Colección de citas famosas - Diccionario de frases chinas - ¿Qué hace el Departamento de Recursos Humanos de YY (específicamente)?

¿Qué hace el Departamento de Recursos Humanos de YY (específicamente)?

1. Responsable de la planificación del trabajo de recursos humanos de la empresa, estableciendo e implementando procedimientos de personal o normas y reglamentos tales como reclutamiento, asistencia, disciplina laboral, etc.;

2. Responsable de formular y mejorar el establecimiento de puestos de trabajo de la empresa, ayudar a varios departamentos de la empresa a desarrollar y utilizar eficazmente los recursos humanos para satisfacer las necesidades operativas y de gestión de la empresa;

3. , coordinar y compilar estadísticas sobre las necesidades de contratación de varios departamentos y preparar planes de contratación de personal

4. Preparar la descripción del puesto para cada puesto y realizar los cambios correspondientes de acuerdo con las necesidades de ajuste de puestos de la empresa para garantizar que la descripción del trabajo es consistente con la situación real;

5. Responsable de los procedimientos de ingreso y gestión responsable y almacenamiento de archivos de personal, y firma de contratos de trabajo;

6. actualizar oportunamente los archivos de los empleados y realizar estadísticas sobre los cambios de personal;

7. Formular capacitación para la empresa y varios departamentos. Los planes y esquemas de capacitación se implementarán después de la aprobación;

8. sobre los empleados durante el período de prueba y recomendar la contratación del departamento en función de los resultados de la evaluación;

9 Responsable de formular el sistema y el plan salarial de la empresa, establecer un mecanismo eficaz de incentivos y restricciones;

10. Formular políticas de evaluación del desempeño, organizar e implementar la gestión del desempeño, supervisar y controlar el proceso de evaluación del desempeño de cada departamento, resolver los problemas que surjan de manera oportuna y mejorar el desempeño. El sistema de evaluación se puede implementar y el sistema de gestión del desempeño debe implementarse continuamente. mejorado;

11. Responsable de revisar y aprobar la clasificación de los empleados, ascensos, aumentos salariales, recompensas, medidas disciplinarias y despliegue interno, traslados, etc. de acuerdo con sus responsabilidades. Manejar transferencias, renuncias, despidos y otros procedimientos. ;

12. Hacer un buen trabajo en las estadísticas de asistencia de los empleados;

13. Responsable de los beneficios de los empleados y el seguro social de la empresa;

14. departamentos para hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados, aceptar y resolver rápidamente las quejas de los empleados y los conflictos laborales;

15 Organizar reuniones de trabajo periódicas del departamento y organizar el aprendizaje empresarial para los empleados del departamento para mejorar la gestión. nivel para garantizar que todas las tareas se puedan completar de manera oportuna;

16. Otros manejos de incidentes de emergencia y trabajos asignados por los líderes.