5 planes de trabajo personales para la segunda mitad del año
El plan de trabajo en sí es un marco. Sólo colocando el trabajo dentro del marco podemos considerar, analizar y evaluar de manera integral todos los aspectos y establecer planes de respuesta para posibles situaciones o problemas. He planeado para ti: Todos han compilado un plan de trabajo personal para la segunda mitad del año. Si te gusta, puedes compartirlo con tus amigos.
¡Plan de trabajo personal! para la segunda mitad del año 1
1, ideas y pautas generales de trabajo
Bajo la premisa de que ya domina el trabajo diario, acelere el progreso del aprendizaje y domine el costo contabilidad, preparación de informes relevantes y mejorar el trabajo de inspección financiera, para que pueda desarrollarse de manera más integral. En el trabajo futuro, debemos fortalecer la ejecución, enfrentar los desafíos con valentía y no poner excusas para garantizar la realización de los objetivos laborales.
2. Principales objetivos laborales para la segunda mitad del año
Para mí el 20-20 es una buena oportunidad para formarme y superarme. Me adaptaré activamente a los cambios laborales. y seguir los requisitos de liderazgo. Realizar el trabajo. Realizar principalmente el siguiente trabajo: mejorar el trabajo financiero básico, como el reembolso de gastos, la preparación de informes y la gestión de archivos, aprender y practicar las posiciones de costos, mejorar integralmente el trabajo de inspección financiera y, con la tendencia de desarrollo del sistema financiero de la empresa, realizar la transición. de la contabilidad a las finanzas lo antes posible A través de la transformación de la gestión, se realizan capacidades de creación de valor financiero y las habilidades personales también logran avances cualitativos.
3. Principales tareas laborales y medidas de salvaguarda en el segundo semestre del año
1. Mejora de las labores financieras básicas como reembolso de gastos, elaboración de informes y gestión de expedientes. He estado trabajando en esta área durante mucho tiempo y dominé el trabajo financiero diario básico. En 20-20, esta parte del trabajo fue principalmente para mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar la calidad de finalización.
2. Bajo la guía del contador responsable, fortalecer el estudio en profundidad del sistema financiero y la contabilidad de costos, y continuar aprendiendo y avanzando durante las inspecciones financieras mensuales.
3. El trabajo de inspección financiera debe mejorar continuamente el nivel de inspección y mejorar el nivel de conocimiento profesional. No se trata solo de comprobar los problemas que surgen en el trabajo financiero, sino más importante, de cómo solucionarlos. problemas encontrados durante la inspección y mejorar el sistema normativo para brindar una mejor orientación para el trabajo.
4. Fortalecer la autogestión, ampliar horizontes y mejorar la propia calidad. Sólo mejorando la propia calidad se puede mejorar integralmente el nivel de gestión financiera.
5. Descomprimirte, ajustar tu mentalidad y buscar la innovación y el cambio. La mentalidad determina la calidad del trabajo, por lo que debemos adaptarnos constantemente en el trabajo, controlar la dirección de las emociones positivas y optimistas y afrontar siempre el trabajo y los desafíos diarios con pleno entusiasmo.
Los años son silenciosos y los pasos eternos. Se han establecido los objetivos laborales. Me orientaré inquebrantablemente por los objetivos laborales e implementaré los diversos planes de trabajo con los pies en la tierra. Me dedicaré al trabajo intenso con total entusiasmo y diligencia y pies en la tierra. estilo de trabajo
En el trabajo, continúe trabajando juntos, resuma la experiencia y las deficiencias, haga bien su trabajo y haga su debida contribución al mejor mañana de la empresa.
Acuerdo del plan de trabajo personal para la segunda mitad del año 2
1. Fortalecer la gestión de seguridad de la enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de enfermería, evitar eficazmente los riesgos de enfermería y brindar a los pacientes servicios de alta calidad. Servicio de atención de calidad, seguro y ordenado
1. Fortalecer continuamente la educación sobre seguridad de enfermería, hacer de la enfermería segura uno de los temas habituales de las reuniones periódicas de enfermeras todos los viernes, recordar rápidamente los factores inseguros en el trabajo y proponer medidas correctivas. Las medidas para mejorar la atención de enfermería dentro y fuera del hospital se utilizan como ejemplos para discusión y referencia, de modo que el personal de enfermería pueda comprender completamente los factores de error, las nuevas situaciones y las nuevas características, aprender lecciones de ellos y mantener sonando la alarma de seguridad. .
2. Implementar todas las normas y reglamentos, realizar inspecciones regulares e irregulares, supervisar la recolección y clasificación, y tener registros de supervisión e inspección.
3. Fortalecer la gestión de riesgos en eslabones clave, como turnos de noche, turnos de mediodía, feriados, etc. Implementar la programación de turnos de la APN y la programación de turnos flexible para reducir la frecuencia de los cambios de turno, reducir las lagunas en el trabajo, emparejar razonablemente a las enfermeras jóvenes y antiguas en servicio y, al mismo tiempo, prestar atención a cultivar el espíritu independiente de las enfermeras cuando están de servicio. independientemente.
4. Fortalecer la gestión clave: como el traspaso de pacientes gravemente enfermos, la prevención de úlceras por presión, la transfusión de sangre, la medicación especial, la gestión de la cartera de pacientes y la evaluación de los riesgos existentes y potenciales para los pacientes, etc.
5. Fortalecer la atención a pacientes clave: como pacientes quirúrgicos, pacientes críticos y pacientes de edad avanzada Durante la reunión matutina o traspaso de turno, los pacientes antes mencionados serán el foco de discusión durante la sesión. traspaso de turno, y los riesgos existentes y potenciales de los pacientes se verán afectados. Evaluar los riesgos, lograr un cierto nivel de conciencia y atraer la atención de cada clase.
6. Gestión de empleados clave: como enfermeras internas, enfermeras rotativas y enfermeras recién admitidas, etc., brindarles educación en materia de conciencia jurídica, mejorar su conciencia y capacidad contra los riesgos y dejarles claro estudiantes que solo pueden trabajar bajo la supervisión de maestros. La atención al paciente solo puede brindarse bajo la guía o supervisión del paciente. Al mismo tiempo, se designa a enfermeras con experiencia clínica, un fuerte sentido de responsabilidad y calificaciones de enfermería como docentes docentes para cultivar las habilidades de comunicación y operaciones clínicas de los estudiantes, etc.
7. Estandarizar aún más la redacción de documentos de enfermería para reducir los riesgos de seguridad, prestar atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa y hacer registros "objetivos, verdaderos, precisos, oportunos y completos" para evitar Escritura irregular, como errores tipográficos y modificaciones. La falta de claridad, la inconsistencia y la inconsistencia con los registros médicos hacen que los documentos de enfermería sean estándar y estandarizados.
8. Mejorar el plan de riesgos de emergencia de enfermería, prestar atención a cultivar la capacidad de respuesta de emergencia de las enfermeras en el trabajo diario y prepararse para cada trabajo de emergencia, como transfusión de sangre, reacción a infusión, líquido especial, fuga de medicamentos. , corte repentino de energía, etc. Se requiere una evaluación retrospectiva para extraer lecciones de la experiencia y mejorar la capacidad de la enfermera para responder a las emergencias.
2. Tomar al paciente como centro, promover servicios humanizados, fortalecer la comunicación enfermera-paciente, mejorar la satisfacción del paciente y evitar conflictos de enfermería
1. La enfermera responsable recibe al paciente Sinceramente y envía al paciente al hospital. Antes de acostarse, tome la iniciativa de brindar educación sanitaria a los pacientes que entran y salen del hospital.
2. Fortalecer la educación de concientización sobre el servicio, mejorar el concepto de servicio activo humanizado, agregar el día de educación para la salud al día de atención básica el martes, y brindar orientación educativa y precauciones de seguridad para cada turno en cualquier momento.
3. Establecer prescripciones de educación sanitaria, emitir tarjetas de contacto enfermera-paciente, realizar simposios mensuales de descanso laboral, solicitar opiniones de los pacientes y sus familias, y elogiar, criticar y educar a las enfermeras con buena y mala calidad de servicio.
3. Establecer sistemas de inspección, evaluación y retroalimentación, y establecer un sistema de trazabilidad.
La jefa de enfermería y el equipo de control de calidad a menudo se adentran en la sala para inspeccionar, supervisar y evaluar. El método de evaluación implica la evaluación in situ de enfermeras y pacientes, verificar registros, escuchar las opiniones de los médicos, descubrir problemas en el trabajo de enfermería y mejorar las medidas correctivas.
Arreglo del plan de trabajo personal para la segunda mitad del año 3
1. Comprensión del trabajo de ventas
1. Análisis de mercado, basado en la capacidad de mercado y personal Capacidad, objetividad y ciencia Desarrollar tareas comerciales. Objetivo anual provisional: ventas de 1 millón de yuanes.
2. Realizar planes de trabajo en el momento oportuno y formular planes mensuales y semanales. También mantenemos reuniones y comunicaciones periódicas con el personal relacionado con el negocio para garantizar un seguimiento oportuno por parte de todos los profesionales responsables.
3. Preste atención a la gestión del desempeño y preste atención y realice un seguimiento del plan de desempeño, la ejecución del desempeño y la evaluación del desempeño durante todo el proceso.
4. Apuntar al posicionamiento en el mercado, distinguir a los grandes clientes de los clientes generales, tratarlos por separado, fortalecer la comunicación y la cooperación con los grandes clientes y ganar más participación de mercado al mismo tiempo.
5. Aprenda continuamente nuevos conocimientos de la industria y nuevos productos, brinde información práctica a los clientes y brinde un mejor servicio a los clientes.
6. Desarrollar una buena amistad con los clientes, considerarlos siempre, tratarlos como a sus buenos amigos y lograr la integración ideológica y emocional.
7. No debe ocultar ni engañar a sus clientes, y debe cumplir sus promesas a los clientes de manera oportuna. La integridad no es solo la base para hacer negocios, sino también la base para ser un ser humano. .
8. Esforzarse por mantener relaciones armoniosas con los colegas, tratar bien a los colegas y garantizar la ejecución fluida de diversas funciones de cada departamento durante la implementación del proyecto.
2. Organización y supervisión del trabajo
1. Como gerente de ventas, una de las responsabilidades laborales es formular planes de trabajo mensuales, planes de trabajo semanales y carga de trabajo diaria. Realice al menos 30 llamadas todos los días y visite al menos 20 clientes cada semana para promocionar a los clientes potenciales de cantidad a calidad. Por la mañana, la atención se centra en hacer llamadas telefónicas y concertar citas con los clientes, y por la tarde, se pueden concertar visitas de los clientes. Teniendo en cuenta que Beijing es una ciudad enorme, con mucha gente y mucho tráfico, a la hora de concertar una cita, elija la misma ubicación o una cercana que el cliente.
2. Antes de reunirse con el cliente, aprenda más sobre el negocio principal del cliente y sus necesidades potenciales, primero comprenda los pasatiempos personales de quien toma las decisiones, prepare algunos temas que sean de interés para el cliente y brinde soluciones específicas para el cliente. .
3. Recopile más información del proyecto del sitio web de licitación u otros canales para que los contratistas de ingeniería presenten ofertas como referencia, y proporcione sugerencias para que los contratistas de ingeniería cooperen con las operaciones técnicas y comerciales del proyecto de los contratistas de ingeniería.
4. Mantenga registros diarios del trabajo en caso de que se olviden asuntos importantes y marque los asuntos importantes sin respuesta.
5. Complete el formulario de seguimiento del proyecto y complete cada etapa del trabajo de acuerdo con el progreso del proyecto.
6. Centrarse en el seguimiento de los primeros proyectos de diseño, volver a visitar a los clientes al menos una vez por semana, cooperar con el contratista de ingeniería para hacer el trabajo del propietario cuando sea necesario y realizar un seguimiento de los proyectos en otras etapas en al menos una vez cada dos semanas. Se deben tener en cuenta la fecha de licitación del contratista del proyecto y las fechas importantes de avance del proyecto, y se deben realizar visitas de seguimiento y de retorno oportunas.
7. Esforzarse activamente por participar en el dibujo del proyecto y el diseño del esquema en la etapa inicial de diseño, y resolver el trabajo de diseño profesional para el contratista de ingeniería.
3. Equilibre las ventas y la vida, y trabaje felizmente.
1. Organiza salones de belleza regularmente para mejorar la amistad mutua y una mejor comunicación.
2. Para clientes antiguos y clientes fijos, manténgase en contacto con frecuencia cuando el tiempo y las condiciones lo permitan, envíe algunos pequeños obsequios o entretenga a los clientes. Por supuesto, el propósito no es entretener, sino comunicar.
3. Utilice su tiempo libre y los fines de semana para asistir a algunas clases de estudio, consultar la información y los productos más recientes de la industria en línea y mejorar continuamente sus habilidades.
Acuerdo del plan de trabajo personal para la segunda mitad del año 4
1. Fortalecer la gestión, mejorar diversos sistemas de gestión y movilizar plenamente el entusiasmo del personal.
Para fortalecer la gestión de personas, finanzas y materiales, hemos mejorado varios sistemas de gestión en el pasado, resaltamos la gestión del sistema, seguimos estrictamente las reglas, aclaramos aún más las responsabilidades laborales y mejoramos el uso de los documentos oficiales. sellos, uso de papel, diversos manejos de rutina, como el uso de computadoras, pedir permiso y estar de servicio, reflejan plenamente la filosofía de gestión de no centrarse en las personas, y todo el trabajo se realiza de manera ordenada. Asignar personal de manera razonable, integrar plenamente al personal existente, hacer el mejor uso de sus talentos y movilizar plenamente el entusiasmo del personal. Recientemente, la empresa ha llevado a cabo reformas salariales e implementado salario por puesto + salario por desempeño. Se aclaran las responsabilidades laborales y las tareas laborales de cada persona, de modo que la división del trabajo sea clara y las responsabilidades sean claras. Todos pueden partir de la situación general del trabajo y de los intereses generales, apoyarse y ayudarse mutuamente. Ha aumentado considerablemente la conciencia de responsabilidad de los empleados, ha movilizado plenamente la iniciativa y el entusiasmo laboral de los empleados y ha promovido eficazmente el desarrollo a largo plazo de la empresa.
2. Fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad.
Para realizar un buen trabajo en trabajos de oficina se debe tener una alta calidad teórica y capacidad de análisis y resolución de problemas. Los trabajadores de oficina deben aprender a través de diversos canales. Para ello, cada oficina está equipada con computadoras que utilizan recursos en línea para aprender conocimientos relacionados con el trabajo, ampliar constantemente sus horizontes, enriquecer sus mentes y mejorar sus habilidades para mantenerse al día. evolución de la situación y adaptarse a las necesidades de la necesidad de trabajo. Mejora del nivel teórico, calidad profesional y capacidad de trabajo.
3. Realizar un buen trabajo en la gestión diaria de la oficina.
1. Gestionar archivos de personal, registrar los detalles de los empleados en la fábrica y completar los procedimientos de entrada a la fábrica y las condiciones laborales de los nuevos empleados.
2. La oficina recopila y archiva todo tipo de documentos de manera oportuna y los almacena en categorías, en un orden claro, para facilitar su consulta.
3. Un libro de contabilidad detallado para; se establece el uso de suministros de oficina. Cada artículo de oficina tiene registros detallados y se emite según sea necesario. Los registros de entrada y salida son claros de un vistazo para que los suministros de oficina se puedan reponer de manera oportuna para satisfacer las necesidades de todos.
4. Se ha desarrollado un sistema de recepción de fax y teléfono para garantizar una recepción de fax eficiente. Los registros y el envío oportuno de faxes brindan comodidad para el trabajo de seguimiento y mejoran la eficiencia del trabajo.
5. Formular el plan de la empresa; Registros de recolección de agua pura, estadísticas mensuales, cuentas claras y liquidación mensual.
6. Asistencia y venta de comidas. La empresa implementa un sistema de una sola tarjeta para la asistencia y la venta de comidas. Cada mes, solo necesita conectar la interfaz de la máquina de asistencia y la máquina expendedora de comidas a la computadora y cargar los datos del estado de asistencia mensual y los detalles de las ventas de comidas. Sea claro de un vistazo. Reduce en gran medida las horas de trabajo y también brinda comodidad a los empleados. Los empleados solo necesitan recargar sus tarjetas regularmente todos los meses y pueden usar las máquinas expendedoras de comidas y las máquinas de asistencia equipadas por la empresa para comer e ir a trabajar todos los días. Mejoró la eficiencia del trabajo y reflejó la gestión estandarizada de la empresa.
7. Fortalecer aún más la gestión de la seguridad de los vehículos, garantizar el despliegue, uso y mantenimiento de los vehículos y realizar inspecciones anuales de los conductores de vehículos de manera oportuna. El conductor tiene un fuerte sentido de responsabilidad y nunca ha tenido ningún accidente de seguridad.
8. Los pasillos de la oficina están limpios y ordenados, creando un buen ambiente de trabajo para todos.
Arreglo del plan de trabajo personal para el segundo semestre del año 5
1. Hacer un buen trabajo en el trabajo diario y mejorar la calidad del servicio de la empresa
Esto es Algo difícil para las empresas de administración de propiedades. La empresa tiene una gran jurisdicción y una gran cantidad de personas, por lo que si desea encontrar las deficiencias de la empresa de propiedad, puede encontrarlas en cualquier momento y en cualquier lugar. A pesar de esto, todavía estamos decididos a realizar un mejor trabajo de servicio y darle gloria a la escuela y al grupo.
2. Rectificar el equipo de cuadros
La empresa de administración de propiedades se integró a partir de los cuatro centros originales y tenía muchos empleados. Al comienzo del establecimiento de la empresa, no había competencia para los cuadros. Cuando asumieron sus puestos después de la primera mitad del año, para trabajos que requieren mucho tiempo, algunos cuadros están calificados para el trabajo, pero algunos todavía carecen relativamente de capacidad. Después de la investigación y la decisión de los líderes de la compañía, se harán ajustes en el momento apropiado este año para mejorar el equipo directivo y seleccionar empleados capaces y de alta calidad como líderes de base.
3. Planificación razonable del departamento
Después de un período de funcionamiento, la planificación del departamento al inicio del establecimiento de la empresa no fue perfecta, especialmente la falta de mejora de la eficiencia del trabajo y el servicio. calidad. Con base en el punto 2, ajustaremos aún más los departamentos de la empresa y los dividiremos en divisiones razonables, que actualmente están divididas en cinco departamentos, a saber, el Departamento de Gestión de Apartamentos para Estudiantes, el Departamento de Gestión del Campus, el Departamento de Gestión de Edificios, el Departamento de Seguridad y la Oficina.
4. Promover activamente la "asignación para pago"
El trabajo de "asignación para pago" es crucial para la empresa de administración de propiedades, a juzgar por el estado operativo actual de la escuela, el funcionamiento de. empresas de administración de propiedades es difícil. Especialmente ahora, las responsabilidades y poderes de los apartamentos de estudiantes, los edificios inmobiliarios y los departamentos de gestión escolar de las empresas inmobiliarias no están claros. Esta vaga definición nos hace incómodo en algunos aspectos llevar a cabo nuestro trabajo. Por ejemplo, tomemos la cuestión de la "reparación cero". ¿Cuál es la definición de "reparación cero"? ¿Cuál es el alcance de la reparación? ¿Cómo trazar el límite?
Nuestro personal de mantenimiento sigue las instrucciones del liderazgo y repara todos los elementos que sean susceptibles de ser reparados lo antes posible, independientemente de si están dentro del alcance de la autoridad de nuestra empresa. Esta situación de derechos y responsabilidades de mantenimiento poco claros ha traído dificultades considerables a nuestro trabajo, especialmente la falta de fondos, lo que ha puesto nuestro trabajo en un dilema. Por lo tanto, es necesario promover activamente la "sustitución de las asignaciones por pagos", para que todos asuman su responsabilidad y cumplan con sus deberes, y se evite por completo el fenómeno de la transferencia de responsabilidades.
5. Establecer personal, fijar puestos, reducir personal y aumentar la eficiencia
Teniendo en cuenta que la empresa de administración de propiedades tiene un equipo grande y fondos relativamente ajustados, la empresa está preparada para hacer todo lo posible. Para absorber a personas jóvenes y prometedoras en el lugar de trabajo, no permitir que personas que no estén dedicadas o dedicadas a su trabajo ocupen puestos importantes, para no afectar la calidad de nuestros servicios.
6. Realizar la formación a cuadros y empleados de forma planificada y paso a paso.
Ya hemos realizado una formación de una semana de duración para nivel 5 post-equipo líderes. Después de la formación, cada líder de equipo escribió alrededor de 1.500 palabras de "experiencia". En general, todos creían que dicha formación era necesaria. Precisamente porque los líderes de nuestra empresa han visto este fenómeno, cuando las tareas de grupos, escuelas y empresas se reducen al nivel de líder de equipo o director de departamento, puede provocar un estancamiento. Como resultado, los empleados de abajo no entienden el espíritu de arriba, y el espíritu de arriba no se transmite completamente a todos los empleados.
Esto afectará inevitablemente a la mejora de la calidad del servicio de todo el grupo. Con base en esta consideración, ya hemos realizado la primera ronda de capacitación. A continuación, popularizaremos la capacitación de manera planificada y paso a paso para que todos los empleados puedan participar.
7. Movilizar el entusiasmo de los empleados de toda la empresa y generar ingresos a través de múltiples canales
De todas las empresas del grupo logístico, nuestra empresa es probablemente la más baja en términos de generación de ingresos. capacidad, porque todo el trabajo se centra en el tema del "servicio", es difícil generar ingresos. Pero aunque es difícil, debemos encontrar formas de generar ingresos. "Si podemos ganar un yuan, nunca ganaremos un centavo". Haremos todo lo posible para hacer un buen trabajo en la generación de ingresos. Los métodos específicos que imaginamos son:
(1) Realizar negocios de limpieza. Una gran parte del equipo de la empresa de administración de propiedades son personal de limpieza y muchos cuadros tienen esa experiencia práctica. En materia de limpieza, partir de la higiene y la limpieza se ajusta más a la realidad actual de nuestra empresa y también es un punto de entrada para generar ingresos.
(2) Limpieza fija, programada y cuantitativa de edificios de oficinas, edificios docentes y despachos de profesores.
(3) Negocio de alquiler y comercialización de flores. El departamento de gestión escolar de la empresa tiene un salón de flores y ahora solo ofrece alquiler de flores para conferencias.
Consideramos utilizar recursos limitados para expandir el negocio sobre la base de que la escala existente del invernadero pueda soportarlo y colocar flores donde sea necesario durante las vacaciones o festivales. Uno es hacer un buen trabajo en los servicios. por otro lado, también puede generar ingresos.
(4) Emprender pequeños proyectos ecológicos. Todavía no podemos emprender proyectos a gran escala. Además, por razones objetivas, sólo podemos llegar a un acuerdo con la Oficina de Gestión de Logística para realizar una ecologización a pequeña escala dentro de nuestras capacidades dentro de la escuela.
(5) Fortalecer e incrementar más proyectos de servicios remunerados para los estudiantes. Actualmente, la empresa de administración de propiedades ofrece dos servicios pagos a los estudiantes: uno es una lavadora totalmente automática que funciona con monedas y el otro es la instalación de dispensadores de agua pura en los apartamentos de estudiantes para proporcionar agua potable de pago. De esta forma, no sólo facilita el día a día de los estudiantes, sino que también genera ingresos para la empresa.
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