¿Cómo entrenar KYT?
1. Definición de KYT\x0d\ KYT: K-Danger (Kiken), Y-Prediction (Yochi), T-Training (Training), es decir, actividades de predicción de riesgos, que se basan en las características de producción. y todo el proceso de operación, una actividad de educación y capacitación en seguridad que apunta a factores peligrosos y se realiza por equipos de trabajo en equipo. Es una actividad masiva de "autogestión". \x0d\\x0d\2. Objeto de la actividad\x0d\ Mejorar la sensibilidad de los empleados ante el peligro, su atención al trabajo y su capacidad para resolver problemas, controlar los riesgos durante el trabajo y predecir y prevenir posibles accidentes. \x0d\\x0d\3. Ámbito de aplicación\x0d\ Escenarios de simulación, estaciones de trabajo, áreas de actividad de fábrica, desplazamientos hacia y desde el trabajo, etc. \x0d\\x0d\4. Cuatro pasos para implementar actividades KYT\x0d\\x0d\ El anfitrión (líder del equipo) selecciona el contenido de la capacitación, reúne de 5 a 7 personas y presenta brevemente el contenido de la capacitación planificada. \x0d\ Paso uno: Busque factores de riesgo potenciales (1R). Centrándose en la escena y los objetos existentes, deje que todos se turnen para analizar y descubrir qué factores de riesgo potenciales existen e imaginar (predecir o prever) las posibles consecuencias. \x0d\ Paso 2: Determine los principales factores de riesgo (2R) y encuentre de 1 a 3 factores de riesgo principales entre los factores de riesgo descubiertos. \x0d\ El tercer paso es encontrar contramedidas candidatas (3R) y desarrollar contramedidas específicas e implementables para cada persona para los principales factores de riesgo (las contramedidas propuestas deben ser factibles en la práctica y no estar prohibidas por las regulaciones) y fusionarlas en 1 ~ 2 contramedidas más factibles. \x0d\ El cuarto paso es determinar las contramedidas de implementación (4R), unificar el pensamiento, seleccionar los proyectos clave de implementación de seguridad más optimizados entre todas las contramedidas y establecerlos como objetivos de acción grupal. Al mismo tiempo, para lograr una mayor comprensión y profundizar las impresiones, el anfitrión llevó a todos los miembros del grupo a confirmar conjuntamente los objetivos de acción del grupo dictando con los dedos. \x0d\\x0d\ Después del evento, todos los miembros del equipo firmaron a mano y el anfitrión comentó sobre el evento KYT, presentó sugerencias de mejora y anunció el contenido del próximo evento. \x0d\\x0d\5. Puntos de implementación\x0d\ a. El anfitrión debe desempeñar plenamente su papel organizativo y orientador, movilizar el entusiasmo de todos para hablar y evitar que el evento se convierta en un espectáculo unipersonal del anfitrión. . \x0d\ b. El proceso es correcto (la capacitación debe realizarse estrictamente de acuerdo con los requisitos de las 4R; el proceso es claro (cada paso debe lograr el propósito requerido, comprender los puntos clave y no puede ser vago o confuso). \x0d\ c. Complete el formulario de manera estandarizada y correcta. \x0d\ d. Los factores de riesgo se describen con precisión y las contramedidas son específicas y factibles. \x0d\ e. Los objetivos de acción son enfocados y concisos (deben ser específicos para este puesto y asignación, y no pueden ser los mismos). \x0d\ f. Se deben implementar contramedidas para evitar que las actividades se conviertan en meras formalidades. \x0d\\x0d\6. Implementación de KYT: \x0d\ 1. El líder del escuadrón está familiarizado y los miembros del equipo comprenden el significado de KYT, el propósito de las actividades de KYT y los métodos básicos de las 4R. \x0d\ 2. Realicé ejercicios básicos de KYT y capacitación 4R; realicé capacitación KYT para nuevos empleados y mantuve registros de capacitación KYT junto con el lugar de trabajo al menos una vez al mes; \x0d\ 3. Llevar a cabo actividades de capacitación KYT para todas las actividades y lugares de trabajo que involucran al equipo; se pueden implementar contramedidas de implementación confiadas; el sistema de capacitación KYT se solidifica para formar un ciclo PDCA.