Al descargar películas de Internet, a menudo ve las palabras HSTV. ¿Es este el tipo de fuente del programa o el nombre de la estación de TV?
Nombre del canal HSTV (ESTACIÓN DE TV SATÉLITE HU), ¡muchas películas nuevas se lanzan en su canal y son las primeras en lanzarse en línea!
Recientemente, la gente del canal HSTV (ESTACIÓN DE TV POR SATÉLITE HU) está entrando en pánico. Todos preguntan en privado: "¿Quién se hará cargo de nosotros?". El grupo está considerando reajustar el equipo directivo de este canal. Es posible que varios líderes actuales tengan que tomar caminos separados. En los últimos meses, nadie está interesado en producir programas. Los ratings de HSTV han caído significativamente y las quejas y críticas de anunciantes, espectadores y líderes superiores aumentan día a día. El vicepresidente D intensificó su vigilancia en las transmisiones en vivo y constantemente recordaba a todos: "¡Deben tener cuidado al transmitir de manera segura!", Pero un editor murmuró: "¡Sería mejor si hubiera un accidente antes!". para una estación de televisión. La situación más peligrosa.
Recordando la ambición y el impulso de HSTV cuando se fundó, los resultados de hoy son realmente conmovedores. Hace tres años, los líderes de la provincia de HU decidieron abrir un canal de televisión por satélite. El Departamento Provincial de Radio, Cine y Televisión le dio gran importancia y movilizó especialmente a personal clave de varias estaciones de televisión para formar este nuevo canal de televisión. según el sistema centrado en el negocio y no según la estructura de la estación de televisión. El director del Departamento de Noticias fue transferido del Sr. P, quien en ese momento era subdirector del Centro de Noticias de la Estación de Televisión Económica Provincial. El director de la Oficina del Editor Jefe, el Sr. S, era originalmente el subdirector de. el Centro de Noticias de la Estación de Televisión Provincial. El director del Departamento de Programas, el Sr. J, también es muy conocido en los programas literarios y artísticos de la provincia y tiene logros destacados. El Sr. H, el director del departamento de publicidad, es el. subdirector del centro de publicidad de la Televisión Económica Provincial. Todos tienen treinta y tantos años y un futuro brillante. Al mismo tiempo, el presidente de HSTV es el Sr. M, subdirector del Departamento de Radio, Cine y Televisión. El vicepresidente y director de la Oficina del Partido y el Gobierno es el Sr. D, que tiene más de 50 años y es un hombre. Figura veterana de la industria televisiva de esta provincia. Todo el personal de HSTV proviene de varias estaciones. La edad promedio es de 28 años. Todos tienen una licenciatura o superior y más de tres años de experiencia en la industria. Se puede decir que HTV era tan fuerte y poderoso en ese momento que el director del Departamento de Radio, Cine y Televisión declaró públicamente en la reunión de establecimiento de HSTV que HSTV, con su reunión de élite, se convertiría en la Academia Militar de Huangpu en la provincia. industria de la televisión.
Como ventana publicitaria de la ciudad para todo el país y el mundo, el Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial también conceden gran importancia a HTV y exigen que HSTV controle estrictamente la publicidad y considere la situación general al desarrollar programas. No te burles de Louzi. Por ello, HSTV adoptó el método de recopilar los programas de varias emisoras de la provincia, reempaquetarlos y transmitirlos en las estrellas. Al principio, cada estación fue muy activa proporcionando películas a HSTV, viéndolo como una forma importante de expandir la influencia de sus propios programas además de estar en CCTV. Sin embargo, con el paso del tiempo, varias estaciones comenzaron a quejarse de que HTV solo recibía el programa sin remuneración, y luego de su lanzamiento en la estrella, afectó directamente las ventas de derechos de autor del programa a otros lugares. HTV comenzó a encontrar algunos problemas para obtenerlo. recursos del programa. Afortunadamente, el director general de HTV es atendido por el subdirector. El departamento provincial emitió un documento especial exigiendo a todas las estaciones que proporcionaran películas incondicionalmente a HSTV, lo que resolvió temporalmente el problema. Sin embargo, varias estaciones comenzaron a hacer más pequeños movimientos. Ante esta situación, los empleados de HSTV se mostraron muy ansiosos y propusieron organizar sus propios programas. A esta solicitud primero se opuso el director adjunto M. Tenía tres consideraciones principales: en primer lugar, los dirigentes provinciales han dado instrucciones claras de que la televisión por satélite debería basarse en la provincia para todo el país. En segundo lugar, HSTV produce sus propios programas, lo que es así. equivalente a compartir ganancias en un mercado que ya está absolutamente monopolizado por varias estaciones dependientes del Departamento Provincial de Radio, Cine y Televisión. Los ingresos no aumentarán mucho, pero el costo puede aumentar mucho desde la perspectiva del Departamento Provincial de Radio. , Cine y Televisión, no es rentable. En tercer lugar, HSTV recopila los programas existentes de varias estaciones y los transmite fuera de la provincia, lo que equivale a seleccionar lo mejor de lo mejor y desarrollarlo dos veces, a bajo costo; y altas ganancias. Naturalmente, el señor D estuvo de acuerdo incondicionalmente con la opinión del subdirector M. Aunque el director del departamento de noticias y el director del departamento de programas tenían algunas ideas diferentes, en este caso ya no insistieron en ello, porque todos fueron nombrados por sus superiores. Los cuadros dirigentes a nivel de división deben, naturalmente, obedecer las decisiones de la organización. Sin embargo, el director del Departamento de Noticias todavía se centró en el único programa autogestionado "Observación de la provincia de HU". Dijo: "Mientras esta columna gane un premio todos los años, estaremos bien".
HSTV es sólo una columna de noticias autogestionada. ¿Todavía tienen miedo de no darnos un premio todos los años? "El director del departamento de programación se centró en cooperar con CCTV y otros proyectos de fiestas nocturnas a gran escala, además de crear su propio MTV, y ganó muchos premios cada año. El director del editor en jefe una vez le dijo a la gente que nuestro El editor en jefe considera principalmente que todo el canal se desarrolle y haga un trabajo detrás de escena de confeccionar ropa de boda para otros.
Con la reforma del sistema de televisión de la provincia, el subdirector M ya no sirve. como director ejecutivo de HSTV, y es reemplazado por L, el director de la estación de televisión provincial. El Sr. J, director del departamento de programas, fue ascendido a subdirector de la estación de televisión provincial porque se desempeñaba como director en jefe. y realizó muchos programas influyentes. Quizás para mantener el equilibrio, el director del departamento de noticias, el Sr. P, fue ascendido a subdirector de HSTV y permaneció a cargo del negocio de noticias. Departamento Provincial de Radio, Cine y Televisión, y el subdirector fue ascendido a director de la redacción en jefe de la emisora de televisión provincial El nuevo director del departamento de noticias, director del departamento de programas y subdirector de la redacción en jefe. Todos los cargos fueron ascendidos desde este departamento. p>
Este acuerdo aparentemente feliz causó un largo período de agitación dentro de HSTV, el vicepresidente D básicamente se negó a permitir que el nuevo vicepresidente, el Sr. P, se involucrara en los asuntos del canal, y el Sr. P. Todavía lo manejaba directamente como antes. El negocio del departamento de noticias era tal que el director del departamento de noticias, quien fue ascendido directamente desde un editor ordinario, no tenía nada que hacer. Simplemente pasó todo el día en la sala de lectura viendo DVD. Quien fue transferido desde afuera resultó ser un profesor universitario, y muchas personas en HSTV han sido todos sus alumnos, pero el subdirector es muy joven, se lleva bien con sus compañeros y es muy fuerte en los negocios. El director del departamento de programas ha cambiado de subdirector a director titular, ha ascendido a una de sus personas capaces a su puesto, pero el vicepresidente D también ha interferido más en el departamento de programas. Lo más molesto es el director de publicidad. departamento Él piensa que después de trabajar duro durante estos años, ha permitido que estas personas que no hacen programas sean promovidas. Comenzó a quejarse ante el mundo exterior de que los programas de HSTV excluían a otros y que toda la publicidad dependía de su cuenta. reputación y trabajo duro.
El director L se enteró de esto mientras charlaba con un empleado junior de HSTV en la cafetería. Estaba muy insatisfecho con esta situación. Tomó las siguientes medidas: 1. Convocó varios seminarios con HSTV. líderes de departamento y superiores, pidiendo a todos que se posicionen, se concentren y se unan para hacer un buen trabajo 2. Nombrado directamente, pidió al Vicepresidente D que delegue el poder al Vicepresidente P, y el Vicepresidente P delegó el poder al nuevo Director del; Departamento de Noticias Elogió claramente el trabajo del Director Adjunto de la Oficina Editorial y transfirió al Director del Departamento de Publicidad quejoso al Centro de Publicidad de Taiwán, canceló el departamento de publicidad de HSTV y dispersó al personal. Centro de Publicidad de Taiwán; 3. Dijo que las actuales dificultades de personal de HSTV se deben a que no está ocupado en el trabajo, por lo que pidió a cada departamento que considere hacer parte de su propio trabajo.
Estas medidas han logrado resultados obvios. Los empleados del Departamento de Noticias y del Departamento de Programas están muy entusiasmados y han propuesto ideas una tras otra. En condiciones de fondos y equipos limitados, se lanzaron varios programas nuevos pronto. y el vicepresidente P consideraron que la calidad de sus propios programas aún no era tan buena como la de otros canales: "Para los espectadores de fuera de la provincia, los programas que se emiten en otros canales todavía son nuevos. "Por lo tanto, en respuesta a las solicitudes de varios departamentos para seguir desarrollando nuevos programas y, en última instancia, cambiar el diseño de HSTV de estar basado principalmente en programación de series y complementado con originales a estar basado principalmente en series originales y complementado con programación de series, Director L, Vicepresidente Presidente D, P El vicepresidente no estuvo de acuerdo Pronto, varios programas nuevos quedaron sumergidos entre los programas de otros canales y comenzaron a surgir conflictos por los derechos de gestión entre los productores y directores de departamento de estos programas, y los productores eran directamente responsables. La gente informó esto al vicepresidente D y al vicepresidente P.
Según la edad del vicepresidente D y la convención utilizada por los cuadros, el vicepresidente D debería haberse retirado de la primera línea. En las reuniones, se dijo que el puesto debería otorgarse a los jóvenes. Cuando esto sucedía, el Sr. P siempre miraba hacia otro lado. Después de un tiempo, el director del departamento de programas fue ascendido a vicepresidente, y todavía se desempeñaba. Como director del departamento de programas, después de un tiempo, comenzaron a difundirse rumores de que el director del departamento de noticias estaba a punto de ser transferido, y también hubo rumores de que el presidente P también presentó una carta de renuncia al director L.
Análisis de caso: HSTV estaba al principio y. Problemas organizativos intermedios
1 ¿Será más beneficioso o perjudicial para el desarrollo de HSTV si se nombra al Director Adjunto M y al Director L al mismo tiempo? /p>
En mi opinión, las desventajas superan a los beneficios porque cada uno tiene un punto de vista diferente y mira el problema desde una perspectiva diferente.
Tener un alto líder sirviendo simultáneamente como persona a cargo de una organización subordinada persona jurídica altera el diseño jerárquico de la organización. En primer lugar, provocará un conflicto de roles, y en este conflicto, la organización subordinada no será la prioridad. En segundo lugar, el alto directivo no será la prioridad debido a limitaciones de energía y tiempo. Sin limitaciones, es imposible gestionar plenamente las organizaciones de nivel inferior, lo que conducirá inevitablemente a la ausencia de directivos, además, cuando los altos directivos también actúen como tales. Los jefes de organizaciones de nivel inferior, esta organización desarrollará un sentido especial de superioridad y dependencia. Por lo tanto, no es apropiado que los líderes superiores se desempeñen simultáneamente como líderes de organizaciones de nivel inferior.
2. ¿Cuál es el estilo de liderazgo de cada presidente y vicepresidente en este caso?
El jefe Zheng es más arbitrario. El vicepresidente prefiere seguir en el negocio.
3. Si fueras el CEO de HSTV al principio, ¿qué harías?
Debes hacer tu propio programa, porque si una organización no tiene una visión que pueda inspirar a todos, así como un mecanismo de incentivos y un proceso de desarrollo que mejore gradualmente en base a esto, por muy cómoda que sea la vida , la gente se aburrirá. Además, a la hora de seleccionar a los jefes de varios departamentos se debe prestar atención a la adecuación de edad, personalidad y valores para evitar una competencia excesiva por el mismo puesto.
4. Si te pidieran que asumieras el cargo de director ejecutivo de HSTV, ¿qué harías?
Con la plena confianza y autorización del Director L, llevaremos a cabo reformas corporativas y reduciremos el pensamiento oficialista. En la etapa inicial, se pueden llevar a cabo algunos proyectos a gran escala y se puede llevar a cabo la cooperación entre departamentos para ajustar las barreras departamentales que originalmente estaban divididas por líneas y lograr un flujo interno flexible de personal. Luego, sobre esta base, la estructura organizacional. y la estructura del personal se puede reorganizar.