El equipo de plagio en el final de "Give a Reason to Trade": la metodología de Ye Yunyan

1. Conviértete en una plataforma para el aprendizaje en equipo.

Para crear rendimiento, primero debes cambiar las intenciones de los miembros del equipo. Administre el equipo con la mentalidad de iniciar un negocio y ser el jefe. La dirección de los esfuerzos de todos es hacer que el negocio de todos sea más grande y mejor. Así que también me hizo comprender que el núcleo de la gestión es el empoderamiento, no sólo depender de la fuerza personal.

¿Por qué amas esta industria? Debido a que la "ley básica" de esta industria es justa y abierta, puede hacer que muchas personas pobres y comunes se vuelvan sobresalientes. Lo mismo ocurre con los negocios en WeChat. Se llama carrera porque puedes poseer y operar tu propio equipo y convertirte en un verdadero gerente. Sólo desarrollando un equipo podremos lograr avances, mejorar nuestras capacidades comerciales y de gestión y hacer que nuestro negocio sea más grande y más fácil. Para un representante de la ciudad, esto es sólo una industria para ganarse la vida; ser una generación provinciana es sudar y comer su propia comida, sólo convirtiéndose en un excelente gerente general puede hacerse más grande y más fuerte y lograr su propia carrera;

2. Modelo civil de desarrollo de clientes de alto nivel:

Echemos un vistazo al tiempo de trabajo y descanso de Ye Yunyan durante más de diez años: levantarse a las 6:30 todas las mañanas y dediqué 12 horas a la gestión y organización del equipo. En términos de desarrollo, conocí a tres nuevos amigos a las 8:00 p. m.; di obsequios a los clientes y discutí planes de seguro a las 9:00 p. m.

Echemos un vistazo a ¿qué puede hacer el trabajo de ventas más difícil del mundo? Porque tengo los principios de vida y de trabajo, tengo tecnología y habilidades profesionales, y soy sincero y amable.

Además, al estudiar el curso de Eneagrama, gradualmente me di cuenta de que todos tenemos fortalezas y cualidades adorables, por lo que debo respetar el valor de todos en el equipo.

Por último, es importante aprender la mentalidad de otras personas y sus habilidades para resolver problemas, pero lo más importante es utilizar tu propia experiencia para hacer las cosas.

3. Conviértete en un experto: Necesitas la capacidad de resumir y crear sistemas.

¿Por qué las personas nunca se vuelven expertas si hacen lo mismo toda su vida? Porque se convierten en "operadores" cualificados en lugar de científicos o profesores, porque estamos tratando con la naturaleza humana, la cosa más estable del mundo.

Ye Yunyan es una persona que es buena refinando y resumiendo. Lo que hace un maestro puede que no sea necesariamente lo mejor, pero debe ser lo más rápido. Porque los maestros no solo completan la tarea, sino que dan un pequeño paso adelante que la mayoría de las personas: refinan la regularidad de la tarea, no solo saben cómo hacerlo, sino que también saben por qué hacerlo, por qué hacerlo y cómo hacerlo. él.

Estas formas de hacer las cosas se pueden resumir en plantillas, modelos, marcos y productos. A medida que mejore la capacidad de resumir, los resultados resumidos se convertirán en nuestra guía para hacer cosas similares la próxima vez, y también se convertirán en la información para que lideremos el equipo y enseñemos a otros, de modo que cada uno de nosotros tenga la posibilidad de ser copiado.

Si aspiras a vender, debes aprender a extraer un sistema único y replicable a partir de casos personalizados. Esta es la riqueza que podemos dejar al equipo y a la industria.

Por último, aporta un dato valioso, las tres leyes de la gestión de la marca personal en el círculo de amigos:

Estoy muy ocupada, pero estoy bien

Soy muy fuerte y funciona muy bien.

Soy interesante.

Por tu * * * estímulo.