¿Cuándo se utiliza específicamente el modismo "tomar prestadas flechas de un barco de paja" y dónde es más apropiado?

Desde una perspectiva empresarial, la "flecha" en la "flecha de préstamo del barco de paja" son los productos y servicios de la empresa. El "préstamo" es el propósito detrás de él. "El barco de paja" es una oficina. Más importante aún, "disparar" y "disparar" son formas y métodos. Lo que hay que enfatizar aquí es que se puede decir que las "flechas" son "armas" en la etapa de guerra, pero también se pueden considerar "cosas" que tienen objetos para disparar. Desde la perspectiva de la historia de Cao Chuan Borrowing Arrows, Cao Jun es la "víctima", pero desde una perspectiva empresarial, Cao Jun puede aprovechar la situación para convertir las desventajas en ventajas. Por lo tanto, aquí primero hablamos de la sabiduría. Negocios desde la perspectiva de "Cao Jun" y "Cao Enterprises". Para las empresas de Cao, si el "producto" no se puede entregar al mercado, estará en el inventario y existe la posibilidad de ser eliminado. Por lo tanto, puede ser una victoria de mercado a corto plazo aprovechando el juego del oponente para difundir el producto. producto al mercado, pero al mismo tiempo, para otras empresas y otras empresas y tienen un cierto efecto disuasorio. Al mismo tiempo, esta también es una oportunidad para evaluar la previsión de mercado y la estrategia de marketing de sus propios productos, comprender el posicionamiento futuro del producto y demostrar la posición de la empresa en el mercado. En este caso, ¿por qué no Cao Enterprises? Y esta estrategia suele ser eficaz en la competencia del mercado chino. Siempre que la estrategia sea adecuada, todavía es difícil para los competidores evaluar si hay una "flecha" más poderosa detrás de Cao Enterprises. Por supuesto, esta estrategia de "golpe" se basa en el hecho de que no nos hace daño a nosotros, pero tiene un efecto disuasorio en el otro lado. Para varias empresas, Cao Chuan Borrowing Arrows significa renunciar a todas sus posesiones y secretos comerciales. Cao Chuan Borrowing Arrows ya no es como pedir prestadas "flechas" y luego "disparar" a Cao Enterprises en el pasado. Esto se llama infracción a menos que sea una adquisición. . La sabiduría actual de Cao Chuan Borrowing Arrow para las empresas es crear una situación que haga que la otra parte "lo dé todo" para que eventualmente no pueda defenderse. Lo que significa darlo todo es hacer que la otra parte piense que tengo que pelear esta batalla, pero si peleo, definitivamente ganaré, así que lo darán todo. Al igual que la Guerra Fría entre Estados Unidos y la Unión Soviética, Estados Unidos creó el "Proyecto Star Wars" y finalmente hizo que la Unión Soviética gastara todos sus recursos y finalmente colapsara. En el segundo nivel, observe el "disparo" oculto en las flechas prestadas del barco de paja. Este "disparo" indica que el estilo de combate de Cao Jun y el diseño del soldado son los métodos y métodos de promoción del producto de la compañía de Cao "Las flechas prestadas del barco de paja". "Es un secreto comercial. Por lo tanto, "disparar" significa "exponer". A menudo un lado de la batalla es abierto y el otro es encubierto. Sin embargo, es el otro lado el que está expuesto de manera abierta. Este es el actual "pedir prestadas flechas de un barco de paja". ". Para las empresas, el objetivo final es formar una interacción estratégica entre las dos partes a través de botes de paja, comprender las lagunas en la estrategia y el mando de la otra parte y diseñar con calma una estrategia de respuesta para nuestra propia estrategia de diseño. La historia original de cómo un tartamudo se convirtió en un maestro negociador. Dos países esperan llegar a algún tipo de acuerdo a través de la negociación. Las dos partes han estado hablando durante mucho tiempo mediante un tira y afloja. Enviado elocuente, mientras que el otro país envió un enviado algo elocuente. El mensajero tartamudo fue a participar en las negociaciones. El mensajero elocuente se rió cuando vio al mensajero tartamudo. Pensó que la otra parte había enviado a esas personas a participar en las negociaciones. Parecía que el país no tenía talentos disponibles. Entonces el mensajero habló sin parar sobre las sugerencias y propuestas del país: el mensajero tartamudo se hizo a un lado y escuchó, esperando que el mensajero elocuente terminara la discusión. Habla despacio. Debido a la tartamudez, habló muy lentamente y pronunció una palabra varias veces. El elocuente mensajero se impacientó. Entonces, ¿te refieres a lo que dijiste? Si la persona que tartamudea escucha correctamente y habla correctamente. Pero tan pronto como habla, vuelve a tartamudear. Así que cada vez, la persona elocuente le ayuda a decir lo que "quiere" decir. Resulta que, debido al pensamiento habitual, la persona que tartamudea al final ocupa todos los intereses. y la persona elocuente ya ha dificultado ponerse al día. El resultado final de la negociación es completamente a favor de la persona que tartamudea. Análisis de inteligencia empresarial Según el pensamiento tradicional, cuando luchas contra un oponente fuerte, debes utilizar a tu oponente fuerte para contraatacar, de lo contrario estarás en desventaja. Para las marcas, existe una batalla feroz entre las dos marcas. Los consumidores tampoco saben qué “marca” es mejor. El secreto aquí es que, en la superficie, todos los productos pueden mostrar sus ventajas a través de diversos medios, como videos, publicidad, patrocinios, etc. Sin embargo, si no hay una escena real, no habrá ninguna impresión en los consumidores. Por lo tanto, si decimos que su producto es malo o no tan bueno como el mío, le estamos proporcionando un escenario a la otra parte.

Como consumidor, escuché que tiene sentido si la otra parte es la persona elocuente número uno, entonces es para darle la oportunidad de expresarse y desarrollar su potencial al máximo. Esto, no voy a discutir contigo. Tartamudeo. En el proceso, perdiste un objeto de debate y tus talentos no pudieron expresarse. Las ventajas de tus productos fueron "enterradas", pero las más prácticas. Se destacó el lado opuesto de los productos de mi empresa.