¿Cómo realiza el sistema OA la gestión de objetivos?
La llamada gestión por objetivos (MBO, Management by Objective) se refiere a un sistema de gestión moderno que está orientado a objetivos, basado en el desempeño, basado en planes y basado en tareas para lograr objetivos, de modo que que las organizaciones y los individuos puedan lograr los mejores métodos de gestión.
La gestión por objetivos, en términos simples, es responsabilidad: permitir que todos los miembros de una organización participen activamente, determinen las metas laborales de arriba a abajo e implementen el "autocontrol" y la "automotivación" en trabajo, de abajo hacia arriba. Un sistema de métodos para asegurar el logro de los objetivos.
La gestión de objetivos es inseparable de la gestión de planes, la gestión de tareas, la gestión de registros y la gestión del desempeño: el objetivo es la cabeza, primero tenga el objetivo, luego establezca el desempeño, luego tenga el plan, luego la ejecución de la tarea , y el registro retroalimenta la situación de ejecución de la tarea, y las evaluaciones de desempeño brindan retroalimentación sobre la ejecución de los objetivos y las tareas planificadas. Los dos puntos más críticos de este proceso son: A. Sistema de desempeño razonable. B. Gestión eficaz de tareas.
La débil capacidad de ejecución de los empleados corporativos se debe principalmente a una fijación poco clara de los objetivos: claridad y cuantificación de los objetivos, objetivos a largo plazo y cambios flexibles, participación en los objetivos, seguimiento de los objetivos...
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El sistema OA tiene como objetivo las "necesidades rígidas" de la gestión de objetivos empresariales, integra la gestión de objetivos con escenarios comerciales y utiliza las características de "gestión y mantenimiento descentralizados", "concreción de la responsabilidad" y "automatización del seguimiento de comentarios". "para hacer que los objetivos sean más eficientes. No es sólo un eslogan.
(Gestión de objetivos)
Metas claras y cuantificadas: el módulo de gestión de objetivos del sistema OA adopta el "método de pelado de cebolla" para descomponer los objetivos estratégicos de la empresa según dimensiones organizativas y temporales, y unificar capacidades de ejecución La plataforma se lanza para aclarar las responsabilidades laborales y garantizar que los esfuerzos y resultados personales sean consistentes con las expectativas de la empresa.
Metas flexibles: Las metas estratégicas a largo plazo de la empresa pueden ser designadas por personal dedicado a mantener, y a los empleados se les puede asignar autogestión individual para metas específicas, logrando una gestión descentralizada y satisfaciendo las necesidades a largo plazo. objetivos y cambios flexibles.
Supervisión completa de los objetivos: para permitir que los gerentes comprendan claramente la dinámica de los objetivos de todos los miembros del equipo, la plataforma ayuda al personal relevante a realizar comentarios e intercambios oportunos, importar datos automáticamente y clasificarlos automáticamente. Realizar gráficos de análisis estadístico según la organización y el estado de ejecución del mantenimiento del tiempo, proporcionando una base para la evaluación empresarial.
La gestión de objetivos del sistema OA ayuda a comprender el destino de la empresa, mantener el equilibrio entre los intereses a largo y corto plazo y proporcionar direcciones y caminos para mejorar la ejecución de la empresa.