Entrevista exclusiva con Disheng Audio: Aprovechando el potencial durante la epidemia para hacer los preparativos adecuados para la recuperación del mercado
El impacto de la epidemia en la industria del audio profesional continúa, especialmente para las empresas que se centran en los mercados extranjeros. Los pedidos han caído drásticamente o incluso han llegado a cero, lo que dificulta especialmente la supervivencia de estas empresas de audio centradas en el comercio exterior. difícil. Bajo el modelo económico de "circulación interna" defendido por el país, muchas empresas de audio han cambiado gradualmente su enfoque hacia el mercado interno, lo que también ha intensificado la competencia en el mercado de audio nacional.
Guangzhou Disheng Audio Co., Ltd.
Xu Hai, presidente de Tudisun Audio
Ganar la vida para los empleados y retener talentos
No hay duda del impacto de la epidemia en la industria del audio profesional. Debido a la necesidad de prevención y control de la epidemia, el mercado interno ya había presionado el "botón de pausa" cuando estalló la epidemia por primera vez. Fuera, el mercado de comercio exterior todavía se ve muy afectado límites. En tales circunstancias, es probable que las empresas de audio profesional se enfrenten al dilema de los "pedidos cero" durante varios meses. Por lo tanto, algunas empresas han reducido su personal para sobrevivir e incluso no pueden soportar la presión de cerrar fábricas.
Xu Hai comprende muy bien la importancia de los talentos para Deeson Audio. Si reduce el personal debido a la epidemia, podría resolver las dificultades temporales. Sin embargo, cree firmemente en el brillante futuro de la empresa. industria y nunca ha pensado en reducir personal. Al contrario, busca formas de ganarse la vida para tus empleados. Era muy consciente de que la demanda de mascarillas se dispararía durante la epidemia, por lo que rápidamente compró máquinas de producción de mascarillas y pidió a los empleados de la fábrica que comenzaran a producirlas.
"Producir máscaras es una medida temporal, no una solución a largo plazo", dijo con franqueza Xu Hai, "Estamos en el negocio de las máscaras. Por un lado, no permitimos que se fugue el cerebro, por lo que que los empleados puedan tener trabajo que hacer durante la epidemia; por otro lado, también puede generar ingresos para Disheng Audio y mantener el funcionamiento normal de la empresa".
Debido al negocio secundario de las máscaras, Disheng Audio no se vio muy afectado financieramente en la primera mitad del año. Incluso la popularidad del negocio de las máscaras proporcionó más ingresos a los empleados de la fábrica. Del negocio de las máscaras, con el aumento de los ingresos, la investigación y el desarrollo de productos, los servicios técnicos y el personal de ventas han tenido más oportunidades de aprender y progresar durante la epidemia, y pueden adquirir conocimientos profesionales de forma más sistemática, sentando una base sólida para los negocios después de la epidemia. El mercado se recupera en la segunda mitad del año.
Buscar desarrollo para las empresas y aclarar el camino a seguir
En la actualidad, los mercados extranjeros todavía se encuentran en un estado de dificultad para desarrollarse debido a razones como la epidemia y el comercio unilateral; El mercado interno también está lejos de no haber vuelto a la prosperidad antes de la epidemia, por lo que Disheng Audio utiliza este período para reunir más energía potencial: cultivar talentos, actualizar productos, desarrollar productos innovadores, desarrollar canales, mejorar los niveles de servicio, etc., lo que favorecen al mismo tiempo el desarrollo de la empresa.
Ma Guofu dijo que Disun Audio invirtió mucho en la capacitación de talentos. Celebraron reuniones periódicas de intercambio técnico interno y organizaron que el personal técnico aprendiera sistemáticamente conocimientos profesionales. Creía que la innovación no se logra de la noche a la mañana y requiere aprender primero. luego innovar para el personal de servicio técnico, prestar más atención a la capacitación de las piezas de aplicación del producto, mejorar los niveles de servicio técnico y atender a los clientes con una actitud más entusiasta.
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Al mismo tiempo, la actualización de productos no se ha detenido debido a la epidemia. Dison Audio recopila opiniones de los usuarios cada año, escucha comentarios reales de los usuarios de primera línea, comprende mejor la dirección general del producto y resuelve los puntos débiles que más preocupan a los usuarios desde la aplicación práctica de los usuarios.
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Xu Hai dijo que en el futuro los productos de audio se desarrollarán en la dirección de la centralización, la inteligencia y el Internet de las cosas, y Disheng Audio ha estado haciendo esfuerzos continuos en esta dirección. , con ciertos resultados, combinado con el auge del mercado de video remoto este año, penetrarán aún más en el mercado de audio y video profesional y abrirán nuevos campos con productos innovadores.
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En el mercado nacional, Deeson Audio siempre se ha basado en el modelo de distribuidor de canales locales. Por lo tanto, lo más importante es superar las dificultades con los clientes durante el proceso. La epidemia es mantener la relación con los canales locales de manera importante. Además de capacitar a nuevos empleados, también aprovechan este raro momento para brindar capacitación sobre productos y capacitación técnica a clientes de todo el mundo. Durante el proceso de capacitación, también pueden recopilar opiniones de los usuarios sobre las aplicaciones y agregarlas a las actualizaciones de productos. También presentar nuevos productos a los clientes lo antes posible.
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No hay competidores, solo objetos de aprendizaje
La epidemia ha cambiado los estilos de vida y los métodos de trabajo de muchas personas, dando a algunas industrias un gran margen de desarrollo. La oficina remota es uno de ellos, y la oficina remota se está extendiendo lentamente al campo de las conferencias remotas de audio y video. Las oportunidades para las empresas de audio y video profesionales están surgiendo gradualmente, convirtiéndose en un nuevo mercado por el que competir para muchas empresas.
De hecho, para las empresas de audio profesional, en primer lugar, el mercado de comercio exterior se ve afectado. La mayoría de las empresas están explorando activamente el mercado interno este año y la competencia se ha vuelto más intensa en el campo de la visualización de videos; También han ingresado al campo de las conferencias en los últimos años. Gigantes de la comunicación como Huawei han ingresado al mercado con ventajas como la tecnología en la nube, intensificando la competencia en el mercado.
"Frente a la competencia, no los consideraremos competidores, sino objetos de aprendizaje", dijo Ma Guofu, "Esas empresas gigantes han llegado a nuestro campo con enormes ventajas. Estos son ambos desafíos. También hay oportunidades en lugar de excluir estas tecnologías y empresas que han traído nuevos cambios a la industria, Dison Audio está más dispuesto a aprender de sus fortalezas".
Nota del editor
Deeson Audio se ha visto afectado hasta cierto punto por la epidemia. Sin embargo, debido al ajuste activo del presidente Xu Hai, se puede decir que no lo ha sido. Por el contrario, durante la epidemia, pensamos más claramente en la dirección futura y nos preparamos activamente para el desarrollo futuro. Cuando enfrentemos una mayor presión competitiva que pueda surgir, usaremos la presión como motivación. Además de mantener nuestras ventajas constantes en tecnología de audio, también tomaremos la iniciativa de aprender nuevas tecnologías de sistemas de conferencias, como la tecnología de video y la tecnología de nube. Creo que bajo el liderazgo de Xu Hai, Dison Audio seguramente logrará un mejor desarrollo en el mercado de audio y video profesional en la nueva era en virtud de sus ventajas técnicas en el campo del audio y su actitud de adoptar activamente nuevas tecnologías.