[Resumen del desempeño personal de los miembros de la CCPPCh] Cómo desempeñan sus funciones los miembros de la CCPPCh
El cuarto es organizar diversas actividades del departamento. Aprovechar plenamente las ventajas de la industria ha contribuido positivamente al sano y rápido desarrollo de la economía de la ciudad. Quinto, utilizar canales de información para promover las características de la industria. El sexto es sugerir la departamentalización. El 20 de mayo de 2011, la empresa organizó la "Reunión de Intercambio sobre Impuestos y Desarrollo Empresarial" organizada por la CCPPCh, la Oficina Estatal de Impuestos, la Oficina Local de Impuestos y la Asociación de Agentes Fiscales Certificados. El 24 de septiembre, celebramos un torneo de golf e invitamos a más de 140 élites de todos los ámbitos de la vida para crear una plataforma para la comunicación mutua y liderar el desarrollo de una sociedad sana y de alta calidad. Al recordar el trabajo del año pasado, siento las dificultades de la lucha y la alegría del éxito, y también soy claramente consciente de las deficiencias del trabajo: es necesario mejorar la operatividad y previsibilidad de las propuestas, la red de investigación es no es lo suficientemente sistemático y el papel del sector no se aprovecha plenamente. En el futuro, asumiré las funciones de consulta política, supervisión democrática y participación en los asuntos gubernamentales, haré bien mi trabajo, aprovecharé plenamente el papel del sector, haré cosas prácticas para la gente y trazaré un plan para la economía. construcción. Resumen de trabajo personal del Jefe de la Sección de Ingeniería de la Negociado de Planificación De 2009 a 2011, me desempeñé como Director de la Sección * * * de la Negociado de Planificación Municipal, Jefe de la Sección de Ingeniería de la Negociado de Planificación Municipal y. simultáneamente como Secretario de la Segunda Rama del Negociado. En los últimos tres años, de acuerdo con los requisitos generales de las "Cinco duras batallas", utilizando la construcción de proyectos como medio y con el objetivo de crear "cuatro agencias administrativas de primera clase", he llevado a cabo en profundidad "Cuatro Actividades de los Años Temáticos para emancipar aún más la mente, esforzarse por innovar y mejorar eficazmente la conciencia del servicio de planificación y la eficiencia del trabajo, ser honesto en política, unir y liderar a los cuadros y empleados de la sucursal y departamento, trabajar duro, ser pionero e innovar. El trabajo de los últimos tres años se presenta ahora de la siguiente manera: primero, fortalecer el estudio político, mejorar la calidad política y fortalecer los ideales y creencias. Ser capaz de persistir conscientemente en ejercer el espíritu de partido, centrarse en mejorar la alfabetización política, fortalecer incansablemente el estudio y el pensamiento de la teoría política, adherirse inquebrantablemente a la línea básica del partido en el trabajo práctico y mantener la sobriedad y determinación políticas frente a los problemas importantes, especialmente aquellos que participaron en Después de la primera clase de capacitación para cuadros jóvenes en el "Duodécimo Plan Quinquenal", se mejoró la alfabetización teórica, se consolidó la base teórica y se cultivó un fuerte discernimiento político y perspicacia política. A través del aprendizaje tridimensional de cobertura total, podemos ampliar nuestras ideas y horizontes, mejorar nuestra conciencia de propósito, establecer aún más nuestra creencia en la construcción de un gobierno limpio y honesto y aclarar las perspectivas para el desarrollo y la construcción de ***. Al mismo tiempo, mientras servía como Secretario de la Segunda Sección del Comité del Partido del Buró, recibí capacitación organizativa, mi espíritu de partido se atemperó, mi teoría política y mi cultivo mejoraron continuamente, mi ideología política era firme, mis principios Eran fuertes, podía ser honesto y autodisciplinado en mi trabajo, y siempre mantuve el carácter avanzado de un miembro del partido. En 2009, fue galardonado con el premio Miembro Destacado del Partido del Sistema de Buró; en 2010 y 2011, fue galardonado con el premio Trabajador Destacado del Partido del Sistema de Buró. El segundo es fortalecer el estudio básico de la teoría profesional y mejorar continuamente la calidad profesional. En su tiempo libre, puede fortalecer conscientemente el estudio teórico profesional y obtuvo una maestría en planificación, diseño y gestión urbana de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong y el título de ingeniero superior. Al mismo tiempo, en respuesta a los nuevos problemas y nuevas situaciones que han surgido tras la promulgación de la "Ley de Planificación Urbana y Rural de la República Popular China", continuaremos fortaleciendo el aprendizaje empresarial y la actualización de conocimientos, y seremos competentes. en el uso de sistemas ofimáticos integrados de gráficos y textos, sistemas de información geográfica y software de diseño de ingeniería AutoCAD. Mejorar continuamente el concepto y nivel académico de la gestión de la planificación. Al mismo tiempo, tengo una sólida base teórica en ingeniería civil y una rica experiencia en gestión de planificación urbana, y puedo aplicar hábilmente las leyes, reglamentos, políticas y procedimientos técnicos de gestión de planificación urbana a la gestión de planificación urbana y rural, gestión de ingeniería, gestión de tierras, gestión municipal y supervisión de la planificación, gestión y otros trabajos comerciales, dominar las habilidades y conocimientos comerciales relevantes para celebrar reuniones de revisión de expertos y reuniones de revisión técnica, y tener la capacidad de preparar, revisar y redactar de forma independiente planes maestros urbanos y planes de diseño. Capaz de completar de forma independiente investigaciones sobre temas relacionados y promover y aplicar los resultados de la investigación científica. Sea diligente y dedicado, fortalezca los servicios colaborativos y esfuércese por crear "cuatro de primera clase". Durante 2009-2011 trabajé duro y logré buenos resultados. Durante su tiempo en la rama sangrienta, dirigió a los camaradas generales a superar las dificultades del personal reducido y las tareas pesadas, y completó concienzudamente varias tareas asignadas por sus superiores. Aunque la carga de trabajo era de 4 a 5 veces mayor que la de las sucursales en otras ciudades, trabajó horas extras y completó todas las tareas comerciales a tiempo sin ninguna queja por errores o por exceder el tiempo prometido. Al mismo tiempo, basándose en mis muchos años de experiencia práctica en planificación, gestión de planificación y construcción de parques industriales, aceleraré la planificación general y la gestión de planificación del área de concentración industrial de Liling, el parque industrial Ertang en el distrito * * * y el área agrícola de Changtang. Parque de Demostración, y preparar la ejecución de grandes proyectos, al mismo tiempo, es responsable de la planificación y gestión de Liling, Nanyang, Liuwei, Changtang y otras ciudades. de áreas urbanas y rurales y aceleró el proceso de urbanización. Obtuvo el título Individuo Avanzado 2010 en Gestión Urbana y Rural en el Distrito * * *. Al mismo tiempo, cooperé activamente con el gobierno de la ciudad, los departamentos de demolición y las unidades de construcción en la Estación de Ferrocarril del Este, el Museo Nacional, el Parque Deportivo Li Ning, el Intercambiador de Zhuxi, la Ciudad Universitaria de Wuhe, el proyecto general de reubicación del Ferrocarril del Sur, el Proyecto Privado East-West Farmers Market, la estación de transferencia de basura. Hemos acumulado una rica experiencia en la adquisición de terrenos, demolición, reconstrucción y reubicación para baños públicos y otros proyectos. Manejé una gran cantidad de controversias, quejas y peticiones sobre temas de coordinación e históricos, resolviendo conflictos a nivel de base. En agosto de 2011 fue trasladado al Departamento de Ingeniería del Negociado Municipal. Aunque la planificación en el primer semestre del año no fue satisfactoria, completé la preparación, revisión y presentación de los "* * * Lineamientos Técnicos para la Planificación y Gestión de Sistemas de Calentadores Solares de Agua en Edificios" y "* * * Planificación y Diseño "Directrices para edificios con techos inclinados" al gobierno. Al mismo tiempo, fortaleceremos la capacitación en habilidades comerciales de los compañeros de departamento, estandarizaremos el proceso de aprobación de la gestión de planificación y nos esforzaremos por mejorar la eficiencia del trabajo.
No hubo horas extras cuando el volumen de negocios del departamento representó el 47,3% del volumen de negocios global; la ventanilla de servicios responsable de la sala de solicitud de certificados recibió la bandera roja de movilidad durante 16 trimestres consecutivos (4 años). Abrir canales ecológicos, participar activamente en la aprobación de proyectos clave como proyectos de viviendas asequibles, el nuevo distrito de Wuxiang y el distrito comercial de la ASEAN, cooperar activamente con el equipo de inspección de la Oficina de Auditoría, cumplir con el "informe semanal" y la "coordinación quincenal". "reunión" y completar con éxito todos los aspectos de la tarea de trabajo de seguridad de la vivienda. En 2011 fui calificado como trabajador avanzado en seguridad de vivienda en la Región Autónoma Zhuang de Guangxi. Cuarto, sea honesto y autodisciplinado y dé el ejemplo. Puedo cumplir conscientemente las leyes y regulaciones nacionales, cumplir con diversas reglas y regulaciones, resistir conscientemente los malos hábitos y esforzarme por ser honesto y honesto. Puedo exigir y estandarizar estrictamente mi comportamiento de acuerdo con los estándares de un cuadro miembro del partido. En el trabajo, debes decir “come, toma, pega, pregunta” cada vez que tengas una reunión, y no implica aceptar sobornos u otros requisitos de integridad y autodisciplina. Al mismo tiempo, hago hincapié en la disciplina y las regulaciones pertinentes para los estudios de campo y la inspección de línea y la aceptación para poner fin a tales conductas ilegales y disciplinarias. Al mismo tiempo, podemos ser tolerantes y generosos en el trabajo, ser sinceros y amigables con los demás, respetar a los líderes y unir a los camaradas, ser capaces de manejar mejor las relaciones con líderes y colegas y fortalecer el atractivo y la cohesión colectivos. 5. Principales problemas y razones En mi trabajo existen los siguientes problemas: 1. Debido al acelerado proceso de integración urbano-rural, han surgido muchos nuevos problemas y dificultades. Debido a mi falta de habilidades profesionales, conocimiento y experiencia en este campo, es necesario mejorar la gestión de planes con visión de futuro. 2. Debido al gran volumen de negocios y a las numerosas reuniones, no hay tiempo suficiente para la investigación de base y la comprensión inexacta de los problemas y dificultades, lo que provoca retrasos en el trabajo y desviaciones en la toma de decisiones. Resumen de trabajos de instalación de equipos y tuberías de proceso, limpieza de equipos y pintura al 13 de diciembre de 2012.
El contenido del trabajo de este año se describe en módulos de trabajo: desde enero hasta principios de agosto de 2008, este departamento ayudó principalmente al equipo de ingeniería y al personal de soporte en la instalación de 220, 130 equipos y tuberías de proceso, limpieza y pintura de equipos; y operadores de taller En los últimos siete meses de trabajo, tengo un gran conocimiento de la dirección de las tuberías de proceso 220 y 130 y el rendimiento del equipo, por lo que puedo operarlo libremente en producción posterior. El trabajo general de este año se describirá a partir de los siguientes aspectos: Proyecto 1.220: el Proyecto 220 se puso oficialmente en producción el 6 de agosto y produjo 19,8 toneladas de productos el 5 de septiembre. Antes de que 220 entre en producción, los técnicos del taller primero realizan pequeñas pruebas en el laboratorio y luego aumentan la producción en el taller una vez que el proceso se estabiliza. Hubo varias razones, como líneas de bolsas centrífugas, equipos, materias primas, etc. Hemos superado estos problemas. En esta ronda de producción, el consumo de metanol fue demasiado alto debido a razones de equipo. Los problemas que ocurrieron en esta ronda de producción se resumieron después de la producción, y ahora la mitad del equipo en el taller se modificó para garantizar el menor costo y la más alta calidad en la siguiente ronda de producción. Entre las 17,76 toneladas de 220 productos terminados entregados esta vez, 3,5 toneladas de iones de hierro excedieron el estándar. De acuerdo a los requerimientos del cliente, hemos formulado un plan de retrabajo y plan de tratamiento para la misma situación que pueda ocurrir en la próxima producción. Actualmente, el laboratorio está utilizando ácido sulfúrico con mayor contenido de iones de hierro para fabricar productos terminados, que se volverán a probar después de haber estado abandonados durante mucho tiempo para resolver el problema del alto costo del ácido sulfúrico en la próxima ronda de producción. 2. Proyecto 130: El Proyecto 130 comenzó a suministrar materiales el 8 de agosto. Hasta el momento se han producido 10 toneladas de azoxistrobina y 7,5 toneladas de pirimidinona. Durante el proceso de producción de 130, se produjo un incendio debido a una falla de la centrífuga y los materiales fueron limpiados una vez por personal inadecuado. Estos dos accidentes enseñaron al taller una gran lección. Hay problemas de análisis y equipo en la producción de este año: en el primer paso del análisis del método estándar externo, el análisis del contenido del método estándar externo del departamento de control de calidad fue inexacto, lo que resultó en un consumo unitario de dicloropirimidina de 1,4 que el equipo de alto vacío modificado no pudo; cumplir con los requisitos del proceso, lo que resulta en la evaporación del subproducto y la velocidad de conversión es lenta y la polimerización a alta temperatura finalmente afecta el rendimiento del producto después de adoptar un nuevo proceso en el primer paso de 130, la filtración en el segundo paso es difícil; El consumo unitario de tolueno en 130 es 2,0. En la próxima producción, la máxima prioridad será reducir el consumo unitario de dicloropirimidina y tolueno. 3. Cuestiones de personal y capacitación: durante el proceso de producción de los proyectos 220 y 130, las cuestiones de personal son el mayor problema y es necesario mejorar la calidad del personal. Los jóvenes representan alrededor del 85%, todos ellos son recién graduados y saben poco sobre ingeniería química. Se necesita mucho tiempo para entrenarlos de forma independiente. En términos de estabilidad del personal, algunas personas no valoran su trabajo y lo abandonan a mitad de camino, lo que supone una pérdida para el taller y la empresa. Personalmente creo que el desequilibrio en la proporción entre hombres y mujeres es uno de los factores importantes que conducen a la inestabilidad. Para mejorar la calidad de los operadores en todos los aspectos, el taller pasó casi una semana capacitando a los operadores sobre las operaciones y propiedades de las materias primas químicas antes de la producción en 220 y 130, con el fin de mejorar las habilidades operativas de los empleados y comprender las propiedades y peligros de productos químicos Permitir que los empleados presten atención a la protección laboral personal en las operaciones diarias. Durante la producción de los proyectos 220 y 130 se reflejó el ingenio de muchos empleados. Para algunos empleados destacados que pueden soportar las dificultades y soportar el trabajo duro, el taller también invierte en recompensas para fomentar el entusiasmo y el entusiasmo laboral de todos. Para estabilizar a los empleados, el taller a menudo busca algunos empleados con cargas psicológicas para comunicarse, escuchar sus voces y resolver sus problemas en la vida y el trabajo a través de la comunicación, algunos empleados han cambiado sus pensamientos negativos y tienen una mejor comprensión del trabajo; Aquí desde hace mucho tiempo. Pensamientos positivos. 4. Gestión diaria: A principios de 220 y 130 no existía la gestión diaria del taller, como higiene del taller, colocación de materiales, disciplina laboral de procesos, calidad del personal, etc. Por supuesto, estas cuestiones también están relacionadas con mis capacidades de gestión. Después de un período de capacitación y rodaje, los problemas mencionados anteriormente en el taller mejoraron enormemente en las últimas etapas de los dos proyectos, pero todavía hay una gran brecha entre el sitio 6S y el taller que se esfuerza por lograr. el sitio 6S el próximo año.
Para mejorar el entusiasmo de los empleados, a partir del 16 de junio de 438 en adelante, el taller realizó evaluaciones de salario flotante para los principales líderes de turno y operadores principales, realizó inspecciones diarias en el taller y emitió hojas de entrada de materiales diarias, lo que mejoró la calidad del trabajo y eficiencia. Los cuatro aspectos anteriores son la visión general de este departamento en 2008. Debido a mi capacidad y métodos de trabajo, este año no cumplí con los estándares de la empresa en mi trabajo. Espero que en el próximo año de trabajo cambie mis ideas y métodos de trabajo y lleve la gestión de producción del taller a un gran nivel.