Si no puedes administrar el tiempo, no puedes administrar nada.
¿Cuál es el valor del tiempo? La respuesta variará de persona a persona. Creo que el valor del tiempo se destaca en dos aspectos: Primero, el valor monetario del tiempo, como decían los antiguos chinos, "Una pulgada de tiempo, una pulgada de oro", y como decía Marx: "El tiempo disponible en sí mismo es riqueza. "La remuneración por la que trabajamos también se puede medir y calcular utilizando la escala de tiempo de meses, días, minutos y segundos; en segundo lugar, el valor de oportunidad del tiempo. Muchas oportunidades se nos escapan. Si no logramos aprovechar el tiempo de manera efectiva, perderemos una oportunidad de oro. El llamado "centro comercial es como un campo de batalla" es la verdad. La clave de la victoria o la derrota reside en quién puede utilizar la espada fatal en el momento más crítico.
En el mundo actual de información cambiante e ilimitada, volvamos a hablar de gestión del tiempo. El propósito no es más que mejorar la presión de la competencia interna y externa, la evaluación de objetivos de desempeño y las demandas de alta calidad de los clientes. No solo debemos comprender el concepto de la importancia del tiempo, sino también tener un conocimiento profundo de la connotación de la gestión del tiempo y utilizar los métodos de gestión del tiempo como guía para el trabajo diario.
Tiempo y eficiencia
La gestión eficaz del tiempo es la base de una alta eficiencia y la clave del éxito profesional. Que una persona o un equipo pueda tener éxito en su carrera depende de qué tan bien administre su tiempo. En la actualidad, la empresa implementa la evaluación de objetivos de desempeño para todos los empleados, con el propósito de exigir que todos completen las metas establecidas dentro del tiempo especificado. Por lo tanto, cómo lograr una mayor eficiencia y rendimiento dentro del tiempo especificado es una cuestión muy importante. Si se ignora la falta de gestión del tiempo y de mecanismos de tiempo al establecer objetivos de desempeño, el resultado es que los objetivos planificados a menudo no se pueden completar dentro del tiempo especificado, lo que afecta el desempeño de la propia evaluación y la eficiencia general de la empresa.
Tiempo y capacidad
La gestión eficaz del tiempo no es sólo el dominio de conceptos, sino también la encarnación de la capacidad de una persona. Las personas exitosas pueden tener éxito por muchas razones, pero lo que todas tienen en común es que son expertas en la gestión del tiempo. Las personas que no son buenas controlando el tiempo suelen sentir que no hay tiempo suficiente. En el trabajo real, algunas personas suelen estar ocupadas e incluso trabajan horas extras, pero cuando se trata de evaluación del desempeño, pocas personas pueden ponerlo sobre la mesa. Una de las razones importantes es la falta de capacidad de planificación y control del tiempo, lo que resulta en una falta de prioridad en el trabajo. Hay un informe interesante "300 ballenas murieron repentinamente": 300 ballenas quedaron atrapadas sin saberlo en una bahía poco profunda mientras perseguían sardinas. El informe analiza: "Fueron estos pequeños peces los que provocaron la muerte del 'gigante del océano'. Ballenas Muerte súbita. debido a la búsqueda de pequeñas ganancias, consumiendo enormes energías para objetivos triviales”
Tiempo y Honestidad
La puntualidad no es sólo una virtud, sino también la honestidad y la conciencia de una persona. No hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti. Todo el mundo odia ser impuntual, pero cuando llega su turno, a menudo sienten que no vale la pena mencionar llegar un poco tarde y no tienen idea de que el camarero está perdiendo el tiempo. La puntualidad puede parecer pequeña, pero es muy real. En los países desarrollados, la puntualidad es una regla no escrita. En los países atrasados, la falta de puntualidad también es una costumbre no escrita. Del mismo modo, en una empresa que presta atención a la gestión del tiempo, la puntualidad debe ser una práctica común para todos. "Hacer perder el tiempo a otras personas equivale a matar gente por dinero". El Sr. Lu Xun lo dijo bien. No queremos ni permitimos que existan tales "verdugos" en la empresa.
Tiempo y equipo
La gestión del tiempo está estrechamente relacionada con la conciencia del equipo. Un principio importante de la gestión eficaz del tiempo es no ser "egocéntrico", especialmente en un negocio que enfatiza la colaboración. No basta con barrer la nieve frente a tu puerta e ignorar la escarcha de otras personas. Cada departamento de una empresa es como un regimiento de combate. En una batalla, el retraso o avance precipitado de cualquier equipo en el tiempo afectará la implementación del despliegue de combate general. En nuestro trabajo real, debido a que los departamentos individuales no consideraron plenamente la cooperación en equipo con los departamentos relevantes de manera oportuna, se produjeron consecuencias adversas que deben tomarse como una advertencia en el trabajo futuro.
Tiempo y cultura
Formar hábitos eficaces de gestión del tiempo favorece la promoción general de la cultura corporativa. Imagínese que en una empresa no todo el mundo trata el tiempo como un compromiso: llegar tarde a las reuniones se ha convertido en una rutina, no se puede cumplir el tiempo especificado, no se pueden pagar los salarios a tiempo y las personas que no llegan a tiempo a trabajar no pueden ser castigado, entonces esta empresa le mostrará a la gente ¿Qué tipo de cultura? Según las estadísticas, la frecuencia de caminata de los habitantes de Hong Kong es cinco veces mayor que la de los habitantes de Shenzhen y diez veces mayor que la de los habitantes del continente, lo que refleja la cultura de puntualidad de los habitantes de Hong Kong. En la gestión empresarial es imposible cultivar esa cultura.
Con las empresas que salen a bolsa, no sorprende que se haga hincapié en la gestión del tiempo. Las expectativas de los accionistas sobre el desempeño de la empresa dentro de un período de tiempo determinado, la presión de los accionistas sobre el desempeño de la empresa dentro de un período de tiempo determinado y los requisitos para la obtención de ganancias de las empresas que cotizan en bolsa nos exigen gestionar el tiempo de manera más eficaz. En cierto sentido, para las empresas que cotizan en bolsa, el tiempo es a veces más importante que las necesidades de beneficios.