Reflexiones sobre “La lucha en la primavera de la nueva era”
¿Qué significa convertirse en un modelo de ensayo de talla mundial después de leer en la primavera de la nueva era? Este artículo presenta tres palabras clave: "fuerte, excelente y grande".
Las empresas de primera clase deben tener fuertes capacidades de innovación tecnológica y una fuerte influencia de la marca; optimizar la estructura del producto industrial; tener una excelente calidad del producto; tener una mayor escala comercial principal y una mayor participación de mercado en los segmentos del mercado.
20xx es un año en el que Jiang Lu enfrenta oportunidades y desafíos, y las tareas de producción son pesadas. Al mismo tiempo, asume las tareas de diseño y desarrollo de múltiples modelos, proyectos de preinvestigación y de investigación científica, incluidos vehículos paso a paso, con calendarios de construcción ajustados y altos requisitos de calidad técnica. Siguiendo el ritmo del grupo, si Jiang Lu quiere convertirse en una empresa de primera clase en el grupo y en la industria, debe aprovechar firmemente las oportunidades, enfrentar los desafíos, abrirse camino en la feroz competencia del mercado e irradiar nueva vitalidad. Como personal de I + D de productos empresariales, la innovación tecnológica no es solo la fuerza impulsora central para el desarrollo empresarial, sino también la responsabilidad que recae sobre nuestros hombros. La línea de productos de la compañía continúa expandiéndose, sus capacidades de investigación y desarrollo tecnológico y sus niveles de fabricación y procesamiento también mejoran cada vez más, y su estatus como base de I+D para equipos de armadura media y ligera está tomando forma gradualmente. Los productos de la empresa todavía se están desarrollando hacia la diversificación, el uso no tripulado y la personalización. Para adaptarnos a las futuras necesidades de desarrollo militar y requisitos de diversificación del mercado, debemos consolidar la base técnica, adherirnos siempre a la innovación tecnológica, desarrollar capacidades clave centrales y formar la fuente de energía para que las empresas ocupen el mercado de doble uso militar y civil.
¿Cómo podemos coger la pluma de la innovación y trazar este magnífico plan de desarrollo?
"Emancipar la mente y actualizar los conceptos son la premisa y el fundamento." El pensamiento es la fuente de todo.
Cultivar talentos líderes innovadores, reunir y construir equipos innovadores. Brinde oportunidades a las personas, confíeles una gran confianza, brinde oportunidades de capacitación, visitas y práctica, amplíe sus horizontes, perfeccione su experiencia y permita que grupos de estudiantes que acaban de salir de la escuela se conviertan en la columna vertebral, expertos y líderes de investigación profesional. Continuar aumentando la inversión en ciencia y tecnología, "plantar un terreno fértil para la innovación" y proporcionar los recursos y condiciones necesarios para la innovación. En 20xx, Huawei gastó 70 mil millones en investigación y desarrollo de tecnología y ganó el Premio Especial de Ciencia y Tecnología de la provincia de Guangdong de una sola vez, convirtiéndose en el líder en tecnología de almacenamiento de alta gama en la industria. Su inversión decisiva finalmente obtuvo grandes beneficios.
Llevar adelante el "espíritu artesanal" de "excelencia, rigor profesional e integración del taoísmo y la tecnología", refinar los productos, trabajar al extremo y abogar por la innovación de alta calidad y mejorar los incentivos; mecanismo que respeta la creación y ayuda a formar un círculo virtuoso de innovación proactiva e innovación continua, crea una atmósfera innovadora, estimula el entusiasmo y la vitalidad de los empleados por la innovación, reúne arena en una torre, une como uno y la innovación de todos; Los empleados seguramente traerán el rápido desarrollo y la prosperidad de toda la empresa. Autor: Cai Hong, Instituto de Investigación de Productos
Después de leer "La lucha en la primavera de la nueva era", el ensayo 2 se enfrenta a la brisa primaveral de reformas integrales y de seguir adelante. ——Lee Sang-pu, Ministerio de Reforma y Gestión de Activos
¡Esta primavera, con la brisa primaveral de la reforma, vuelve! Desde la primavera de 20xx, el presidente Yin Jiaxu emitió "¡Emancipemos nuestras mentes, profundicemos las reformas y abracemos juntos la primavera de las armas!" al 20xx, exigiendo "apuntar alto y esforzarnos por ser de primera clase", "atrévete a ser el primero, atrévete a innovar", y "mantente firme con valentía", "haz correr la marea y dirígete al extranjero", "no te obsesiones con ilusiones, no te entregues a voces vacías" y redacta un nuevo capítulo para Ordnance Group. Durante cinco años consecutivos, la empresa del grupo ha sembrado cada primavera las semillas de los sueños, inspirando a todo el personal de armas a estar lleno de esperanza y anhelo por el futuro.
Las oportunidades y los desafíos siempre coexisten, y el desarrollo integral de la empresa también enfrenta varios cuellos de botella y dificultades. Cómo sembrar las semillas de una reforma más profunda, aprovechar plenamente las ventajas funcionales y de mercado del capital estatal, realizar la reforma estructural de las empresas por el lado de la oferta, coordinar el desarrollo industrial de la integración de la defensa nacional y las tecnologías civiles, resaltar la El negocio principal, reducir las cargas históricas y promover reformas mixtas para mejorar la calidad y la eficiencia es un tema importante que debemos planificar con anticipación.
¡Esta primavera, debemos seguir adelante con una actitud inquebrantable!
La empresa quiere construir cuatro bases importantes de I+D para vehículos especiales, transmisiones integrales, aparatos eléctricos militares e integración militar-civil. Sin embargo, todavía existen muchas deficiencias en términos de capacidad de producción, tecnología central y. gestión corporativa. Debemos afrontar la brecha y alcanzarla con valentía. Si no acumulamos pequeños pasos o incluso miles de kilómetros, no podremos convertirnos en un río. En el camino para convertirnos en líderes mundiales, todavía necesitamos hacer esfuerzos más arduos con un estado mental interminable y una actitud indomable.
Esta primavera, frente a un nuevo viaje, ¡estoy lista para seguir adelante contra el sol naciente!
Para hacer realidad el nuevo plan, la nueva visión y los nuevos objetivos de la reforma, la clave es confiar en el trabajo duro y la implementación. La compañía ha estado avanzando en el camino de profundizar integralmente las reformas durante muchos años y ha logrado ciertos resultados en términos de condiciones de construcción, verificación de activos, "alivio de dificultades" y "reducción del estrés", transferencia de capital, "tres suministros y una industria". ", y la transferencia de funciones sociales.
“Todavía tenemos muchos sueños y todavía nos queda un largo camino por recorrer mañana”. Actualmente, tenemos que afrontar cuatro cuestiones específicas al profundizar las reformas: adelgazar y mejorar la calidad y la eficiencia, y la propiedad mixta. Reforma, operaciones de capital estatal y promoción industrial de la integración de la defensa nacional y las tecnologías civiles. En los próximos días, debemos estudiar concienzudamente y comprender correctamente las políticas relevantes e implementar el apoyo del Estado para nosotros; debemos considerar plenamente el entorno político y guiar activamente la reforma de los productos civiles; debemos fortalecer la orientación de la estructura de gobernanza y promover la reestructuración corporativa para; profundizar la reforma y el desarrollo; debemos promover vigorosamente La implementación de los "20 Puntos de Innovación Científica y Tecnológica" adopta métodos de incentivos flexibles y diversos para fortalecer aún más las operaciones de capital de la empresa.
Como personal científico y técnico de unidades de base, tengo sentimientos profundos sobre "atrévete a ser el primero y sé valiente en la innovación" y "no te obsesiones con ilusiones y voces vacías". La forma de luchar por la innovación científica y tecnológica en la nueva era debe garantizar que "cada uno esté en su lugar, cada uno cumpla con sus deberes, cada uno asuma sus responsabilidades y se esfuerce por obtener resultados prácticos".
Primero, sea un luchador con pensamiento y sabiduría científicos.
La innovación impulsa la tecnología y la lucha impulsa la felicidad. En el proceso de desarrollo e investigación de proyectos, debemos ser buenos para descubrir nuestros propios problemas y deficiencias, aceptar nuevas tecnologías y métodos, lograr el propósito de "aprender de los pobres y oponernos a la práctica", utilizar nuevos pensamientos y nuevas perspectivas para transformar la ciencia. y la investigación tecnológica da como resultado la productividad y logra avances de 0 a 1 al servicio del desarrollo de armas.
En segundo lugar, sé un luchador que se atreve a asumir responsabilidades y superar las dificultades.
Si el personal científico y técnico quiere tener la capacidad de asumir responsabilidades y superar dificultades, primero debe practicar sus "habilidades internas", dominar las tecnologías básicas, las tecnologías generales y las tecnologías centrales, y tener confianza. Somos capaces, contamos con buenos recursos y podemos afrontarlos con calma. Ante los diversos desafíos y tareas urgentes, siempre los enfrentamos de frente, nos concentramos en los puntos clave, hacemos esfuerzos precisos y asumimos las importantes responsabilidades que nos encomiendan los tiempos. . Este año, la empresa del grupo implementó una estrategia de desarrollo impulsada por la innovación y continuó aumentando su inversión en I+D. Como personal científico y tecnológico, debemos fortalecer la investigación científica y tecnológica, asumir con valentía la importante tarea de fortalecer al ejército a través de la ciencia y la tecnología, promover el crecimiento continuo de las capacidades de innovación, servir al desarrollo de la ciencia y la tecnología de la defensa nacional y hacer contribuciones positivas. a la misión principal de la empresa del grupo de fortalecer el ejército y desarrollar equipos.
En tercer lugar, buscar la excelencia y el pragmatismo.
El personal científico y técnico debe basarse en sus deberes, cumplir con sus responsabilidades, establecer un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, combinar el espíritu científico con el espíritu artesanal, aprender incansablemente técnicas profesionales, mejorar las habilidades profesionales, y dedicarse a su propio trabajo. Comience desde cosas pequeñas, coordine las tareas de investigación científica y las tareas de producción, busque la eficiencia en cada parámetro de diseño, cada simulación de diseño, cada dibujo de diseño, cada procedimiento de procesamiento y cada verificación de prueba, y requiera un rendimiento preciso de cada producto. , investigar y juzgar, llevar adelante el espíritu de "clavar" que es pragmático y de búsqueda de la verdad, tener los pies en la tierra, atreverse a afrontar los problemas, ser bueno resolviendo problemas y hacer "todo depende de los detalles"
Después de leer "La lucha en la primavera de la nueva era", el ensayo modelo 4 ha entrado en la primera primavera de la nueva era, y los trabajadores armamentistas marcaron el comienzo de la inscripción "La lucha en la primavera de la nueva era". por Yin Jiaxu, presidente de la empresa del grupo. ¡Inspirador e inspirador! Después de leer el artículo completo y considerar la situación actual de la empresa y las sucursales, creo que se deben hacer bien los siguientes aspectos.
Innovación, cambio y excelencia
La historia nunca favorecerá a quienes se apegan a las reglas y se contentan con el status quo. Las oportunidades pertenecen a quienes se atreven a innovar y nunca se vuelven complacientes. Buscar el cambio es la única salida que tenemos ante nosotros, y el poderoso punto de partida para el cambio es la innovación.
La innovación requiere que cambiemos nuestra mentalidad. El pensamiento es la primera competitividad, ya sea innovación tecnológica o innovación gerencial, la emancipación ideológica es la premisa y el fundamento para hacer las cosas. Emancipar la mente requiere que busquemos innovación en el cambio, progreso en el cambio y avance en el cambio. Atrévete a romper las cadenas de todos los conceptos ideológicos, atrévete a romper con el conservadurismo y la complacencia y aboga por prácticas audaces que se atrevan a pensar y a hacer. La innovación requiere que nos basemos en el presente y busquemos el presente.
Debemos ser buenos resumiendo la experiencia del fracaso y aprendiendo lecciones. Durante la operación de la línea de producción de fosfatado automático 20xx, se descubrió que la línea de producción tenía muchos defectos congénitos al comienzo de su diseño, lo que resultó en que la línea de producción no se pusiera oficialmente en uso hasta junio + febrero de 2018.
Antes de esto, los líderes, departamentos y sucursales relevantes de la empresa llevaron a cabo un gran trabajo de mejora. En vista del mal diseño de esta línea, la empresa realizó múltiples rondas de revisiones del programa al diseñar las dos líneas de producción de tratamiento de superficies siguientes y optimizó y mejoró continuamente el programa. La innovación debe tener un enfoque. La innovación no es aleatoria. La innovación requiere que integremos problemas prácticos en el trabajo. A través de esfuerzos continuos, utilizamos el pensamiento innovador para resolver problemas "resistentes" en el trabajo y mejorar continuamente nuestro nivel comercial.
La innovación requiere de nuestra perseverancia y esfuerzo a largo plazo. No hay éxito en el mundo de la noche a la mañana. Debemos utilizar la innovación como herramienta para resolver problemas, dejar de lado el "utilitarismo", inspirarnos siempre con el espíritu artesanal de "excelencia, profesionalismo y dedicación", poner en práctica el pensamiento innovador y lograr lo mejor en nuestro trabajo.
Fortalecer la gestión y estabilizar la calidad.
Debemos lograr nuevos avances en la gestión, utilizar la gestión ajustada para cambiar la gestión extensiva del pasado y continuar desarrollándonos hacia una gestión refinada. Trabaja duro en la gestión básica. Hacer todo lo posible para promover la estrategia sistemática de gestión ajustada de toda la cadena de valor, leer notas, llevar a cabo activamente grupos de control de calidad y actividades de sugerencias de racionalización en la sucursal, crear una atmósfera de plena participación de la sucursal y mejorar la calidad física de productos. La sucursal 20xx utilizará como tema "Mejorar el rendimiento del recubrimiento del producto X", con plena participación, atención a los detalles y extensas actividades grupales de control de calidad.
Reúne el coraje para asumir la responsabilidad.
La sucursal debe pensar de arriba a abajo y trabajar duro en un solo lugar. Fortalece tu sentido de responsabilidad, comprende tus responsabilidades y haz bien tu parte. Fortalecer responsabilidades, afrontar las dificultades y no tener miedo a los desafíos, a las presiones o a ser discutidos. Los objetivos que usted establezca deben perseguirse con valentía. Como fábrica de operaciones colectivas, debemos aprovechar plenamente el espíritu de unidad y cooperación, concentrar nuestros esfuerzos y tener el coraje de asumir responsabilidades.
¡La felicidad es una lucha! En la primavera de la nueva era, sigamos el ritmo de la empresa del grupo, implementemos concienzudamente el espíritu del primer y segundo congreso de trabajadores de la Compañía del Noreste, superemos las dificultades, trabajemos juntos en el mismo barco y utilicemos un Estilo más pragmático, mayor moral y compromiso más consciente, asuma más responsabilidades, trabaje duro y luche por el desarrollo sostenible de la empresa.
Después de leer "La lucha en la primavera de la nueva era", siento que los ensayos acumulados durante cinco días han convertido la esperanza en realidad. La esperanza no debería simplemente creer que "mañana será mejor", sino que debería creer firmemente que "gracias a nuestros propios esfuerzos, mañana será mejor". Para nuestra industria militar, optimizar al máximo la calidad del producto es el requisito previo para dar cada paso, y también es la misión que debemos completar. Hacer cosas simples repetidamente y con corazón es lo que todo "artesano" debe defender.
Descargue límites de campo y aprenda de industrias avanzadas. La competencia en el campo mecánico es cada vez más feroz y han surgido muchos diseños estructurales excelentes y nuevos materiales de vanguardia... todo lo cual debemos aprender. Tomemos como ejemplo un proyecto en el que participé. El ingeniero jefe se inspiró en el diseño de un pequeño producto de Taobao y lo aplicó al diseño del lanzador después de modificarlo para satisfacer las necesidades del producto. Nosotros personalmente necesitamos ver más, escuchar más, aprender más y reflexionar más.
Intensificar los esfuerzos para transformar la investigación básica y los resultados teóricos. Shi Zeng señaló en un artículo que la transformación de los resultados proviene de la investigación básica, lo cual es una deficiencia que no podemos ignorar. Las deficiencias del ciclo largo y la poca previsibilidad siempre han estrangulado la investigación básica nacional en la cuna. Como empresa de propiedad estatal, debe aprovechar al máximo las ventajas políticas y financieras relevantes, construir una plataforma de información y confiar en temas y proyectos para mejorar aún más la calidad del producto, la competitividad del mercado y la tasa de conversión de logros.
Evita ponerte límites y convierte la espera en acción. En el diseño diario, a menudo nos encontramos con varios problemas, y luego estamos acostumbrados a ver cómo el mercado interno y el ejército estadounidense los resuelven. Sería bueno que existieran soluciones. Si no hay solución, algunas personas automáticamente pensarán que "este camino está bloqueado". La razón fundamental es que muchas personas no tienen confianza en sí mismas o no están preparadas para superar las dificultades. Estamos acostumbrados a la aceptación pasiva y hemos renunciado a nuestra propia iniciativa subjetiva. Sólo somos dignos de correr.
Después de ver "La lucha en la primavera de la nueva era", siento que las cuatro estaciones son distintas y que hay primavera todos los años, pero la historia de la primavera y la primavera es nueva. Como joven empleado de base, tengo las siguientes ideas sobre cómo hacer bien mi trabajo en la nueva era y nueva etapa:
Primero, debemos pensar de manera innovadora. "La ideología es la primera competitividad", los métodos y las ideas determinan la eficiencia y la calidad del trabajo. La innovación ideológica significa no utilizar patrones de pensamiento tradicionales para pensar y resolver problemas, sino tener el coraje de romper las convenciones y deshacerse de la "dependencia del camino". Como coordinador de la organización de producción, el proceso de producción cambia todo el tiempo y surgen varios problemas.
Por lo tanto, debemos aprender a hacer planes generales, ser buenos en el uso del pensamiento prospectivo para descubrir las causas fundamentales de los problemas y utilizar ideas innovadoras para resolver los problemas. Sólo así podremos garantizar que los problemas no vuelvan a ocurrir la próxima vez. el proceso de producción puede funcionar sin problemas y de manera eficiente.
El segundo es atreverse a asumir responsabilidades. Como organizador de producción de la empresa, desempeña un papel importante al conectar lo anterior con lo siguiente: los superiores deben informar con precisión el progreso de la producción y los problemas existentes, y los subordinados deben comunicar y organizar con prontitud los planes de producción y supervisar su implementación. Por lo tanto, debemos profundizar en la primera línea de trabajo, evitar la burocracia y atrevernos a hablar y asumir responsabilidades. "Luchar es asumir responsabilidades." Por eso, al realizar un trabajo, debes estar en tu puesto, hacer tu trabajo, cumplir con tus responsabilidades y buscar resultados. Después de leer, siempre debes mantener el espíritu de ser valiente en la innovación, atreverte a ser el primero y el espíritu de prosperidad. Ante tareas urgentes, difíciles y peligrosas y problemas complejos, debemos atrevernos a asumir "papas calientes", atrevernos a dar retroalimentación y atrevernos a asumir la responsabilidad de resolver los problemas.
El tercero es el trabajo duro. "La lucha es un trabajo duro." La juventud está para la lucha. Como joven directivo, éste es su mejor momento. Actualmente, la empresa se encuentra en un período crítico de ajuste de la estructura del producto, enfrentando graves desafíos y buenas oportunidades. Por lo tanto, como promotor de la organización de la producción, debemos identificar los puntos clave, trabajar duro, ser específicos, no decir palabras vacías, engañar a superiores y subordinados, y realmente organizar y coordinar diversos problemas en el proceso de producción para contribuir a la transformación de la empresa. y desarrollo.
Comentarios sobre “Lucha en la Primavera de la Nueva Era” Muestra 7 Nueva Era, Nueva Juventud, Nuevas Acciones - Artículo. El artículo está lleno de la pasión y la sabiduría de los pilotos de armas y encarna el valor del alma militar del pueblo en la nueva era: el posicionamiento estratégico correcto, asumir misiones históricas, mostrar una nueva atmósfera y lograr nuevos logros en la nueva era. El Presidente Yin ha fijado una visión para la industria armamentista en la nueva era: ¡crear una industria armamentista de clase mundial! Incluye dos aspectos: Primero, debemos construir un grupo de defensa de clase mundial. En segundo lugar, debemos convertirnos en una empresa de clase mundial.
En la lucha, en la primavera de la nueva era, es necesario que la Liga de la Juventud Comunista encuentre el punto de partida para su trabajo: aprovechar al máximo las ventajas de los jóvenes y mostrar sus logros en las empresas. ¡transformación! El objetivo de la empresa es lograr "la mecanización de la sustitución de personal y la automatización de la reducción de personal", pasando de la fabricación simple a la creatividad y la inteligencia. Actualmente, los problemas técnicos clave se han resuelto mediante la digitalización y la transformación tecnológica no tripulada del proceso de prensado en espiral. Se espera que entre en funcionamiento este año, pero ¿son suficientes los preparativos antes de su uso? Mejorar la eficiencia de la producción, mejorar la calidad del producto y garantizar la seguridad intrínseca son temas nuevos para toda la gente de Xing'an. Los jóvenes tienen una estructura de conocimientos razonable, una alta capacidad y nivel integral y un gran potencial en nuevos procesos y nuevas tecnologías. * * *El Comité de la Liga Juvenil debe esforzarse por crear una atmósfera innovadora entre los jóvenes en la que todos innoven y adquieran talento, de modo que el entusiasmo por la innovación escondido en los empleados pueda ser estimulado en gran medida, de modo que se pueda generar una vitalidad innovadora, de modo que Los resultados pueden fluir y filtrarse. Juntos forman un río caudaloso de innovación y progreso. Las empresas deben confiar en los jóvenes, creer en los jóvenes, apoyarlos y preocuparse por los jóvenes. Sólo así podrán lograr un giro magnífico.
Lucha, en la primavera de la nueva era, la Liga de la Juventud Comunista necesita encontrar la combinación adecuada de trabajo: reunir el poder juvenil en el desarrollo empresarial y hacer un buen trabajo en ingeniería de marca y creación de calidad. * * * Como puente y vínculo entre el Partido y la juventud, la Liga de la Juventud Comunista debe mantenerse en estrecho contacto con la juventud, atraer eficazmente a la juventud, unir ampliamente a la juventud y unir estrechamente a la juventud en torno al Partido. Colocar el trabajo de la misión en el panorama general del partido y del gobierno para pensar, planificar e implementar. El trabajo de la misión debe estar sistemáticamente conectado, estrechamente integrado y coordinado con la situación general del desarrollo. En el trabajo de la marca "Qing", debemos aprovechar el potencial de los jóvenes, construir más y mejores plataformas para los jóvenes, crear más oportunidades de capacitación y aprendizaje y ayudarlos a crecer y convertirse en talentos. La lealtad a una empresa a menudo proviene del sentimiento de felicidad, existencia y logro adquirido en el trabajo. Hoy en día, las empresas necesitan "talentos", los jóvenes están ansiosos por el "desarrollo" y la "confianza" es un mejor punto de combinación. Los jóvenes participan en las actividades "Qing" de la Liga de la Juventud Comunista para mostrar sus logros, ayudarse a sí mismos a destacar, asumir más trabajo en el camino del desarrollo empresarial, atreverse a asumir "papas calientes" y utilizar más "soluciones". pensando" para no defraudar a los tiempos.
Lucha, en la primavera de la nueva era, la Liga de la Juventud Comunista necesita encontrar el foco de su trabajo: ¡fortalecer la orientación ideológica y contribuir a la práctica de promover el desarrollo de la industria militar! Hay que entender que la atracción y cohesión de la *** Youth League no se puede lograr simplemente organizando algunas actividades, sino que también requiere la asignación de algunos fondos. Se necesita más atracción y cohesión espiritual para lograr fuerza interior y permanencia.
Es necesario adoptar una forma que a los jóvenes les guste oír y ver, armarlos con teorías científicas, iluminarlos con una perspectiva histórica, inspirarlos con grandes metas e inspirarlos con un futuro brillante, para que puedan mejorar continuamente su confianza en sí mismos en el camino, la teoría y el sistema, y mejorar continuamente su confianza en sí mismos en el camino, la teoría y el sistema. Dependencia, creencia y confianza en el partido. Es de gran importancia para una persona establecer ideales correctos y creencias firmes en su juventud para su crecimiento y lucha en la vida. Recuerde haber charlado con un estudiante universitario al que acaban de asignar. Me dijo con firmeza: "Sólo quiero investigar sobre la ingeniería química del fuego. ¡Esta es mi especialidad y mi ideal!". Después de varios años de trabajo, vi a un joven inspirador que se dedicaba a su trabajo. ¡Quién hace la diferencia! ¡Esta es la esperanza de la empresa y el futuro de la patria!
¡"La lucha, la primavera de una nueva era" permite a cada armador encontrar su dirección y ver la luz! Cada uno de nosotros en Xing'an debe tener el coraje de romper las cadenas de todos los pensamientos y conceptos, el coraje de dejar de ser conservadores y complacientes, y persistir en la búsqueda de la innovación, el progreso, el cambio y los avances, para que nuestra empresa pueda Ingrese al mercado con una apariencia completamente nueva después de 65 años de desarrollo. ¡Una nueva etapa de desarrollo, avanzando hacia una empresa centenaria!
Después de leer "La lucha en la primavera de una nueva era", el ensayo "La lucha en la primavera de una nueva era" escrito por el presidente Yin hizo sonar el llamado de atención al personal armado a luchar e iluminó su camino. adelante.
Actualmente, Beihua Group se encuentra en un período crítico de desarrollo con cuatro etapas superpuestas, y la empresa también se encuentra en un período crítico de reforma y desarrollo. La tarea de transformación y superación es ardua, lo que requiere emancipar nuestras mentes, seguir innovando, atrevernos a asumir responsabilidades, aprovechar el día y trabajar duro y cumplir la misión asignada.
En primer lugar, trabajar duro significa emancipar la mente y atreverse a reformarse.
En la actualidad, la gestión básica de la empresa está rezagada, la conciencia de los empleados sobre las brechas y las crisis no es fuerte y hay muchas tareas que necesitan reformas. En la actualidad, existe una necesidad urgente de innovación en tecnología de procesos y gestión, es necesario reformar los mecanismos de incentivo y evaluación para mejorar el entusiasmo y la iniciativa de los empleados, y al mismo tiempo fortalecer la formación de jóvenes talentos para lograr la mejora de. La fuerza económica de la empresa impulsada por la innovación tecnológica y promover el desarrollo futuro de la empresa. Si una empresa quiere desarrollarse, debe tener fuertes capacidades técnicas y trabajo de construcción de partidos, y una excelente calidad de producto y estructura. Debe tener el coraje de romper las cadenas de todos los pensamientos y conceptos, tener el coraje de dejar de ser conservador y conservador. autosuficientes, persistir en la búsqueda de innovación, progreso y avances en el cambio, e insistir en la calidad, la eficiencia y el desarrollo sostenible.
En segundo lugar, el trabajo duro significa el coraje de asumir la responsabilidad.
Las tareas de desarrollo de la empresa son muy pesadas y requieren que todos los líderes y empleados cumplan con sus deberes, cumplan con sus deberes y logren resultados. Es decir, debemos tener el coraje de cumplir con nuestros deberes, trabajar duro, hablar menos y hacer más, utilizar métodos hábilmente en el trabajo duro, mejorar la eficiencia del trabajo, aprovechar las oportunidades y enfrentar los enormes desafíos de la transformación y desarrollo con un sentido de urgencia. Cada empleado siempre debe inspirarse en el espíritu artesanal de "excelencia, profesionalismo, rigor e integración de la artesanía y la artesanía" en el trabajo, para hacer de cada producto un producto de alta calidad, hacer cada trabajo al extremo y abrazar. La innovación como hacer bien las "pequeñas cosas". Siempre debemos mantener el espíritu de ser valientes en la innovación, atrevernos a ser los primeros, el espíritu de ser vigorosos y decididos, tener el coraje de enfrentarnos a las "papas calientes", utilizar el "pensamiento solucionador" y ser una buena "respuesta". que está a la altura de los tiempos.
En tercer lugar, trabajar duro significa ser bueno en el trabajo duro.
Los trabajadores cualificados mejoran sus capacidades laborales a través del aprendizaje continuo. "Si la cuerda es demasiado corta, no se puede cavar un pozo profundo y no se puede cargar un barco en aguas poco profundas". La introducción de nuevos materiales y nuevas tecnologías, el ajuste estructural y la transformación automatizada de las líneas de producción, y El desarrollo de nuevos productos ha planteado nuevos requisitos para las adquisiciones, lo que requiere que el personal de adquisiciones de materiales aprenda y se comunique constantemente, sea bueno en la comprensión de nuevos materiales, nuevos equipos y nuevas tecnologías en la industria, y los combine con las necesidades de la empresa de manera oportuna. .
En cuarto lugar, los esfuerzos tienen como objetivo resolver los problemas.
La empresa del grupo requiere fortalecer las "tres unificaciones" de la adquisición centralizada de materiales y la gestión de adquisiciones, y promover de manera integral la adquisición en línea de materiales y servicios no confidenciales. Este es un requisito para una gestión eficiente de los materiales y un. cambio en el modelo de contratación tradicional. En respuesta a los problemas planteados por la empresa del grupo en la inspección de la gestión de adquisiciones del Grupo Beihua, es necesario formular medidas y objetivos para su rectificación. La clave es mejorar la comprensión ideológica de los líderes y el personal empresarial, unificarse, atreverse a descubrir sus propios problemas, implementar activamente planes de rectificación, atreverse a cambiar el modelo tradicional de gestión de adquisiciones y fortalecer la gestión básica de adquisiciones, para para alcanzar el objetivo de tasa de adquisición en línea del 80 % del año 20xx.
En la actualidad, la gestión de materiales de la empresa sigue basándose en el modelo de gestión tradicional, que aún está muy por detrás de los objetivos del grupo.
Para mejorar el nivel de gestión, es necesario aplicar la tecnología de códigos de barras en las compras en línea, la gestión de información logística y el almacenamiento y distribución.
La felicidad es una lucha. El desarrollo de la empresa requiere que seamos innovadores y trabajemos duro. Sólo cuando la empresa se desarrolle podremos sentirnos felices. Ha llegado la primera primavera de la nueva era y ha sonado el cuerno de la lucha. Escribamos un nuevo capítulo de desarrollo en la nueva era sin dejar de ser fieles a nuestras aspiraciones originales, tener presente nuestra misión y asumir riesgos.