Colección de citas famosas - Consulta de diccionarios - ¿El accidentado camino del crecimiento para un emprendedor sentimental? ? ? Dong Qian

¿El accidentado camino del crecimiento para un emprendedor sentimental? ? ? Dong Qian

El accidentado camino de crecimiento de un emprendedor sentimental

¿Estás cansado? ¿ansiedad? El sueño se rompe

¿Tienes un sueño? ¿Tiene una base? Remodelado

Acabo de volar de regreso a Shenzhen desde Zhanjiang esta mañana. Por invitación de Liu, fui a la empresa de Liu en Bao'an. El área de la empresa no es pequeña. Todo el segundo piso del Edificio 1 es la oficina de Liu.

El primer piso es su propia tienda, que alquila para uso propio. A la izquierda de la puerta está el aula de meditación. Había un olor fuerte cuando se abrió la puerta y el área de descanso estaba oscura, lo que hacía imposible sentarse. Sin embargo, es raro que una empresa tenga una sala de meditación, ¡y es digno de elogio!

? Cuando llegamos al segundo piso, encontramos que el muro cultural de la empresa estaba bien hecho. La oficina del Sr. Liu y el área para tomar té están bien iluminados y permiten que la gente se siente tranquilamente. El Sr. Liu personalmente preparaba té negro en su ciudad natal, que sabía particularmente a almendras.

Liu presentó a su hija para saludarnos, pero la hija de Liu se sintió más impotente e infeliz. De hecho, la relación entre el padre del niño y el padre del niño también es un reflejo de la relación entre el empleado y el jefe.

? El mayor deseo del Sr. Liu es ser un emprendedor tipo mentor, vivir la libertad y la felicidad de su alma y ayudar a más personas a crecer. Entonces, el maestro Liu investigó mucho, regresó a la empresa para explorar mucho y encontró que muchos maestros vinieron a la empresa a cooperar. El profesor Liu trabajó en una empresa hace mucho tiempo y exigía que los empleados aprendieran a quedarse quietos mucho tiempo. Aunque la mitad de la gente se resiste, la otra mitad piensa que es bueno y lo aprueba. ¡extraño!

El negocio principal de Liu Corporation es la supervisión y su valor fundamental son en realidad las calificaciones de supervisión. La sucursal tiene 65 instituciones cooperativas basadas en calificaciones y ocupa el puesto 68 en la industria, ¡lo cual es encomiable!

? La empresa tiene derechos de propiedad propios, por lo que tiene grandes ventajas de costes en términos de operación y gestión. A Liu siempre le gustan las personas que tienen crecimiento espiritual y que prestarán más atención a las partes emocionales y perceptivas. ¡Como otra vez!

? De hecho, el profesor Liu es una persona muy sincera y con carácter, cercana a una cultura corporativa autoritaria, una cultura corporativa del desierto.

? A través de estos análisis básicos, es necesario posicionar al menos varios aspectos:

Primero, el posicionamiento estratégico personal, dando pleno juego al poder de asesorar a los emprendedores,

En segundo lugar, el posicionamiento estratégico de la empresa, aclarando la ruta de desarrollo de la empresa,

En tercer lugar, el posicionamiento estratégico de la marca, aclarando el valor final y los objetivos de mercado,

En cuarto lugar, el posicionamiento en el mercado regional, ampliando el diseño y el desarrollo futuros de la empresa,

En quinto lugar, el objetivo final de la comunidad ecológica es dejar que tu propia espiritualidad despegue, hacer lo que quieras y ayudarte a ti mismo y a los demás a vivir su propio valor y significado.

? Como empresario, el corazón del Sr. Liu no se ha calmado. Su inocencia infantil no se ha perdido, pero siempre ha sido una persona con grandes sueños y sentimientos. Si no puede partir de la estrategia de la empresa y desde la perspectiva de la meditación personal, no sólo debe considerar la gestión del equipo de marketing, sino también el desarrollo de esta futura empresa, su liderazgo en crecimiento y su ayuda a la humanidad. Es de gran importancia y de valor infinito.

El restaurante para almorzar es un lugar con un fuerte ambiente cultural, ¡me gusta!

Resumen:

En primer lugar, las oportunidades y los riesgos de la empresa coexisten y es necesario remodelar la cultura corporativa.

En segundo lugar, el patrón de personalidad del jefe es muy obvio. Sólo dejándote llevar puedes lograr grandes cosas.

En tercer lugar, hay demasiadas industrias involucradas y la energía está dispersa. Debemos renunciar a nuestra competitividad fundamental.

En cuarto lugar, el pensamiento es limitado y las cosas buenas se convierten en malas. Continúe aprendiendo a cambiar su forma de pensar y las cosas malas se convertirán en buenas.

En quinto lugar, profundice en sus propios puntos débiles, mejore su fortaleza mental, supere el meollo emocional y reconstruya la gloria de su vida.

6. Aclarar la estrategia, elegir un buen presidente y utilizar la estrategia para gestionar la ejecución.

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