¿Qué hace el Departamento de Recursos Humanos de YY (específicamente)?
1. Responsable de la planificación del trabajo de recursos humanos de la empresa, estableciendo e implementando procedimientos de personal o normas y reglamentos tales como reclutamiento, asistencia, disciplina laboral, etc.;
2. Responsable de formular y mejorar el establecimiento de puestos de trabajo de la empresa, ayudar a varios departamentos de la empresa a desarrollar y utilizar eficazmente los recursos humanos para satisfacer las necesidades operativas y de gestión de la empresa;
3. , coordinar y compilar estadísticas sobre las necesidades de contratación de varios departamentos y preparar planes de contratación de personal
4. Preparar la descripción del puesto para cada puesto y realizar los cambios correspondientes de acuerdo con las necesidades de ajuste de puestos de la empresa para garantizar que la descripción del trabajo es consistente con la situación real;
5. Responsable de los procedimientos de ingreso y gestión responsable y almacenamiento de archivos de personal, y firma de contratos de trabajo;
6. actualizar oportunamente los archivos de los empleados y realizar estadísticas sobre los cambios de personal;
7. Formular capacitación para la empresa y varios departamentos. Los planes y esquemas de capacitación se implementarán después de la aprobación;
8. sobre los empleados durante el período de prueba y recomendar la contratación del departamento en función de los resultados de la evaluación;
9 Responsable de formular el sistema y el plan salarial de la empresa, establecer un mecanismo eficaz de incentivos y restricciones;
10. Formular políticas de evaluación del desempeño, organizar e implementar la gestión del desempeño, supervisar y controlar el proceso de evaluación del desempeño de cada departamento, resolver los problemas que surjan de manera oportuna y mejorar el desempeño. El sistema de evaluación se puede implementar y el sistema de gestión del desempeño debe implementarse continuamente. mejorado;
11. Responsable de revisar y aprobar la clasificación de los empleados, ascensos, aumentos salariales, recompensas, medidas disciplinarias y despliegue interno, traslados, etc. de acuerdo con sus responsabilidades. Manejar transferencias, renuncias, despidos y otros procedimientos. ;
12. Hacer un buen trabajo en las estadísticas de asistencia de los empleados;
13. Responsable de los beneficios de los empleados y el seguro social de la empresa;
14. departamentos para hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados, aceptar y resolver rápidamente las quejas de los empleados y los conflictos laborales;
15 Organizar reuniones de trabajo periódicas del departamento y organizar el aprendizaje empresarial para los empleados del departamento para mejorar la gestión. nivel para garantizar que todas las tareas se puedan completar de manera oportuna;
16. Otros manejos de incidentes de emergencia y trabajos asignados por los líderes.