativo de sólo el 1,9%, y Sanmina-SCI, una empresa estadounidense con una pérdida operativa de 50.500 millones de yenes, están aún peor.

Innovación en I+D

El Grupo ha estado comprometido con la I+D y la innovación durante muchos años, centrándose en tecnologías centrales, que incluyen: nanotecnología, tecnología de proceso respetuosa con el medio ambiente, tecnología de pantalla plana y comunicación inalámbrica. tecnología y tecnología de moldes de precisión, tecnología de servidores, optoelectrónica/tecnología de comunicación óptica, materiales y tecnología de aplicaciones, y tecnología de redes, etc. El Grupo no sólo tiene un completo sistema de gestión de I+D, sino que también trabaja arduamente en la gestión de la propiedad intelectual y asume activamente la mejora de la competitividad internacional del pueblo chino como su propia responsabilidad. A finales de 2005, había obtenido más de 15.300 patentes en todo el mundo. continúa ostentando el título de número de solicitudes de patentes anuales de Taiwán y el número de aprobaciones de patentes en la lista anual de clasificación global de patentes (MIT Technology Review) del Instituto de Tecnología de Massachusetts en los Estados Unidos, el Grupo es también la única empresa china que figura en la lista. los 20 mejores del mundo.

Perspectivas de desarrollo

. Foxconn Group, la principal base de fabricación de Hon Hai Enterprise Group en China continental, fue desarrollado por Hon Hai Group de Taiwán después de invertir en China continental. Produce principalmente componentes clave de alta tecnología y productos de sistemas, como computadoras, comunicaciones de red y electrónica de consumo. . Tiene 36 filiales de propiedad absoluta en Shenzhen, Kunshan, Hangzhou, Tianjin y otros lugares de China continental. En los más de diez años transcurridos desde que Hon Hai se mudó a China continental en 1988 para establecer Foxconn, la tasa de crecimiento anual promedio ha superado el 60%, y también ha estado alrededor del 60% en otros años, como más del 50% en 2001 y más del 70% en 2002. Ya se vislumbra la superación de la marca de los NT$ 300 mil millones en 2003.