El enfoque, la concentración y la perseverancia al iniciar un negocio harán que sea más fácil tener éxito.
Sólo centrándose y perseverando en iniciar un negocio se pueden tener más probabilidades de tener éxito.
La semana pasada, un amigo de Beijing dijo que había un sitio web B2B de la industria que reclutaba talentos, y Me presentó como director ejecutivo ayer, en Hong Kong. Mi viejo amigo, compañero de clase de BILL, tiene un sitio web que busca talentos y me pidió que fuera el director ejecutivo. De hecho, cuando veo esa oportunidad, a veces me emociono mucho. pero en vista de mi situación actual, lo rechacé cortésmente.
Aunque hay muchas tentaciones, tengo que saber rechazarlas, aunque mi amigo dijo que conservaría sus acciones en Caike Online y luego trabajaría en otras empresas. Esto realmente mata dos pájaros de un tiro, pero en la actualidad, si elijo este camino, a menudo no obtendré los dos extremos, porque una vez que deje Caike Online, supongo que Caike no tendrá potencial de desarrollo. como empresario de base, no como gerente profesional. Puede que no sea apto como gerente. Porque mi habilidad no es suficiente.
A la hora de hacer cualquier cosa al mismo tiempo, ser emprendedor y directivo, lo más importante es la concentración y la perseverancia para tener éxito, especialmente al iniciar un negocio. En el proceso de operar Caike Online, descubrí que tenía demasiadas deficiencias y mis habilidades eran muy deficientes, así que hice todo lo posible para compensar y aprender de la plataforma Caike Online y progresar continuamente. La competencia era demasiado feroz. Para tener éxito en una competencia feroz, la habilidad es muy importante y la habilidad a menudo está relacionada con la propia experiencia. Mi experiencia anterior no mejoró mucho mi habilidad, por lo que debo mejorar rápidamente en la plataforma Qike Online en función de mis propias habilidades. Ahora voy directamente a trabajar como gerente profesional en otra empresa, definitivamente no estaré calificado y mis habilidades no cumplirán con los requisitos. No sólo soy responsable de mí mismo, sino también responsable de los demás.
Creo que lo más importante para una persona es ser consciente de sí mismo. Las personas que tienen demasiada confianza son las menos confiables. Creo que mi capacidad, nivel y profesionalismo actuales no son suficientes para convertirme en CEO. de la empresa Mi capacidad y nivel actual, adecuado para hacer algunas cosas en las primeras etapas de iniciar un negocio, en lugar de hacer gestión a nivel gerencial. Porque me falta capacidad de gestión. Al mismo tiempo, incluso si voy a trabajar como gerente profesional en otra empresa, soy más adecuado para ir a algunas empresas pequeñas que recién están comenzando. Para grandes empresas y grandes proyectos, todavía necesito practicar para cumplir con esos requisitos.
Esto también es el resultado de muchos años de experiencia en fracasos. Incluso si desea ser un gerente profesional, debe estar concentrado, ser decidido y persistente. Si su capacidad no alcanza el nivel de un gerente o director ejecutivo profesional, preferiría no aceptar ese puesto, porque si lo acepta. , solo te traerás un daño mayor. Una persona de alto nivel debe tener suficiente experiencia, capacidad y experiencia. Si no tienes tanta capacitación y simplemente te conviertes en director ejecutivo, solo mezclarás buenos proyectos y los realizarás. malo. ;